Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Instituto Federal Electoral.- Consejo General.- CG472/2011.
ACUERDO DEL CONSEJO GENERAL POR EL QUE SE APRUEBA EL PRESUPUESTO DEL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL PARA EL EJERCICIO FISCAL DEL AÑO 2012 Y POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS OBLIGACIONES Y LAS MEDIDAS DE RACIONALIDAD Y DISCIPLINA PRESUPUESTARIA QUE SE DERIVAN DE LA LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA Y DEL DECRETO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACION PARA EL EJERCICIO FISCAL 2012.
Antecedentes
1. El 30 de marzo de 2006, se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la cual entró en vigor el 1 de abril de 2006 y de cuyo contenido se desprenden diversas obligaciones a cargo de los órganos con autonomía derivada de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
2. El 13 de noviembre de 2007, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Decreto que reformó a los artículos 6o., 41, 85, 99, 108, 116 y 122; adicionó el artículo 134 y derogó un párrafo al artículo 97 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
3. El 14 de enero de 2008, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Decreto por el que se expidió el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales.
4. Mediante Acuerdo CG172/2011, el Consejo General del Instituto Federal Electoral en sesión extraordinaria celebrada el 25 de mayo de 2011, aprobó los Lineamientos para la Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral 2012.
5. Mediante Acuerdo CG186/2011, el Consejo General en sesión extraordinaria de fecha 23 de junio de 2011, aprobó, entre otros aspectos, las Políticas y Programas Generales del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2012.
6. Que en sesión extraordinaria del Consejo General, celebrada el 11 de julio de 2011, mediante Acuerdo CG205/2011 se aprobó la creación con carácter temporal de la Comisión para la Revisión del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2012, en cuyo considerando 32 señala que a más tardar en el mes de agosto de 2011 el Instituto Federal Electoral debe aprobar el Anteproyecto de Presupuesto del Instituto para el Ejercicio Fiscal de 2012.
7. Que en la sesión del 25 de julio del año en curso, se presentó a la Comisión Temporal del Consejo General la primera versión del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2012, para revisión, y análisis y recopilación de las opiniones de los integrantes de la Comisión Temporal.
8. Que en la sesión del 22 de agosto del año en curso, se presentó a la Comisión Temporal del Consejo General la segunda versión del anteproyecto de presupuesto del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal 2012, detallado a nivel de unidad responsable, programa, subprograma, proyecto, capítulo de gasto, concepto y partida, para revisión, y análisis y recopilación de las opiniones de los integrantes de la Comisión Temporal.
9. El 25 de agosto de 2011, el Consejo General en sesión extraordinaria emitió el acuerdo CG254/2011 por el cual se aprobó el Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2012, el cual cumple con los lineamientos para su elaboración establecidos en el Acuerdo CG172/2011, y se encuentra alineado al rumbo estratégico (misión y visión) y al logro de los objetivos estratégicos institucionales, expresados en el Plan Estratégico Institucional 2012-2015 aprobado por el Consejo General; asimismo, es congruente con los principios de planeación multianual, procura la concordancia entre los recursos asignados a los programas, subprogramas y proyectos contenidos en la Cartera Institucional de Proyectos, y con las políticas prioritarias, políticas generales y objetivos específicos establecidos en las Políticas y Programas Generales del Instituto para el año 2012.
10. En el punto QUINTO del acuerdo CG254/2011, se estableció que "El Consejo General, durante el mes de diciembre de 2011, deberá aprobar el presupuesto asignado por la H. Cámara de Diputados, así como las medidas de racionalidad y disciplina presupuestaría correspondientes para el ejercicio
del presupuesto 2012 del Instituto, derivadas del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación y las que proponga adicionalmente la Junta General Ejecutiva".
11. La Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión, en ejercicio de la facultad que le otorga la fracción IV del artículo 74 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, aprobó el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, mismo que fue publicado el 12 de diciembre del año 2011.
12. El 16 de diciembre de 2011 la Junta General Ejecutiva aprobó el acuerdo JGE144/2011 por el que se proponen al Consejo General, las obligaciones y las medidas de racionalidad y disciplina presupuestaria que se derivan de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012.
13. El mismo 16 de diciembre de 2011 la Junta General Ejecutiva aprobó el acuerdo JGE145/2011 por el que se aprueban las modificaciones a la Cartera Institucional de Proyectos del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal de 2012.
14. El día 19 de diciembre de 2011, se celebró la Cuarta Sesión Extraordinaria de la Comisión Temporal para la Revisión del Anteproyecto del Presupuesto del Instituto Federal para el Ejercicio Fiscal 2012, donde la Dirección Ejecutiva de Administración y la Unidad Técnica de Planeación, presentaron para su discusión y aprobación las Bases Generales del Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2012, así como los ajustes a la Cartera Institucional de Proyectos del Instituto Federal Electoral 2012, ante los Consejeros Electorales y del Poder Legislativo, así como Representantes de los Partidos Políticos.
15. El 20 de diciembre de 2011, la Junta General Ejecutiva aprobó el acuerdo JGE146/2011, con las modificaciones adicionales a la Cartera Institucional de Proyectos del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal de 2012, derivadas de adecuaciones a Proyectos de las Direcciones Ejecutivas de Capacitación Electoral y Educación Cívica, Organización Electoral y Prerrogativas y Partidos Políticos.
Considerando
I. Que el artículo 41, párrafo segundo, base V, párrafo primero de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos dispone que la organización de las elecciones federales es una función estatal que se realiza a través de un organismo público autónomo denominado Instituto Federal Electoral, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propios, en cuya integración participan el Poder Legislativo de la Unión, los partidos políticos nacionales y los ciudadanos, en los términos que ordene la ley. En el ejercicio de esta función estatal, la certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad serán principios rectores.
II. Que el artículo 41, base II, párrafo segundo de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, establece que el financiamiento público para los partidos políticos que mantengan su registro después de cada elección, se compondrá de las ministraciones destinadas al sostenimiento de sus actividades ordinarias permanentes, las tendientes a la obtención del voto durante los procesos electorales y las de carácter específico. Se otorgará conforme a lo que disponga la ley.
III. Que el citado artículo, base II, inciso a), determina que el financiamiento público para el sostenimiento de las actividades ordinarias permanentes de los partidos políticos se fijará anualmente multiplicando el número total de ciudadanos inscritos en el padrón electoral, por el sesenta y cinco por ciento del salario mínimo diario vigente para el Distrito Federal.
IV. Que el artículo 41, base II, inciso b) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, establece que el financiamiento público para las actividades tendientes a la obtención del voto durante el año en que sólo se elijan Diputados Federales, equivaldrá al treinta por ciento del financiamiento por actividades ordinarias.
V. Que el artículo 134, párrafo primero de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala que la administración de los recursos económicos federales deberá realizarse con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados.
VI. Que el artículo 104, párrafo 1 del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales
establece que el Instituto Federal Electoral, depositario de la autoridad electoral, es responsable del ejercicio de la función estatal de organizar las elecciones.
VII. Que en el artículo 105, párrafo 1 del código referido, se determinan como fines del Instituto, contribuir al desarrollo de la vida democrática; preservar el fortalecimiento del régimen de los partidos políticos; integrar el Registro Federal de Electores; asegurar a los ciudadanos el ejercicio de los derechos político-electorales y vigilar el cumplimiento de sus obligaciones; garantizar la celebración periódica y pacífica de las elecciones para renovar a los integrantes de los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Unión; velar por la autenticidad y efectividad del sufragio; llevar a cabo la promoción del voto y coadyuvar a la difusión de la educación cívica y la cultura democrática; y fungir como autoridad única para la administración del tiempo que corresponda al Estado en radio y televisión destinado a los objetivos propios del Instituto, a los de otras autoridades electorales y a garantizar el ejercicio de los derechos que la Constitución otorga a los partidos políticos en la materia.
VIII. Que el código comicial federal en su artículo 105, párrafo 2, determina que todas las actividades del Instituto se regirán por los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad.
IX. Que el artículo 106, párrafo 1 del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales establece que el Instituto Federal Electoral es un organismo público autónomo, de carácter permanente, independiente en sus decisiones y funcionamiento, con personalidad jurídica y patrimonio propios.
X. Que el código comicial federal en su artículo 106, párrafo 2 señala que el patrimonio del Instituto se integra con los bienes muebles e inmuebles que se destinen al cumplimiento de su objeto y las partidas que anualmente se le señalen en el Presupuesto de Egresos de la Federación, así como con los ingresos que reciba por cualquier concepto, derivados de la aplicación de las disposiciones de ese ordenamiento.
XI. Que el artículo 106, párrafo 3 del código de la materia establece que los recursos presupuestarios destinados al financiamiento público de los partidos políticos no forman parte del patrimonio del Instituto, por lo que éste no podrá alterar el cálculo para su determinación ni los montos que del mismo resulten conforme al código.
XII. Que el artículo 106, párrafo 4 del código comicial federal dispone que el Instituto se regirá para su organización, funcionamiento y control, por las disposiciones constitucionales relativas y las que resulten conforme al código en cita.
XIII. Que el artículo 109 del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales establece que el Consejo General es el órgano superior de dirección, responsable de vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, así como de velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad guíen todas las actividades del Instituto.
XIV. Que el artículo 125, párrafo 1, incisos k) y p) del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales establece que corresponde al Secretario Ejecutivo proveer a los órganos del Instituto de los elementos necesarios para el cumplimiento de sus funciones, así como ejercer las partidas presupuestales aprobadas.
XV. Que el artículo 133, párrafo 1, incisos a), b) y h) del código de la materia otorgan a la Dirección Ejecutiva de Administración las facultades de aplicar las políticas, normas y procedimientos para la administración de los recursos financieros y materiales del Instituto; organizar, dirigir y controlar la administración de los recursos materiales y financieros, así como la prestación de los servicios generales en el Instituto y atender las necesidades administrativas de los órganos del Instituto.
XVI. Que corresponde al Consejo, entre otras, aprobar los ajustes al proyecto de presupuesto del Instituto Federal Electoral, de conformidad con las determinaciones que, en su caso, establezca la Cámara de diputados y acorde a los requerimientos institucionales, en cumplimiento al artículo 5, párrafo 1, inciso m) del Reglamento Interior del Instituto Federal Electoral.
XVII. Que el artículo 38, párrafo 1, inciso i) del Reglamento Interior del Instituto Federal Electoral establece que corresponde a la Junta General Ejecutiva proponer al Consejo General las obligaciones y las medidas de racionalidad y disciplina presupuestaria, conforme a los criterios establecidos por las disposiciones constitucionales y legales correspondientes.
XVIII. Que el artículo 39, párrafo 2, incisos b) y h) del ordenamiento antes citado, establece que le corresponde al Secretario Ejecutivo ejecutar y supervisar el adecuado cumplimiento de los acuerdos del Consejo General y de la Junta General Ejecutiva, así como establecer los mecanismos para la adecuada coordinación de las acciones de la Junta General Ejecutiva, las Direcciones Ejecutivas y las Unidades Técnicas, con las Juntas Ejecutivas Locales y Distritales.
XIX. Que el artículo 61, primer párrafo de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, establece que los ejecutores de gasto como el Instituto Federal Electoral, en el ejercicio de sus respectivos presupuestos, deberán tomar medidas para racionalizar el gasto destinado a las actividades administrativas y de apoyo, sin afectar el cumplimiento de las metas de los programas aprobados.
XX. Que para lograr su misión institucional, el Instituto Federal Electoral determinó los siguientes Objetivos Estratégicos, contenidos en el Plan Estratégico Institucional 2012-2015 del Instituto Federal Electoral:
1. Preservar y fortalecer la confianza de la sociedad.
2. Ser el referente principal en el desarrollo de la cultura democrática.
3. Ampliar y mejorar la interacción con la sociedad.
4. Consolidar a la Credencial para Votar como medio preferente de identidad ciudadana.
5. Incrementar la eficiencia en la organización de los procesos electorales federales.
6. Incrementar la calidad del Padrón Electoral.
7. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atención ciudadana.
8. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos.
9. Aumentar la eficiencia y transparencia de la administración de los recursos financieros.
10. Implantar una nueva cultura de planeación e innovación.
11. Implantar una nueva cultura laboral.
12. Mejorar la comunicación y coordinación interna.
13. Optimizar el uso, aplicación e inversión en TIC.
14. Optimizar la gestión administrativa.
XXI. Que el Instituto Federal Electoral da cabal cumplimiento al Decreto por el que se reforma y adicionan los artículos 75, 115, 116, 122, 123 y 127 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, relativos a las remuneraciones de los servidores públicos, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 24 de agosto de 2009.
XXII. Que el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, establece que el gasto para el Instituto Federal Electoral asciende a la cantidad total de 15,953.9 millones de pesos, el cual se compone de $14,953.91 millones de pesos y una reasignación de $999.99 millones de pesos aprobada por la H. Cámara de Diputados, la cual se otorgará a través de reasignaciones que realice el Ejecutivo Federal.
XXIII. Que el último párrafo del artículo 18 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2012 establece que los Poderes Legislativo y Judicial, así como los entes autónomos, deberán implantar medidas, equivalentes a las aplicables en las dependencias y entidades, respecto a la reducción del gasto destinado a las actividades administrativas y de apoyo y del presupuesto regularizable de servicios personales, para lo cual publicarán en el Diario Oficial de la Federación, a más tardar el último día hábil de febrero, sus respectivos lineamientos y el monto correspondiente a la meta de ahorro. Asimismo, reportarán en los Informes Trimestrales las medidas que hayan adoptado y los montos de ahorros obtenidos. Dichos reportes serán considerados por la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados en el proceso de análisis y aprobación de las erogaciones correspondientes al Presupuesto de Egresos para el siguiente ejercicio fiscal.
XXIV. Que el artículo 27 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2012 establece que, entre otros, los entes autónomos deberán publicar en el Diario Oficial de la Federación, a más tardar el último día hábil de febrero, el manual que regule las remuneraciones para los servidores públicos a su servicio, el Consejero Presidente, los Consejeros Electorales y el
Secretario Ejecutivo del Instituto Federal Electoral, así como a los demás servidores públicos, en el que se proporcione la información completa y detallada relativa a las remuneraciones que se cubran para cada uno de los niveles jerárquicos que los conforman.
Adicionalmente, deberán publicar en el Diario Oficial de la Federación, en la fecha antes señalada, la estructura ocupacional que contenga la integración de los recursos aprobados en el capítulo de servicios personales, con la desagregación de su plantilla total, incluidas las plazas a que se refiere el párrafo anterior, junto con las del personal operativo, eventual y el contratado bajo el régimen de honorarios, en el que se identifiquen todos los conceptos de pago y aportaciones de seguridad social que se otorguen con base en disposiciones emitidas por sus órganos competentes, así como la totalidad de las plazas vacantes con que cuenten a dicha fecha.
En tanto no se publiquen en el Diario Oficial de la Federación las disposiciones y la estructura ocupacional a que se refieren los párrafos primero y segundo del artículo referido, no procederá el pago de estímulos, incentivos, reconocimientos o gastos equivalentes a los mismos.
XXV. Que el artículo 56 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2012, establece que las sanciones económicas que, en su caso, aplique el Instituto Federal Electoral derivado del régimen disciplinario de los partidos políticos durante 2012, serán reintegradas a la Tesorería de la Federación dentro de los 30 días naturales siguientes a la fecha en que se realice el pago o se haga efectivo el descuento. Los recursos obtenidos por este concepto serán destinados en los términos de las disposiciones aplicables al Ramo 38 para el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y los Centros Públicos de Investigación, los cuales deberán destinarse a actividades sustantivas y proyectos científicos; dichos recursos no podrán ejercerse en servicios personales y deberá reportarse en los Informes Trimestrales sobre el ejercicio y destino de dichos recursos.
XXVI. Que en materia de racionalidad y disciplina del gasto, el Instituto Federal Electoral emite los criterios con el objeto de que sus unidades responsables realicen sus actividades en un marco de eficiencia y eficacia, mismos que son de observancia obligatoria.
Que de conformidad con los antecedentes y considerandos expresados, y con fundamento en los artículos 41, base II, párrafo segundo incisos a) y b); base V, párrafo primero y 134, párrafo primero de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 104, párrafo 1; 105, párrafos 1 y 2; 106, párrafos 1, 2, 3 y 4; 109; 125, párrafo 1, incisos k) y p); 133, párrafo 1, incisos a), b) y h) del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales; 5, párrafo 1, inciso m; 38, párrafo 1, inciso i); 39, párrafo 2, incisos b) y h) del Reglamento Interior del Instituto Federal Electoral; 61 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 18, último párrafo; 27 y 56 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, el Consejo General emite el siguiente:
Acuerdo
PRIMERO. Se aprueba el Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2012, en términos de los antecedentes y considerandos expuestos, el cual asciende a la cantidad de 15,953.9 millones de pesos, de conformidad con lo dispuesto en el anexo 1 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2012.
La estructura del presupuesto del Instituto queda integrada por 10,661.4 millones de pesos para el gasto de operación y 5,292.5 millones de pesos para el financiamiento público a los partidos políticos, conforme a la siguiente distribución:
| Concepto | Monto (millones de pesos) |
| Gasto de operación | 10,661.4 |
| Presupuesto Base | 5,722.9 |
| Proyectos | 4,938.5 |
| Proceso Electoral Federal 2011 â 2012 | 4,163.8 |
| Voto de los mexicanos residentes en el extranjero | 107.1 |
| Innovación y Transformación Institucional | 291.5 |
| Padrón Electoral | 353.1 |
| Estrategia Nacional de Educación Cívica | 23.0 |
| Financiamiento Público a Partidos Políticos | 5,292.5 |
El cual se compone de $14,953.91 millones de pesos y una reasignación de $999.99 millones de pesos aprobada por la H. Cámara de Diputados, la cual se otorgará a través de reasignaciones que realice el Ejecutivo Federal.
Se anexan y forman parte del presente Acuerdo las Bases Generales, sus anexos estadísticos y la Cartera Institucional de Proyectos 2012, en los que se incluye la asignación presupuestal por programa y proyecto, capítulos de gasto, desglose por concepto del financiamiento público a partidos políticos, así como los cuadros analíticos de puestos-plaza.
SEGUNDO. Como consecuencia, se autoriza el ejercicio del gasto del presupuesto 2012 del Instituto Federal Electoral.
TERCERO. Se aprueba las obligaciones que se derivan de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, en los términos que se detallan a continuación:
I. Corresponde a la Junta General Ejecutiva:
1. Autorizar y publicar en el Diario Oficial de la Federación, a más tardar el 29 de febrero de 2012, el Manual de Percepciones y Prestaciones para los Servidores Públicos a su servicio, incluyendo al Consejero Presidente, los Consejeros Electorales, el Secretario Ejecutivo y los demás Servidores Públicos de Mando.
El Manual deberá contener información completa y detallada relativa a las percepciones monetarias y en especie, prestaciones y demás beneficios que se cubran para cada uno de los niveles jerárquicos que lo conforman.
Lo anterior, de conformidad al artículo 27 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, así como a los artículos 125, párrafo 1, inciso i) del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales; y 39, párrafo 2, inciso o) del Reglamento Interior del Instituto Federal Electoral.
2. Publicar en el Diario Oficial de la Federación, en la fecha indicada en el numeral anterior, la Estructura Ocupacional previamente autorizada por el Secretario Ejecutivo, que contenga la integración de los recursos aprobados en el capítulo de servicios personales, con la distribución de su plantilla total, incluidas las plazas a que se refiere el numeral anterior, junto con las del personal operativo, eventual y el contratado bajo el régimen de honorarios, en el que se identifiquen todos los conceptos de pago y aportaciones de seguridad social que se otorguen con base en las disposiciones emitidas por sus órganos competentes, así como la totalidad de las plazas vacantes con que se cuente a esa fecha.
Lo anterior, de conformidad al artículo 27 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012.
3. Vigilar que hasta en tanto no se publiquen en el Diario Oficial de la Federación el Manual de Percepciones y Prestaciones y la Estructura Ocupacional a que se refieren los numerales 1 y 2 inmediatamente anteriores, no procederá el pago de estímulos, incentivos, reconocimientos o gastos equivalentes a los mismos.
Lo anterior, de conformidad al artículo 27 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012.
4. Autorizar las adecuaciones al presupuesto, en el ámbito de su competencia, siempre que permitan
un mejor cumplimiento de los objetivos de los programas y proyectos del Instituto, de conformidad con los lineamientos que para el efecto emita.
Se informará de lo anterior al Consejo General en los informes trimestrales.
5. Aprobar, en su caso, la actualización de los lineamientos para la autorización de adecuaciones presupuestarias y actuar en correspondencia con los mismos.
Lo anterior, de conformidad al artículo 60 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
6. En su caso, otorgar estímulos, incentivos o reconocimientos, o ejercer gastos equivalentes a los mismos, de acuerdo con las disposiciones vigentes aplicables.
7. Determinar el destino de los ahorros y economías del presupuesto del Instituto.
II. Corresponde a la Secretaría Ejecutiva y a la Dirección Ejecutiva de Administración, en el ámbito de sus respectivas competencias:
1. Supervisar que el presupuesto se ejerza con sujeción a los montos autorizados para cada programa y proyecto, salvo que se autoricen adecuaciones presupuestarias en los términos que más adelante se precisan y las demás disposiciones aplicables.
2. Supervisar que las unidades responsables de oficinas centrales y de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas cumplan con las disposiciones en materia de austeridad y disciplina del gasto que se establecen en el presente Acuerdo.
3. Vigilar que no se ejerzan los recursos no devengados al 31 de diciembre de 2012, de conformidad con lo dispuesto en el 54 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
4. Autorizar las adecuaciones al presupuesto, en el ámbito de su competencia, siempre que permitan un mejor cumplimiento de los objetivos de los programas y proyectos del Instituto, de conformidad con los lineamientos que emita la Junta General Ejecutiva.
Se informará de lo anterior al Consejo General en los informes trimestrales de la Junta General Ejecutiva.
5. Reintegrar a la Tesorería de la Federación dentro de los 15 días naturales siguientes al cierre del ejercicio 2012, los recursos no devengados, incluidos los rendimientos obtenidos, de conformidad con lo dispuesto en el 54, párrafo tercero de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
6. Reintegrar a la Tesorería de la Federación dentro de los 30 días naturales siguientes a la fecha en que se realice el pago, o se haga efectivo el descuento de las sanciones económicas que aplique el Instituto Federal Electoral, derivado del régimen disciplinario de los partidos políticos durante 2012, en atención a lo establecido por el Artículo 56 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012.
7. Informar al Ejecutivo Federal de las adecuaciones presupuestarias, para efectos de la integración de los informes trimestrales a que se refiere el artículo 60 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
8. Enviar a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la información necesaria para efectos de su integración al informe trimestral a que se refiere el artículo 107 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, en los plazos establecidos.
9. Incluir en los informes trimestrales un reporte sobre el monto total erogado durante el período, correspondiente a los contratos plurianuales a que se refiere el artículo 50 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
10. Rendir a la Auditoría Superior de la Federación, a más tardar el 31 de agosto del año en que se ejerza el presupuesto respectivo, el Informe de Avance de Gestión Financiera sobre los resultados físicos y financieros de los programas a su cargo, por el periodo comprendido del 1o. de enero al 30 de junio del ejercicio fiscal en curso. Dicho informe será consolidado y remitido por el Ejecutivo Federal, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de conformidad al artículo 8, párrafo segundo de la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.
11. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones de transparencia en materia presupuestaria establecidas en los artículos 7, fracción IX y 12 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública Gubernamental, así como en el artículo 5, fracción XVIII del Reglamento del Instituto Federal Electoral en Materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública, de conformidad al artículo 106, párrafo primero de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
12. En el caso de oficinas centrales, cubrir las contribuciones federales correspondientes de conformidad con las disposiciones aplicables. Por lo que se refiere a las Juntas Locales Ejecutivas y Juntas Distritales Ejecutivas, está obligación correrá a cargo de dichos órganos delegacionales.
Lo anterior, de conformidad a lo dispuesto por el artículo 47 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
III. Corresponde a la Presidencia del Consejo, Consejeros Electorales, Secretaría Ejecutiva, Directores Ejecutivos, Contralor General, Director General de la Unidad de Fiscalización, Directores de Unidades Técnicas y Vocales Ejecutivos Locales y Distritales:
1. Cumplir con oportunidad y eficiencia las metas y objetivos previstos en su presupuesto autorizado.
2. En el ámbito de sus atribuciones, serán los responsables de vigilar que las erogaciones de gasto autorizadas en el presupuesto de egresos del año 2012 para el Instituto Federal Electoral, se lleven a cabo conforme a lo dispuesto en el presente Acuerdo y las demás disposiciones vigentes en la materia.
3. Realizar las erogaciones de gasto autorizadas en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012 para el Instituto Federal Electoral, conforme a las medidas de racionalidad y disciplina del gasto a que se refiere el Acuerdo Segundo del presente documento.
4. Ajustar las acciones a su cargo al presupuesto autorizado y no aprobar ni contraer compromisos fuera de los presupuestos y calendarios autorizados ni acordar erogaciones que impliquen desviaciones de recursos o que impidan el cumplimiento de los programas y proyectos encomendados.
5. Revisar, y en su caso, actualizar la normatividad interna con la finalidad de optimizar recursos y generar una mejor planeación en la adquisición y contratación de bienes y servicios.
CUARTO. Se aprueba la propuesta que de conformidad con la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, presentó la Dirección Ejecutiva de Administración a la Junta General Ejecutiva, respecto de las medidas de racionalidad y disciplina del gasto en los términos que se señala a continuación:
| No. | Descripción |
| 1 | No se autorizará incremento salarial en términos reales para mandos medios y superiores ni para personal de enlace. Los incrementos que, en su caso se otorguen, tendrá exclusivamente como objetivo mantener el poder adquisitivo de dichos trabajadores respecto al año 2011. |
| 2 | La adquisición ó arrendamiento de inmuebles procederá sólo en los casos siguientes: instalación o cambio de domicilio de los MAC o CEVEM; por cuestiones de seguridad y protección civil; cuando represente ahorros o beneficios para el Instituto; cuando se trate de inmuebles en comodato; por mandato judicial; por negativa del arrendador a renovar el contrato; por necesidades derivadas del proceso electoral 2011-2012; y en los casos establecidos en el Programa de Infraestructura Inmobiliaria del Instituto Federal Electoral 2011-2015. |
| 3 | Las erogaciones para remodelación de oficinas públicas procederá en los casos siguientes: aquéllas que sean estructurales y no puedan postergarse; las que impliquen una ocupación más eficiente de los espacios en los inmuebles y/o generen ahorros en el mediano plazo; para los MAC y CEVEM; por cuestiones de seguridad y protección civil preexistentes; aquellas derivadas de los fenómenos naturales causadas en las sedes del Instituto durante el ejercicio o producto de una reorganización; por necesidades del proceso electoral 2011-2012; y en los casos establecidos en el Programa de Infraestructura Inmobiliaria del Instituto Federal Electoral 2011-2015. |
| 4 | Solo se realizará la adquisición de los vehículos que resulten indispensables para atender los servicios institucionales, y por reposición de los que resulten siniestrados. Así mismo, se promoverá el arrendamiento financiero con objeto de eficientar el gasto. |
| 5 | Preferentemente, se realizará la contratación en forma consolidada de mobiliario, materiales y suministros; servicios, incluyendo telefonía, mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, fotocopiado, vigilancia, boletos de avión, vales de despensa, medicamentos, entre otros, siempre y cuando se asegure la obtención de ahorros y de las mejores condiciones para el Instituto en cuanto a calidad, precio y oportunidad disponibles, y se observen los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad y honradez previstos en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. |
| 6 | La reducción en el gasto administrativo y de operación, preferentemente se realizará a través de la disminución de los siguientes conceptos: a) Contrataciones por honorarios eventuales, que no se encuentren relacionadas con el proceso electoral 2011-2012; b) Viáticos, pasajes y gastos de representación; c) Asesorías, consultorías y capacitación; y d) Congresos y convenciones que no se encuentren relacionadas con el proceso electoral. |
| 7 | Realizar las acciones necesarias para actualizar los programas de trabajo en los que se definan estrategias y metas concretas para avanzar en la implementación del pago de forma electrónica, mediante abono a las cuentas bancarias de: a) Los proveedores de bienes y servicios, y b) Por concepto de viáticos y pasajes. Lo anterior, salvo aquellos casos en los que se determine la imposibilidad física, geográfica u operativa para tal efecto, o bien que éste medio de pago no sea eficiente por su costo. |
| 8 | Las unidades responsables, como resultado de la aplicación de las disposiciones aplicables en materia de austeridad y disciplina del gasto, deberán destinar recursos de sus respectivos presupuestos para dar cumplimiento a las acciones previstas en los programas de eficiencia energética que permitan optimizar el uso y aprovechamiento de energía en sus inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones. |
| 9 | Ningún servidor público podrá recibir emolumentos extraordinarios, sueldos, compensaciones o gratificaciones por participar en consejos, órganos de gobierno o equivalentes, comisiones, comités técnicos de fideicomisos públicos o análogos a éstos. |
| 10 | Durante el ejercicio fiscal no podrán realizarse ampliaciones de recursos al concepto de gasto correspondiente a servicios de comunicación social y publicidad, salvo cuando se trate de mensajes para atender situaciones de carácter contingente, prioritario o relacionadas con el proceso electoral. Los programas y campañas de comunicación social se ejecutarán con arreglo a las siguientes bases: I. Los tiempos oficiales correspondientes al Instituto Federal Electoral sólo podrán destinarse a actividades de difusión, información o promoción de los programas y acciones de las unidades responsables, así como a las actividades análogas que prevean las disposiciones aplicables. II. Las unidades responsables no podrán convenir el pago de créditos fiscales, ni de cualquier otra obligación de pago a favor, a través de la prestación de servicios de publicidad, impresiones, inserciones y demás actividades en materia de comunicación social. III. Las erogaciones realizadas en materia de comunicación social se acreditarán con órdenes de transmisión, en las que se especifique la tarifa convenida, conceptos, descripción del mensaje, destinatarios, cobertura y las pautas de difusión en medio electrónicos. IV. Las unidades responsables, previo a la contratación de servicios de producción, espacios en radio y televisión comerciales, deberán atender la información de los medios sobre cobertura geográfica, audiencias, programación y métodos para medición de audiencias, así como su capacidad técnica para la producción, postproducción y copiado. La Coordinación Nacional de Comunicación Social contratará los diferentes espacios en los medios de comunicación, de las diversas campañas de difusión que realicen los órganos institucionales en el ámbito de sus respectivas competencias. El gasto en comunicación social aprobado en este presupuesto deberá destinarse, al menos, en un 5 por ciento a la contratación en medios impresos, conforme a las disposiciones aplicables. En el informe de Avance de Gestión Financiera a que se refiere la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación se deberá dar cuenta del ejercicio de estos recursos. |
| 11 | Los servidores públicos de mando y personal de enlace del Instituto Federal Electoral no podrán percibir prestaciones, de cualquier índole, distintas a las establecidas en el manual a que se refiere el artículo 66 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, así como las establecidas en el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales. Asimismo, las unidades responsables no podrán destinar recursos para cubrir prestaciones en adición a aquéllos previstos en el gasto de servicios personales aprobado en el Presupuesto de Egresos de la Federación. |
| 12 | Abstenerse de contraer obligaciones en materia de servicios personales que rebasen el presupuesto autorizado. |
| 13 | Las unidades responsables, reducirán las erogaciones por concepto de gastos de orden social, congresos, convenciones, exposiciones, seminarios, espectáculos culturales, simposios o cualquier otro tipo de foro o evento análogo, las cuales deberán ser autorizadas por los titulares de las unidades responsables, previa aprobación del Secretario Ejecutivo. En el caso de oficinas foráneas, por el Vocal Ejecutivo Local y/o por el Director Ejecutivo de Administración. Las transferencias que impliquen aumento en la partida de congresos y convenciones, deberán autorizarse por el Director Ejecutivo de Administración sin excepción. Para realizar erogaciones por estos conceptos las unidades responsables que las realicen deberán integrar expedientes que incluyan, entre otros, los documentos con los que se acredite la contratación u organización requerida, la justificación del gasto, los beneficiarios, los objetivos y programas a los que se dará cumplimiento. |
| 14 | La Dirección Ejecutiva de Administración, deberá continuar la instrumentación de acciones para la enajenación de los bienes que no sean utilizados en el ejercicio de las funciones sustantivas. |
| 15 | Las cuotas a organismos nacionales e internacionales se aportarán cuando sean estrictamente indispensables y estén previstas en el presupuesto autorizado. |
| 16 | En la medida de lo posible fomentar que las reuniones de trabajo se celebren haciendo uso de medios electrónicos, con el propósito de disminuir los viajes del personal por comisiones, y con ello reducir los gastos en viáticos, pasajes y gasolina. |
| 17 | En la medida de lo posible se promoverá el arrendamiento de bienes informáticos. |
QUINTO. Los ahorros presupuestales generados por la aplicación de las disposiciones señaladas en el presente Acuerdo o por cualquier otro motivo derivado del ejercicio presupuestario serán transferidos con autorización de la Junta General Ejecutiva. En caso de ser posible y previo análisis, la Junta General Ejecutiva deberá ser sensible a las necesidades que se tienen en los Módulos de Atención Ciudadana, buscando fortalecer el capital humano y material.
SEXTO. El destino de las ampliaciones líquidas por los ingresos adicionales a los recursos fiscales que obtenga el Instituto y que de acuerdo con el Presupuesto de Egresos de la Federación para el año 2012, la Ley de Ingresos vigente y el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, sean susceptibles de incorporarse al gasto del Instituto se definirá conforme a los lineamientos aplicables vigentes aprobados por la Junta General Ejecutiva.
Los ingresos provenientes de las actividades convenidas con Institutos Estatales Electorales, se informará sobre su obtención y aplicación de manera trimestral, al Consejo General y a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
SEPTIMO. La Dirección Ejecutiva de Administración presentará, en caso de ser necesario, a la aprobación de la Junta General Ejecutiva, a más tardar en el mes de enero de 2012, la actualización a los siguientes lineamientos: Lineamientos Generales para el Ejercicio Presupuestal y Lineamientos para la Autorización de Adecuaciones Presupuestarias.
OCTAVO. Se instruye a la Secretaría Ejecutiva informe al Consejo General cuando la Secretaría de Hacienda y Crédito Público realice la reasignación de recursos al Instituto Federal Electoral.
NOVENO. Con el objeto de dar seguimiento al ejercicio del presupuesto para el año fiscal 2012, se aprueba la creación de un grupo de trabajo.
DECIMO. Publíquese el presente Acuerdo en el Diario Oficial de la Federación, en la Gaceta y en la página web del Instituto Federal Electoral.
El presente Acuerdo fue aprobado en sesión extraordinaria del Consejo General celebrada el 21 de
diciembre de dos mil once, por votación unánime de los Consejeros Electorales, Maestro Marco Antonio Baños Martínez, Doctor Lorenzo Córdova Vianello, Doctora María Macarita Elizondo Gasperín, Maestro Alfredo Figueroa Fernández, Doctor Sergio García Ramírez, Doctor Francisco Javier Guerrero Aguirre, Doctora María Marván Laborde, Doctor Benito Nacif Hernández y el Consejero Presidente, Doctor Leonardo Valdés Zurita.
El Consejero Presidente del Consejo General, Leonardo Valdés Zurita.- Rúbrica.- El Secretario del Consejo General, Edmundo Jacobo Molina.- Rúbrica.
Indice
1. Consideraciones Generales
1.1. Marco Juridico Institucional
1.2. Principales usuarios y servicios Institucionales
2. Modelo Integral de Planeación Institucional
2.1 Plan Estratégico Institucional 2012-2015 (Planeación Estratégica)
2.1.1 Misión
2.1.2 Visión
2.1.3 Objetivos Estratégicos
2.2 Cartera Institucional de Proyectos (Planeación Táctica)
2.3 Políticas y Programas Generales 2012 (Planeación Operativa)
3. Presupuesto 2012
3.1 Estructura del Presupuesto 2012
3.2 Presupuesto Base
3.3 Proyectos
3.3.1 Proceso Electoral Federal 2011-2012
3.3.2 Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero
3.3.3 Innovación y Transformación Institucional
3.3.4 Padrón Electoral
3.3.5 Estrategia Nacional de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México
3.4 Financiamiento Público a Partidos Políticos
4. Clasificación Programática-Administrativa del Presupuesto
4.1 Programas Sustantivos
4.2 Programas de Apoyo
5. Clasificación Económica del Presupuesto
6. Anexos Estadísticos
Bases Generales del Presupuesto Aprobado 2012 del Instituto Federal Electoral
1. Consideraciones Generales
El 2012 será el año electoral en el cual se llevará a cabo la elección presidencial y se renovarán ambas cámaras del Congreso de la Unión, razón por la cual, la programación, presupuestación y ejercicio del presupuesto deberá estar orientado principalmente a la consecución de los objetivos y metas planteados para el Proceso Electoral Federal 2011-2012.
Entre las principales consideraciones en la elaboración del presupuesto 2012, están las siguientes:
a) Las elecciones de 2012 serán las más grandes y complejas en la historia de México.
b) A diferencia de la contienda federal de 2006, la de 2012 se llevará a cabo con una legislación distinta que transformó el modelo electoral de nuestro país.
c) Las responsabilidades de la autoridad electoral son más amplias: se incorporan actividades de arbitraje electoral, fiscalización, acceso a la radio y televisión, además de las tradicionales de
organización, capacitación, educación cívica y registro de electores.
d) 53 nuevas atribuciones, una lista nominal de electoral de 82.5 millones de ciudadanos y más de 147,000 casillas impactan el gasto de operación del IFE para el 2012.
e) Coincidirán 15 elecciones locales con las legislativas y presidencial y se disputarán más de 2000 cargos públicos.
f) Aunque las elecciones locales son organizadas por los Institutos Electorales Locales, habrá que tener en cuenta que en el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, se establecen al Instituto Federal Electoral atribuciones y actividades de coordinación y apoyo, principalmente en materia del padrón de electores, lista nominal de electores, ubicación e instalación de casillas, capacitación electoral y administración de los tiempos que correspondan al Estado en radio y televisión.
g) Las actividades programadas y los recursos presupuestados se orientan a fomentar la participación ciudadana en la organización del proceso electoral, y propiciar el involucramiento de los ciudadanos en las decisiones públicas.
h) Los esfuerzos e innovaciones institucionales se han orientado a garantizar la certeza, imparcialidad y equidad en los comicios, en un esquema de control del gasto público.
i) El inicio en la implementación de un modelo de presupuesto orientado a la planeación, cuyo objetivo es armonizar las actividades institucionales, eficientar la asignación y ejercicio de los recursos, fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas, y contribuir a una transformación integral del Instituto.
j) El proyecto de presupuesto para 2012 se realizó con una visión de austeridad, buscando la eficiencia para poder alcanzar los fines y objetivos del Instituto, contenidos en los diferentes elementos del Modelo Integral de Planeación Institucional y cumplir con sus responsabilidades y obligaciones.
1.1. Marco Jurídico Institucional
El artículo 41, párrafo segundo, base V, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, establece que el Instituto Federal Electoral es un organismo público autónomo, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propios, en cuya integración participan el Poder Legislativo, los Partidos Políticos Nacionales y los ciudadanos, que tiene la función estatal de organizar las elecciones federales, y en el ejercicio de esta atribución se rige conforme a los principios de objetividad, certeza, legalidad, independencia e imparcialidad.
De la misma manera señala que será autoridad en la materia, independiente en sus decisiones y funcionamiento y profesional en su desempeño; contará en su estructura con órganos de dirección, ejecutivos, técnicos y de vigilancia. El Consejo General será su órgano superior de dirección y se integrará por un consejero Presidente y ocho consejeros electorales, y concurrirán, con voz pero sin voto, los consejeros del Poder Legislativo, los representantes de los partidos políticos y un Secretario Ejecutivo; la ley determinará las reglas para la organización y funcionamiento de los órganos, así como las relaciones de mando entre éstos. Los órganos ejecutivos y técnicos dispondrán del personal calificado necesario para prestar el servicio profesional electoral. Una Contraloría General tendrá a su cargo, con autonomía técnica y de gestión, la fiscalización de todos los ingresos y egresos del Instituto. Las disposiciones de la ley electoral y del Estatuto que con base en ella apruebe el Consejo General, regirán las relaciones de trabajo con los servidores del organismo público. Los órganos de vigilancia del padrón electoral se integrarán mayoritariamente por representantes de los partidos políticos nacionales. Las mesas directivas de casilla estarán integradas por ciudadanos.
El mismo artículo, en su párrafo segundo, base III, Apartado A, determina que el Instituto Federal Electoral será autoridad única para la administración del tiempo que corresponda al Estado en radio y televisión destinado a sus propios fines y al ejercicio del derecho de los partidos políticos nacionales.
De igual forma, en el apartado B del citado artículo 41, establece que para fines electorales en las entidades federativas, el Instituto Federal Electoral administrará los tiempos que correspondan al Estado en radio y televisión en las estaciones y canales de cobertura en la entidad de que se trate.
El Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (COFIPE), base legal de las actuaciones del Instituto para el cumplimiento de sus obligaciones constitucionales, establece en los artículos 105 y 106 sus fines y naturaleza jurídica, señalando al efecto que será independiente en sus decisiones y
funcionamiento y se regirá por las disposiciones constitucionales relativas y las establecidas en el propio Código.
En específico el artículo 105 establece como fines del Instituto Federal Electoral: contribuir al desarrollo de la vida democrática; preservar el fortalecimiento del régimen de partidos políticos; integrar el Registro Federal de Electores; asegurar a los ciudadanos el ejercicio de los derechos político-electorales y vigilar el cumplimiento de sus obligaciones; garantizar la celebración periódica y pacífica de las elecciones para renovar a los integrantes de los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Unión; velar por la autenticidad y efectividad del sufragio; llevar a cabo la promoción del voto y coadyuvar a la difusión de la educación cívica y la cultura democrática, y fungir como autoridad única para la administración del tiempo que corresponda al Estado en radio y televisión destinado a los objetivos propios del Instituto, a los de otras autoridades electorales y a garantizar el ejercicio de los derechos que la Constitución otorga a los partidos políticos en la materia.
De manera adicional al gasto de operación requerido por el Instituto Federal Electoral para llevar a cabo las atribuciones y actividades que la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales le confieren, el Instituto Federal Electoral por mandato constitucional y del propio código electoral, debe incluir en su presupuesto de egresos para cada ejercicio fiscal, el correspondiente al financiamiento público para los partidos políticos que mantengan su registro después de cada elección, el cual se compondrá de las ministraciones destinadas al sostenimiento de sus actividades ordinarias permanentes, las tendientes a la obtención del voto durante los procesos electorales y las de carácter específico, de conformidad al artículo 41, párrafo segundo, base II de la propia Constitución y los artículos 77 y 78 del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales.
1.2. Principales usuarios y servicios Institucionales
El Instituto Federal Electoral, tiene a su cargo en forma integral y directa todas las actividades relacionadas con la preparación, organización, conducción y vigilancia de los procesos electorales federales, así como aquellas que resultan consecuentes con los fines que la ley le fija.
Entre los principales servicios que ofrece el Instituto, se encuentran los siguientes:
· Integrar y actualizar el Registro Federal de Electores.
· Poner a disposición de los ciudadanos los medios para consulta electrónica de su inscripción en el padrón electoral y en las correspondientes listas nominales, conforme a los procedimientos que determine la Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores.
· Poner a disposición de la sociedad módulos de atención ciudadana.
· Otorgar a los partidos políticos acceso en forma permanente a la base de datos del padrón electoral y las listas nominales, exclusivamente para su revisión.
· Expedir la Credencial para Votar con fotografía.
· Delimitar y revisar periódicamente la geografía electoral.
· Registrar a los partidos y agrupaciones políticas nacionales.
· Atender los asuntos relativos a los derechos y prerrogativas de los partidos y agrupaciones políticas nacionales.
· Determinar los topes de gasto de precampaña por precandidato y tipo de elección para la que pretenda ser postulado.
· Registrar las candidaturas a cargos de elección federal.
· Diseñar, imprimir y distribuir los materiales y documentos electorales.
· Organizar periódicamente las elecciones federales, y en su caso, las de las entidades federativas que así lo soliciten.
· Formular los estudios en los que se establezcan las condiciones, costos y plazos para que el Instituto Federal Electoral asuma la organización de procesos electorales locales, formulando el proyecto de convenio correspondiente que, en su caso, deberá ser aprobado por el Consejo General con al
menos seis meses de anticipación al inicio del proceso electoral local de que se trate, lo anterior a solicitud de las autoridades competentes en las entidades federativas.
· Seleccionar y capacitar a los funcionarios de mesas directivas de casilla.
· Regular la observación electoral, las encuestas y sondeos de opinión.
· Computar los resultados electorales.
· Realizar, a través de los Consejos Distritales del Instituto, el recuento de votos en la totalidad de las casillas, cuando exista indicio de que la diferencia entre el candidato presunto ganador de la elección en el distrito y el que haya obtenido el segundo lugar en votación es igual o menor a un punto porcentual, y al inicio de la sesión exista petición expresa del representante del partido que postuló al segundo de los candidatos antes señalados, o bien, cuando al término del cómputo se establece que la diferencia entre el candidato presuntamente ganador y el ubicado en segundo lugar es igual o menor a un punto porcentual, y existe la petición expresa antes referida.
· Declarar la validez y otorgar las constancias en la elección de diputados y senadores.
· Diseñar e instrumentar programas permanentes de educación cívica.
· Brindar capacitación electoral en el ámbito internacional.
· Promover el conocimiento sobre la cultura democrática y la importancia de la participación de la sociedad en la vida democrática del país.
· Disponer el alcance y ordenar la operación e instrumentación de monitoreos para verificar el cumplimiento de las pautas de transmisión, así como de las normas aplicables respecto de la propaganda política y electoral que se difunda por radio y televisión.
· Emitir las reglas a las que se sujetarán las campañas de promoción del voto que realicen otras organizaciones ciudadanas.
· Recibir los informes mensuales que rindan las organizaciones de ciudadanos que pretendan obtener su registro como partidos políticos, sobre el origen y destino de los recursos que obtengan para el desarrollo de sus actividades tendentes a la obtención del registro legal.
· Garantizar el acceso de toda persona a la información de los partidos políticos, mediante la presentación de solicitudes específicas.
· Requerir a los partidos políticos para que proporcionen en forma directa a los ciudadanos la información que tenga el carácter de pública y no obre en los archivos del Instituto.
· Distribuir entre los partidos políticos nacionales, durante el periodo de precampaña federal y hasta la conclusión de las mismas, en conjunto, 18 minutos en cada estación de radio y canal de televisión.
· Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 30 minutos en cada estación de radio y canal de televisión, durante el periodo de precampaña.
· Distribuir entre los partidos políticos nacionales, durante el periodo de campaña federal y hasta la conclusión de la misma, en conjunto, 41 minutos en cada estación de radio y canal de televisión.
· Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 7 minutos en cada estación de radio y canal de televisión, durante el periodo de campaña.
· Elaborar las pautas para la transmisión de los mensajes de campaña de los partidos políticos.
· Asignar a los partidos políticos, por conducto de las autoridades electorales administrativas correspondientes, 15 minutos diarios en cada estación de radio y canal de televisión para la difusión de mensajes de campaña en procesos electorales locales con jornadas comiciales coincidentes con la federal.
· Aprobar las propuestas de pautas que formulen las autoridades electorales administrativas correspondientes para la difusión de mensajes de campaña en procesos electorales locales con jornadas comiciales coincidentes con la federal.
· Elaborar el catálogo y mapa de coberturas de todas las estaciones de radio y canales de televisión,
así como su alcance efectivo.
· Elaborar el listado de estaciones de radio y canales de televisión que participarán en la cobertura de las elecciones locales.
· Poner a disposición de las autoridades electorales administrativas en las entidades federativas cuya jornada comicial tenga lugar en mes o año distinto al que corresponde a los procesos electorales federales, 12 minutos diarios en cada estación de radio y canal de televisión para la difusión de los mensajes de precampaña local.
· Aprobar las propuestas de pautas que formulen las autoridades electorales administrativas correspondientes para la difusión de mensajes de precampaña en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o año distinto al que corresponde a los procesos electorales federales.
· Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 36 minutos en cada estación de radio y canal de televisión, durante el periodo de precampaña en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o año distinto al que corresponde a los procesos electorales federales.
· Poner a disposición de las autoridades electorales administrativas en las entidades federativas cuya jornada comicial tenga lugar en mes o año distinto al que corresponde a los procesos electorales federales, 18 minutos diarios en cada estación de radio y canal de televisión para la difusión de los mensajes de campaña local.
· Aprobar las propuestas de pautas que formulen las autoridades electorales administrativas correspondientes para la difusión de mensajes de campaña en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o año distinto al que corresponde a los procesos electorales federales.
· Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 30 minutos en cada estación de radio y canal de televisión, durante el periodo de campaña en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o año distinto al que corresponde a los procesos electorales federales.
· Expedir las pautas para la transmisión de sus respectivos mensajes de comunicación social y aprobar aquellas que para tal efecto formulen otras autoridades electorales, durante los tiempos de precampaña y campaña, tanto federal como local.
· Asignar a los partidos políticos, fuera de los periodos de precampaña y campaña electorales federales, el 50% del tiempo asignado al Instituto en radio y televisión.
· Aprobar semestralmente las pautas de transmisión de los programas y mensajes de los partidos políticos fuera de los periodos de precampaña y campaña electorales federales.
· Asignar para fines propios y de otras autoridades electorales, fuera de los periodos de precampaña y campaña electorales federales, el 50% del tiempo asignado al Instituto en radio y televisión.
· Aprobar trimestralmente las pautas de transmisión de sus propios mensajes y de otras autoridades electorales, fuera de los periodos de precampaña y campaña electorales federales.
· Verificar, en forma directa, el cumplimiento de las pautas de transmisión, así como el cumplimiento de las normas aplicables respecto de la propaganda electoral que se difunda por radio y televisión.
· Realizar los monitoreos de las transmisiones sobre las precampañas y campañas electorales en los programas en radio y televisión que difundan noticias.
· Hacer públicos los resultados de los monitoreos de las transmisiones sobre las precampañas y campañas electorales en los programas en radio y televisión que difundan noticias, por lo menos cada quince días, a través de los tiempos destinados a la comunicación social del Instituto Federal Electoral y en los demás medios informativos que determine el propio Consejo.
· Recibir a través de la Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos los informes trimestrales de avance del ejercicio de parte de los partidos políticos.
· Abrir, previo acuerdo del Consejo General, procesos extraordinarios de fiscalización, con plazos diferentes a los establecidos por las disposiciones legales aplicables.
· Determinar en el presupuesto anual de egresos del propio Instituto la partida destinada a cubrir el
costo de la franquicia postal de los partidos políticos; en años no electorales el monto total será equivalente al dos por ciento del financiamiento público para actividades ordinarias; en años electorales equivaldrá al cuatro por ciento.
· Disponer lo necesario en su presupuesto anual para cubrir el costo de las franquicias telegráficas correspondientes a los comités nacionales de cada partido político.
· Disponer lo necesario para que sean adjudicados a la Federación los recursos y bienes remanentes de los partidos políticos nacionales que pierdan su registro legal.
· Recibir de cada partido político los informes de ingresos y gastos de cada precandidato y determinar si ha rebasado o no los topes de campaña establecidos por el Consejo General.
· Resolver, a través de las juntas y consejos distritales del Instituto en cada distrito electoral, las quejas motivadas por la propaganda impresa de los partidos políticos y candidatos.
· Resolver, a través de las juntas o consejos locales, los recursos de revisión que se interpongan en contra de las resoluciones de las juntas y consejos distritales al resolver el procedimiento especial sancionador.
· Tramitar y resolver los procedimientos sancionadores ordinarios que se inicien a instancia de parte o de oficio por la comisión de conductas infractoras a la normatividad electoral. Tramitar y resolver los procedimientos especial sancionadores cuando se denuncie la comisión de conductas que: violen lo establecido en el párrafo segundo de la Base III del artículo 41 o en el séptimo párrafo del artículo 134 de la Constitución; contravengan las normas sobre propaganda política o electoral establecidas para los partidos políticos; o constituyan actos anticipados de precampaña o campaña.
· Ejercer la facultad de atracción para resolver el procedimiento sancionador cuando la conducta denunciada constituya una infracción generalizada o revista gravedad.
Tomando en cuenta todo lo anterior, se desprende que el Instituto no sólo brinda servicios a aquellos individuos que tienen la calidad de ciudadanos, según lo establecido por la propia Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, sino a la sociedad en general, porque la participación en el desarrollo de la vida y cultura en un Estado democrático de derecho, como México, no sólo corresponde a los ciudadanos, sino a todos quienes lo integran, a la sociedad mexicana en general sin distinción de origen étnico, género, edad, salud, religión, condición económica o estado civil.
A manera ejemplificativa, más no limitativa, el Instituto Federal Electoral brinda servicios a distintos grupos sociales:
| · Ciudadanos mexicanos. | · Mexicanos residentes en el extranjero. |
| · Niños y jóvenes menores de 18 años. | · Grupos indígenas. |
| · Partidos políticos. | · Asociaciones políticas nacionales. |
| · Asociaciones civiles. | · Asociaciones de observadores electorales. |
| · Organizaciones no gubernamentales. | · Instituciones académicas. |
| · Institutos estatales electorales. | · La comunidad internacional. |
2. Modelo Integral de Planeación Institucional
El 25 de mayo de 2011, a través del acuerdo CG173/2011 el Consejo General del Instituto Federal Electoral aprobó el Modelo Integral de Planeación Institucional, con la finalidad de garantizar que la planeación institucional en sus variantes estratégica, táctica y las correspondientes a la operación ordinaria, se constituyan como un componente fundamental de la cultura organizacional, convirtiéndose en el eje a través del cual se orienten las iniciativas, acciones, actividades y las asignación de recursos de las diversas áreas institucionales.
2.1 Plan Estratégico Institucional 2012-2015 (Planeación Estratégica)
El Instituto Federal Electoral con 21 años de historia y muchos logros en su agenda, durante los cuales ha tenido grandes transformaciones en su funcionamiento y atribuciones, sobre todo derivado de las nuevas y complejas responsabilidades producto de la Reforma Constitucional y Legal de 2007-2008, las cuales ha enfrentado con solidez, convirtiéndolas en retos que le han permitido evolucionar y fortalecer el reconocimiento y credibilidad de la sociedad actual, cada día más proactiva y exigente.
Ante este entorno cambiante y evolutivo, el IFE reconoce la necesidad de avanzar y transformarse organizacionalmente, ser una institución innovadora y moderna, de reconocida calidad no sólo en la organización y celebración de los procesos electorales federales, sino también en su operación cotidiana, en el hacer del día a día de todos los que en él laboran y en la propia conducta de sus servidores públicos, por lo
que el marco de la implementación de una nueva cultura de planeación el Instituto Federal Electoral, reconoce la necesidad de avanzar hacia planes institucionales de largo plazo que orienten el quehacer institucional y que se conviertan en la ruta para gestionar eficazmente las estrategias y políticas para cumplir con la misión y alcanzar la visión institucional.
Esta nueva cultura de planeación, convoca a una nueva manera de entender y asumir las responsabilidades inherentes a la gestión de la función pública, por lo que el plan estratégico institucional 2012-2015 aprobado en sesión extraordinaria por el Consejo General del Instituto el pasado 25 de julio de 2011, está enmarcado en un proceso de transformación, que busca incrementar los niveles de eficiencia del Instituto, ampliando y mejorando la interrelación con los diferentes sectores de la sociedad y asegurando la calidad de sus servicios.
El plan muestra el camino para que el Instituto cumpla con los fines establecidos en su marco normativo y se constituya en el referente principal en el desarrollo de la cultura democrática del país.
El rumbo estratégico se visualiza como la ruta que ha de orientar los esfuerzos y recursos de la organización, a través de la cual el Instituto se plantea a dónde quiere llegar, cuáles son sus objetivos y cómo los va a conseguir.
2.1.1 Misión
Contribuir al desarrollo de la vida democrática garantizando el ejercicio de los derechos político-electorales de la sociedad a través de la promoción de la cultura democrática y la organización de comicios federales en un marco de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad.
2.1.2 Visión
El Instituto Federal Electoral se consolida como un organismo público autónomo moderno, innovador, transparente y eficiente en el que la sociedad cree y deposita plenamente su confianza, que se distingue por proporcionar servicios cada vez más confiables y de mayor calidad a la ciudadanía y ser el principal promotor de la cultura democrática en el país.
2.1.3 Objetivos Estratégicos
| PE | Objetivos estratégicos | Descripción |
| VP | Preservar y fortalecer la confianza de la sociedad | Incrementar la confianza en el Instituto a través del eficaz cumplimiento de las atribuciones institucionales, la calidad de los servicios, la transparencia y la rendición de cuentas, lo cual deberá reflejarse en un mayor reconocimiento y participación de la sociedad en la vida democrática. |
| VP | Ser el referente principal en el desarrollo de la cultura democrática | Posicionar, nacional e internacionalmente al IFE como el principal referente del Estado mexicano en el desarrollo de la cultura democrática, por medio de la educación cívica y la capacitación electoral. |
| SC | Ampliar y mejorar la interacción con la sociedad | Incrementar y mejorar la interacción entre el Instituto Federal Electoral y la sociedad para generar valor público, así como preservar y aumentar las alianzas estratégicas en el ámbito nacional e internacional. |
| SC | Consolidar a la Credencial para Votar como medio preferente de identidad ciudadana | Fortalecer el posicionamiento de la Credencial para Votar para que siga siendo el medio preferente de identificación oficial utilizado por los ciudadanos mexicanos. |
| SC | Incrementar la eficiencia en la organización de los procesos electorales federales | Optimizar los recursos utilizados en la organización de las elecciones federales, con énfasis en la transparencia y la rendición de cuentas. |
| ME | Incrementar la calidad del Padrón Electoral | Actualizar y depurar el padrón electoral y la lista nominal de electores para mejorar los índices de vigencia, calidad y cobertura. |
| ME | Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atención ciudadana | Establecer un modelo de atención ciudadana orientado a satisfacer las demandas de la sociedad buscando la creación de valor público. |
| ME | Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos | Mejorar los procesos sustantivos en los aspectos de eficiencia, transparencia y satisfacción de los usuarios, así como en la sustanciación y con apego a los principios rectores institucionales. A manera enunciativa, y no limitativa, algunos de estos procesos son: ⢠Fiscalización de los recursos de los partidos políticos y agrupaciones políticas nacionales ⢠Administración de los tiempos del Estado en radio y televisión ⢠Régimen sancionador electoral ⢠Registro Federal de Electores ⢠Servicio Profesional Electoral |
| IT | Aumentar la eficiencia y transparencia de la administración de los recursos financieros | Optimizar el uso de los recursos financieros estableciendo estrategias administrativas que fortalezcan la transparencia y la rendición de cuentas. |
| IT | Implantar una nueva cultura de planeación e innovación | Impulsar el proceso de transformación a mediano y largo plazo con base en el rumbo estratégico establecido, definiendo con claridad las acciones y recursos necesarios para alcanzar la visión institucional. |
| IT | Implantar una nueva cultura laboral | Desarrollar el capital humano como elemento fundamental para impulsar la transformación del Instituto y fomentar un ambiente de colaboración que repercuta en la calidad de vida del personal. |
| IT | Mejorar la comunicación y coordinación interna | Desplegar iniciativas y acciones encaminadas a promover la integración y colaboración entre los órganos centrales y desconcentrados del Instituto para eficientar la operación y relación entre ambas partes. |
| IT | Optimizar el uso, aplicación e inversión en TIC | Optimizar el uso y aplicación de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) para fortalecer la efectividad de los procesos institucionales y obtener información oportuna y confiable que apoye la gestión y la toma de decisiones. Además, focalizar las inversiones en materia de TIC hacia las prioridades institucionales. |
| IT | Optimizar la gestión administrativa | Incrementar la calidad de la operación administrativa y la eficiencia en el uso de los recursos públicos aplicando las mejores prácticas con el fin de generar las condiciones óptimas para cumplir la misión institucional. |
2.2 Cartera Institucional de Proyectos (Planeación Táctica)
De conformidad con lo establecido por el Modelo Integral de Planeación Institucional, la Cartera Institucional de Proyectos, fue aprobada, por primera vez, por la Junta General Ejecutiva el 27 de Julio de 2011. Adicionalmente en sesiones celebradas el 16 y 20 de diciembre de 2011 la Junta General Ejecutiva aprobó modificaciones a la Cartera Institucional de Proyectos 2012.
La Cartera Institucional de Proyectos, constituye la planeación de mediano plazo, teniendo una vigencia de hasta tres años, esto significa que su integración se realizó con una visión multianual, es decir, contiene proyectos con una vigencia anual (como es el caso de los proyectos relacionados con el Proceso Electoral Federal 2011-2012) así como proyectos con vigencia de dos y hasta tres años, especificando que en términos presupuestales, solamente se consideró los requerimientos para el ejercicio fiscal 2012, cuidando en todo momento que los proyectos específicos estuvieran alineados a los objetivos estratégicos contenidos en el Plan Estratégico Institucional 2012-2015, y dando prioridad a aquellos relacionados con el Proceso Electoral Federal 2011-2012.
Es importante mencionar que la Cartera Institucional de Proyectos del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal de 2012, se integró de acuerdo a los elementos que se definen en los Modelos de Administración de Proyectos y de Presupuesto Orientado a la Planeación del Sistema Integral de Planeación, Seguimiento y Evaluación Institucional y siguiendo los Lineamientos para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral, que señalan que el presupuesto deberá estar alineado al Sistema Integral de Planeación, Seguimiento y Evaluación Institucional, y deberá contribuir a incrementar la transparencia en el uso de los recursos presupuestales autorizados anualmente al Instituto y fortalecer la rendición de cuentas.
Además, el Instituto Federal Electoral ha estructurado la Cartera Institucional de Proyectos bajo la Metodología de Administración de Proyectos del PMI (Project Management Institute). La implementación de esta metodología permitirá al Instituto un mejor control, seguimiento, medición y evaluación del quehacer institucional a través de la adecuada y oportuna administración de la Cartera Institucional de Proyectos,
constituyéndose así, en un componente fundamental de la cultura organizacional, a través de la cual se cumplan los Objetivos Estratégicos mediante la materialización de las iniciativas, acciones y actividades de las diversas áreas y actores institucionales.
Asimismo, de conformidad con la Metodología Institucional de Administración de Proyectos, la Cartera está estructurada por los siguientes componentes:
1. Proyectos Estratégicos. Iniciativas al más alto Nivel Institucional que en el contexto de las prioridades institucionales definidas en la planeación, contribuye de manera significativa al logro de los objetivos estratégicos y metas institucionales. Los Proyectos Estratégicos a su vez se componen de programas.
2. Programas. Grupo de proyectos relacionados que se administran de forma coordinada para obtener beneficios y control, que no se obtendrían si se gestionan de manera individual. Son clasificados con base en temas o áreas de interés para facilitar el seguimiento y control de los Proyectos Estratégicos. Los programas a su vez se componen de Proyectos Específicos.
3. Proyectos Específicos. Planificación de un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se desarrollan durante un tiempo determinado, para lograr un resultado esperado. Surge como respuesta a una problemática o necesidad, y está vinculados con los elementos estratégicos del Instituto a través de un Programa.
4. Entregables. Los productos y/o servicios que generará el proyecto específico.
A partir de la revisión con las diversas Unidades Responsables y mediante un proceso de validación con las autoridades del Instituto, se definieron los cinco Proyectos Estratégicos que conforman la Cartera Institucional de Proyectos 2012, los cuales se mencionan a continuación:
2.3 Políticas y Programas Generales 2012 (Planeación Operativa)
El Consejo General el 23 de junio de 2011, aprobó las Políticas y Programas Generales 2012 del Instituto Federal Electoral, y su alineación al Sistema Integral de Planeación, Seguimiento y Evaluación Institucional.
Por primera vez, las políticas y programas generales se incorporaron al nuevo proceso integral de planeación institucional y establecen los objetivos, políticas y la pauta general para proyectar el presupuesto base y las actividades ordinarias del Instituto, dirigidas hacia un óptimo desempeño y cumplimiento de los fines institucionales.
A continuación, se enumeran las políticas generales que aplicarán en el Instituto Federal Electoral para el ejercicio 2012, el orden en el que están expuestas no implica jerarquía ni prioridad de una sobre otra.
1. Gestión Ambiental a favor del desarrollo sustentable. En el desarrollo de sus funciones, el
Instituto diseñará o adoptará, promoverá, aplicará y evaluará criterios e instrumentos que contribuyan a la protección, conservación y aprovechamiento de los recursos naturales ambientales.
2. Confianza ciudadana y prestigio institucional. Las actividades institucionales deberán estar orientadas hacia el cumplimiento de sus fines con estricto apego a los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad, que le aseguren al ciudadano el depósito pleno de su credibilidad y le permitan al Instituto contar con un amplio reconocimiento por su labor tanto en ámbito nacional como internacional, lo cual, contribuya a su vez en un mayor y mejor acercamiento del IFE con la sociedad y las instituciones.
3. Fortalecimiento del régimen político-electoral. El Instituto deberá avanzar en el perfeccionamiento y optimo desempeño de sus funciones sustantivas, identificando y corrigiendo áreas de oportunidad, así como aplicando estrategias que le permitan robustecer la calidad del Padrón Electoral, la atención ciudadana, el Sistema de Administración de Tiempos del Estado, el Régimen Sancionador Electoral, el Régimen de partidos políticos y la Fiscalización de los recursos de los partidos políticos y agrupaciones políticas nacionales, así como todos aquellos procesos encaminados directamente al cumplimiento de sus fines como depositario de la autoridad electoral en el Estado Mexicano.
4. Cultura democrática y educación cívica. El Instituto se proyectará como el principal y más importante promotor de la cultura democrática y la educación cívica en el país para fortalecer la vigencia de los valores de la democracia y la importancia del ejercicio de los derechos político - electorales de los ciudadanos. Extenderá su experiencia nacional para contribuir en la capacitación e investigación electoral en el ámbito internacional.
5. Cultura Laboral. El Instituto promoverá y aplicará criterios e instrumentos que permitan el desarrollo humano y la igualdad de oportunidades en su personal, la asignación salarial justa y equitativa, la propagación de una cultura plural y tolerante, el rechazo absoluto a todo acto de violencia, la anulación de toda práctica que atente contra la dignidad de las personas, el impulso a la equidad de género y la equidad laboral, el respeto del derecho a la libre expresión de las ideas sin menoscabo de los derechos de los otros, la convivencia respetuosa e incluyente, el trabajo solidario y compartido a favor de la democracia.
En el mismo sentido, las condiciones de trabajo en todas las áreas del Instituto preservarán los principios de seguridad, salud y calidad de vida en el empleo. Se buscará el establecimiento de estándares que garanticen espacios adecuados de trabajo y mecanismos de comunicación modernos. Las estructuras de personal requerido en cada área del Instituto estarán dimensionadas de acuerdo con las funciones sustantivas que cada una de ellas realiza durante el ciclo trianual de actividades; adicionalmente, los procesos de selección de personal se realizarán bajo criterios de eficiencia y racionalidad. La gestión del cambio y el desarrollo de competencias del personal serán aspectos fundamentales que aporten en la construcción de una nueva cultura laboral que promueva la innovación, la administración del conocimiento y el capital intelectual.
6. Modernización e innovación institucional. El Instituto Federal Electoral debe emprender acciones para lograr un nuevo modelo organizacional, a través de la adopción y adaptación de diversas disciplinas, basadas en metodologías, mejores prácticas, técnicas y herramientas permitan identificar al Instituto como una organización óptima, moderna, eficiente, eficaz, de calidad y con un amplio reconocimiento social.
7. No discriminación. El Instituto ofrecerá a todo su personal, a las personas que soliciten empleo en el mismo, y a todas aquellas con las que interactúa, acciones de prevención y eliminación de todo acto de discriminación, la inclusión productiva de grupos vulnerables, así como el respeto por la diversidad y la individualidad. Promoverá la cultura de no discriminación hacia cualquier persona en lo referente a contrataciones, promoción de puestos y condiciones de empleo, por motivos de su sexo, raza, color de piel, edad, origen, nacionalidad, religión, discapacidad, situación marital,
orientación sexual, identidad de género, embarazo, creencia política, apariencia física, o cualquier otro factor que imposibilite que, una persona que cuente con capacidad y habilidad para el empleo, pueda ejercerlo o calificar para una promoción.
8. Planeación, seguimiento y evaluación Institucional. Las actividades institucionales estarán guiadas por un esquema ordenado y cíclico que contribuya en la definición, organización, planeación y gestión de las diversas acciones que tienen la finalidad de materializar la misión y visión del Instituto. Es necesario avanzar en la consolidación y aplicación general del Sistema Integral de Planeación, Seguimiento y Evaluación que facilite la gestión de las actividades institucionales a todos los niveles y la evaluación del desempeño institucional de forma eficaz, eficiente y transparente aportando a la oportuna toma de decisiones.
9. Proceso Electoral Federal 2011-2012. El Instituto deberá enfrentar el reto que representa la organización de la primer elección presidencial con el nuevo régimen electoral derivado de la reforma constitucional y legal 2007-2008 para lo cual deberá fortalecer organizacional, técnica y profesionalmente todas las actividades del quehacer institucional que contribuyan de manera directa a la organización, ejecución y evaluación de las elecciones federales de 2012, de manera que el resultado de las mismas alcance los más altos índices de eficacia, eficiencia y calidad aportando a la credibilidad, aceptación y reconocimiento social.
10. Prevención y administración de riesgos institucionales. El Instituto Federal Electoral diseñará, promoverá y aplicara estrategias integrales de administración de riesgos que permitan la detección, evaluación, mitigación y/o eliminación de los acontecimientos y situaciones que en el entorno que rodea al Instituto amenazan el cumplimiento de sus actividades.
11. Austeridad y racionalidad en el ejercicio de los recursos, transparencia y rendición de cuentas. Las actividades cotidianas estarán enmarcadas en criterios, normas y lineamientos que permitan reducir el costo de la operación institucional, sin menoscabo del cumplimiento eficaz, eficiente y oportuno de sus atribuciones y funciones. Más aún, el IFE deberá emprender nuevos proyectos y estrategias que mejoren su operación racionalizando en todo el uso de los recursos y proyectando estrategias administrativas que le permitan optimizar y sujetar el gasto al criterio costo-beneficio.
De igual manera buscará de forma proactiva, responsable y profesional mecanismos e instrumentos que le permitan ofrecer información oportuna y confiable al escrutinio público. Adicionalmente deberá incluir la información más relevante del modelo de Seguimiento, Medición y Evaluación Institucional, con la finalidad de proporcionar resultados y avances de la Gestión del Instituto.
12. Vinculación y Coordinación interna. El Instituto deberá aplicar mecanismos y estrategias que le permitan conocer y analizar los procedimientos de comunicación y coordinación institucional tanto horizontal como vertical, es decir, de oficinas centrales entre sí y órganos desconcentrados entre sí, así como entre aquellas y éstos, a fin de proponer mejoras que promuevan una integración y colaboración más eficaz, eficiente que facilite la realización de las actividades cotidianas y optimice el uso de los recursos.
Como una nueva característica de las políticas y programas 2012, se establecieron objetivos específicos de aplicación general para todas las unidades del Instituto.
1. Dirigir y administrar de manera eficaz, eficiente y transparente, los subprogramas a cargo de las Unidades Responsables.
2. Promover la implementación del Programa Integral en contra de la Discriminación y a favor de la Equidad Laboral y de una Cultura Democrática.
3. Generar información socialmente útil, para su publicación en la página de Internet.
4. Cumplir con las obligaciones en materia de transparencia y acceso a la información pública, que establezca la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y las leyes aplicables.
3. Presupuesto 2012
El 25 de agosto el Consejo General emitió el acuerdo CG254/2011, en el cual se aprobó el Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal de 2012, mismo que en su acuerdo Quinto establece el Consejo General, durante el mes de diciembre de 2011, deberá aprobar el presupuesto asignado por la H. Cámara de Diputados, así como las medidas de racionalidad y disciplina presupuestaría correspondientes para el ejercicio del presupuesto 2012 del Instituto, derivadas del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación y las que proponga adicionalmente la Junta General Ejecutiva.
El presupuesto fue elaborado como lo ordena el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, el acuerdo CG172/2011 del Consejo General y con la coordinación de la Presidencia del Consejo y de la Secretaría Ejecutiva a través de la Dirección Ejecutiva de Administración y la Unidad Técnica de Planeación y es el resultado de un esfuerzo colectivo en un clima de participación de los Consejeros Electorales, Consejeros del Poder Legislativo, representantes de partidos políticos, las Direcciones Ejecutivas, las Unidades Técnicas, la Contraloría General y las Juntas Ejecutivas Locales y Distritales.
Por último, es importante mencionar que se realizó un análisis a fondo de todas las partidas de gasto del presupuesto, con la finalidad de optimizar recursos y canalizarlos a prioridades, teniendo una visión de eficiencia y vinculando el presupuesto al cumplimiento de los fines y objetivos del Instituto, enmarcados en el Modelo Integral de Planeación Institucional, y con ello orientarlo a la obtención de los resultados esperados.
3.1 Estructura del Presupuesto 2012
De acuerdo a la metodología utilizada para elaborar el presupuesto, se permite distinguir entre los diferentes componentes del presupuesto del Instituto, lo que posibilita precisar el destino de los recursos, para 2012 el presupuesto cuenta con tres grandes componentes:
· Presupuesto base
· Proyectos
· Financiamiento público a partidos políticos
De acuerdo a lo establecido en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, a continuación se indica el presupuesto aprobado para el Instituto Federal Electoral.
| Descripción | Proyecto de Presupuesto 2012 | Reducción PEF2012 | Ampliación PEF2012 | Total |
| Presupuesto Base | 5,722,913.7 | 6.4 | 0.0 | 5,722,907.3 |
| Proyectos | 4,938,506.3 | 0.0 | 0.0 | 4,938,506.3 |
| Total Gasto de Operación | 10,661,420.0 | 6.4 | 0.0 | 10,661,413.6 |
| Financiamiento Público a Partidos Políticos | 5,292,486.3 | 999,993.6 | 999,993.6 | 5,292,486.3 |
| Total del Presupuesto 2012 | 15,953,906.3 | 1,000,000.0 | 999,993.6 | 15,953,899.9 |
miles de pesos
Es importante mencionar que de acuerdo a lo que establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (COFIPE), los recursos presupuestarios destinados al financiamiento público de los partidos políticos no forman parte del patrimonio del Instituto, por lo que éste no podrá alterar el cálculo para su determinación ni los montos que del mismo resulten.
3.2 Presupuesto Base
| Presupuesto Base. 5,722.9 millones de pesos | ||
| Organos Desconcentrados | § Operación de 32 delegaciones y 300 subdelegaciones. § La Ley Electoral establece la estructura organizacional permanente de cada una de las delegaciones y subdelegaciones. | 3,246.2 (57%) |
| Organos Ejecutivos | § Operación del Registro Federal de Electores. § Digitalización de documentos de identificación y notificación a ciudadanos, en materia de registro de electores. § Administración de las Prerrogativas a Partidos Políticos. § Administración de los tiempos del Estado en radio y televisión. § Actividades relativas a la educación cívica y promoción de la cultura democrática. § Actualización y fortalecimiento del sistema de servicio civil de carrera establecido en la Constitución. § Administrar la operación y funcionamiento de toda la estructura. § Fiscalización de los ingresos y egresos del Instituto. § Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos. | 1,936.6 (34%) |
| Unidades Técnicas de Soporte | § Soporte y asistencia técnica a los distintos sistemas de información electoral. § Coordinar e integrar esfuerzos institucionales en materia de planeación para el manejo óptimo de los recursos y la rendición de cuentas. § Garantizar el cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia. § Investigar, analizar y sistematizar información para construir el conocimiento electoral § Promover y acreditar ante la comunidad internacional el sistema político-electoral mexicano. § Fortalecer la imagen y confiabilidad del Instituto, así como la participación ciudadana. § Operación y fortalecimiento de las responsabilidades legales. § Aplicación del Régimen Sancionador Electoral. | 540.1 (9%) |
3.3 Proyectos
| Proyecto Estratégico | Objetivo | Presupuesto (mdp) |
| Proceso Electoral Federal 2011-2012 | Garantizar de forma eficaz y eficiente la preparación y el desarrollo de los comicios federales para renovar a los integrantes de los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Unión en julio de 2012 bajo los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad. | 4,163.8 (84.3%) |
| Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | Instrumentar estrategias eficientes que permitan incrementar el número de votos de los ciudadanos mexicanos residentes en el extranjero y reducir los costos. | 107.1 (2.2%) |
| Innovación y transformación Institucional | Consolidar un modelo de organización moderno, innovador, eficiente y eficaz que contribuya a que el Instituto proporcione servicios de la más alta calidad a la ciudadanía. | 291.5 (5.9%) |
| Padrón Electoral | Actualizar y depurar el Padrón Electoral para mantener su calidad y desarrollar un modelo integral de atención ciudadana que refuerce los vínculos institucionales tanto en la atención ciudadana como en el apoyo y colaboración con diversos organismos públicos y privados. | 353.1 (7.1%) |
| Estrategia Nacional de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México | Contribuir a la generación de políticas públicas, mecanismos y procesos de participación y educación para la construcción de ciudadanía a efecto de favorecer el desarrollo democrático de México. | 23.0 (0.5%) |
| Total General | 4,938.5 | |
3.3.1 Proceso Electoral Federal 2011-2012
| Programa | Objetivo | Presupuesto (mdp) |
| Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | Realizar oportuna y eficientemente las actividades de apoyo al Proceso Electoral Federal 2011-2012, así como las relacionadas con el seguimiento del mismo. | 783.1 |
| Logística Electoral | Proveer los recursos necesarios: elementos, materiales, métodos, herramientas, documentación y personal de ocupación temporal para la adecuada organización del proceso electoral federal 2011-2012. | 1,655.9 |
| Capacitación Electoral y Promoción de la Participación Ciudadana | Proporcionar las herramientas y metodologías de capacitación y difusión a todos los ciudadanos que intervienen en la organización, desarrollo y vigilancia del proceso electoral federal 2011-2012. | 1,327.9 |
| Fiscalización | Vigilar y dar seguimiento al uso y aplicación de los recursos de los los Partidos Políticos, incluido el monitoreo de espectaculares y medios impresos, y las verificaciones en campo inherentes a la función fiscalizadora del Instituto. | 14.5 |
| Acceso a prerrogativas y administración de los tiempos del Estado en radio y televisión. | Garantizar el acceso oportuno y eficaz a los partidos políticos y autoridades electorales sobre los tiempos del estado en radio y televisión, así como las prerrogativas inherentes al registro de candidatos y sistema de información de partidos y Agrupaciones Políticas Nacionales para el Proceso Electoral Federal. | 14.3 |
| Tecnologías de Información | Desarrollar, integrar, fortalecer, así como brindar disponibilidad y seguridad en el funcionamiento de los sistemas y servicios informáticos que dan soporte y seguimiento al desarrollo de las actividades del Proceso Electoral Federal. | 175.7 |
| Comunicación Social | Otorgar cobertura informativa que implique la difusión, promoción y el monitoreo del Proceso Electoral Federal a nivel nacional e internacional. | 74.0 |
| Registro Electoral | Preparar con oportunidad y eficiencia la documentación registral necesaria que garantice la certeza en la integración y emisión de la Lista Nominal de Electores. | 118.4 |
| Total | 4,163.8 | |
3.3.2 Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero
| Programa | Objetivo | Presupuesto (mdp) |
| Planeación, Coordinación y Seguimiento | Instrumentar los mecanismos necesarios para que todas las áreas y socios involucrados cuenten con los insumos para la ejecución de los proyectos específicos, y facilite la información clave para la toma de decisiones oportuna. | 23.6 |
| Registro de Electores Residentes en el Extranjero | Conformación eficaz de la Lista Nominal de Electores Residentes en el Extranjero derivado del procesamiento de las solicitudes recibidas por el IFE, como base para la producción y envío del PEP a los ciudadanos inscritos. | 57.1 |
| Organización Electoral | Elaborar la boleta, la documentación y materiales electorales para realizar el escrutinio y cómputo del VMRE, generando las actas correspondientes. | 4.3 |
| Capacitación Electoral e Integración de las Mesas de Escrutinio y Cómputo | Integrar mesas de escrutinio y cómputo con ciudadanos doblemente sorteados para que cuenten y registren los votos de los electores residentes en el extranjero. | 9.7 |
| Difusión | Instrumentar una estrategia de difusión que informe a los ciudadanos mexicanos residentes en el extranjero sobre los requisitos y trámites, y los motive a emitir su voto. | 5.2 |
| Comunicación Social | Instrumentar una estrategia de comunicación social para cada una de las etapas del proyecto que mantenga informado a los funcionarios del Instituto sobre las principales noticias del VME; y que a través de actividades de comunicación se genere cobertura mediática sobre la promoción del VME. | 5.1 |
| Tecnologías de Información | Proporcionar herramientas informáticas que sirvan de apoyo para realizar las actividades necesarias relacionadas con el proyecto del VMRE, desde el inicio de actividades de difusión hasta la publicación de los resultados. | 2.1 |
| Total | 107.1 | |
3.3.3 Innovación y Transformación Institucional
| Programa | Objetivo | Presupuesto (mdp) |
| Planeación, Seguimiento y Evaluación | Consolidar la Política de Planeación Institucional aprobada y promover su difusión, uso y aplicación, así como el desarrollo e instrumentación de los modelos de seguimiento y evaluación que incluya el sistema de indicadores y metas institucionales, y de administración por procesos que incluya el análisis, rediseño y aplicación de las mejores prácticas para el mejoramiento del desempeño institucional. | 11.9 |
| Innovación y Modernización Administrativa | Fortalecer la administración y ejercicio de los recursos institucionales a través del uso de herramientas y mejores prácticas en la gestión administrativa, para contribuir al desempeño eficiente y eficaz de la Institución. | 203.0 |
| Desarrollo del Factor Humano | Diseñar e instrumentar una metodología de Desarrollo Organizacional que contribuya en la transformación del Instituto Federal Electoral, a través de la gestión del cambio y el desarrollo de competencias del personal que aporten en la construcción de una nueva cultura laboral, promueva la innovación, así como la administración del conocimiento y el capital intelectual. | 1.0 |
| Tecnologías de Información y Documentación | Contar con los sistemas y la plataforma tecnológica necesaria para el fortalecimiento a la eficiencia, eficacia y transparencia del desempeño institucional, así como la rendición de cuentas. | 56.6 |
| Programa Integral de Equidad de Género y No Discriminación | Promover la igualdad entre los ciudadanos y las ciudadanas con quienes el Instituto Federal Electoral interactúa y promueve la educación cívica y la cultura democrática, así como entre los hombres y mujeres que laboran en el propio Instituto. De la misma manera, ofrecer a todo su personal, a las personas que soliciten empleo en el mismo, y a todas aquellas con las que interactúa, acciones de prevención y eliminación de todo acto de discriminación, la inclusión productiva de grupos vulnerables, así como el respeto por la diversidad y la individualidad. | 19.0 |
| Total | 291.5 | |
3.3.4 Padrón Electoral
| Programa | Objetivo | Presupuesto (mdp) |
| Actualización y fortalecimiento del Padrón Electoral | Continuar con la estrategia de actualización y fortalecimiento a la calidad del Padrón Electoral, incluyendo el apoyo al mejoramiento de la insfrastructura de los módulos de atención ciudadana. | 103.8 |
| Infraestructura de MAC's | Implantar una nueva imagen institucional homogénea en los Módulos de Atención Ciudadana, de conformidad con el modelo autorizado institucionalmente. | 249.3 |
| Total | 353.1 | |
3.3.5 Estrategia Nacional de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México
| Programa | Objetivo | Presupuesto (mdp) |
| Estrategia Nacional de Educación Cívica 2012 | Generar y socializar información relevante sobre las condiciones en las que se ejerce la ciudadanía en México y factores que favorecen su desarrollo. | 23.0 |
| Total | 23.0 | |
3.4 Financiamiento Público a Partidos Políticos
| Descripción | Presupuesto (mdp) |
| Actividades Ordinarias | 3,370.6 |
| Actividades Específicas | 101.1 |
| Gastos de Campaña | 1,685.3 |
| Franquicias Postales | 134.8 |
| Franquicias Telegráficas | 0.7 |
| Total | 5,292.5 |
4. Clasificación Programática-Administrativa del Presupuesto
4.1 Programas Sustantivos
El programa "Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión" tiene como objetivo general para 2012: "Coadyuvar con el logro de la misión, visión, estrategias, programas, proyectos y funciones del Instituto Federal Electoral, así como fortalecer el proceso de rendición de cuentas en un marco de eficacia, eficiencia, economía y transparencia, promoviendo y fortaleciendo el sistema de control interno institucional; así como, lo correspondiente al apoyo en el establecimiento de un programa de modernización administrativa y de eficiencia y eficacia presupuestal, mediante el impulso del uso y aprovechamiento de tecnologías de información y comunicaciones en la gestión del propio Instituto."
Este programa está a cargo de la Contraloría General, se le asigna un presupuesto de 127, 830,938 pesos con el 1.2% del gasto de operación.
El programa "Planeación, concertación y control", agrupa a las unidades responsables de la Presidencia del Consejo, los Consejeros Electorales, la Secretaría Ejecutiva y sus Unidades Técnicas, que en el caso del IFE, en el que se privilegia la concertación entre los partidos políticos, los representantes del Poder Legislativo y la estructura operativa del Instituto, a través de las comisiones del Consejo General y el propio Consejo General, adquiere un carácter sustantivo, asciende a 2,159,638, 355 pesos, con el 20.3% del gasto de operación.
Este programa está conformado por las siguientes unidades responsables:
Presidencia del Consejo, con un presupuesto de 48,245, 283 pesos y una participación del 2.2% del total del programa y con el 0.5% respecto del gasto de operación.
Consejeros Electorales, tiene un presupuesto asignado de 164,080, 703 pesos que representa una participación del 7.6% del total del programa, y un 1.5% del gasto de operación.
Secretaría Ejecutiva, cuenta con 44, 472,595 pesos de presupuesto, que significan una participación del 2.1% del total del programa y un 0.4% respecto del gasto de operación.
Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos, con un presupuesto de 90,984, 877 pesos y una participación del 4.2% del total del programa, representando el 0.9% del gasto de operación.
Vocales Ejecutivos Locales y Distritales y Vocales Secretarios Locales y Distritales, concentran un presupuesto de 788, 750,495 pesos, cuya participación es del 36% del total del programa y un 7.4% del gasto de operación.
Coordinación Nacional de Comunicación Social, tiene como objetivos generales para 2012: "Fortalecer la imagen y confiabilidad del Instituto Federal Electoral ante diferentes sectores y organizaciones de la comunidad nacional e internacional, como el órgano autónomo del Estado mexicano responsable de organizar las elecciones federales; promover la cultura democrática y la educación cívica en el país; integrar el Registro Federal de Electores; y de preservar el fortalecimiento del régimen de partidos políticos, informando a la
ciudadanía y a la opinión pública las actividades que realiza la institución de acuerdo a la estrategia de comunicación para Proceso Electoral Federal 2011-2012.
Apoyar y supervisar, en lo que corresponda y en coordinación con otras áreas del Instituto, la ejecución de las campañas nacionales de publicidad relativas a las actividades permanentes del Instituto, a fin de que muestren una visión integral y coherente con los objetivos establecidos."
Se le asignó un presupuesto de 134, 522, 011 pesos con una participación del 6.2% del total del programa, lo que se traduce en el 1.3% respecto del gasto de operación.
Coordinación de Asuntos Internacionales, concentra su objetivo general para 2012 en: "Contribuir al adecuado conocimiento y valoración de los programas y actividades sustantivas del Instituto Federal Electoral ante la comunidad internacional, a través de una estrategia sistemática de vinculación institucional y una activa promoción y participación en iniciativas de cooperación, especialización y asistencia técnica."
Cuenta con un presupuesto de 70, 773,014 pesos y una participación del 3.3% del total del programa, participando con el 0.7% del gasto de operación.
Dirección del Secretariado, tiene como objetivo general para 2012: "Brindar apoyo técnico y logístico al Secretario Ejecutivo en su carácter de Secretario del Consejo General y de la Junta General Ejecutiva para lograr la adecuada coordinación en la preparación y distribución de la documentación para las sesiones de ambos cuerpos colegiados; en la integración de las actas de estas sesiones y en el resguardo del archivo correspondiente, así como los demás que le confiere tanto el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales como el Reglamento Interior del Instituto Federal Electoral."
Se le asignará un presupuesto de 51, 417,969 pesos y una participación del 2.4% del total del programa y con el 0.5% respecto del gasto de operación.
Dirección Jurídica, enfoca su objetivo general para 2012 en: "Apegarse al marco jurídico aplicable en la tramitación y sustanciación de los procedimientos sancionadores especial y ordinario, que resuelva el Consejo General, así como durante la tramitación de los medios de impugnación en materia electoral que sustancie. Representar al Secretario Ejecutivo en los procedimientos o juicios legales en que sea parte y brindar asesoría jurídica permanente a todos los órganos de Instituto."
Se le asignará un presupuesto de 130, 907,554 pesos y una participación del 6.0% del total del programa y con el 1.2% respecto del gasto de operación.
Unidad de Servicios de Informática, su objetivo general para 2012 se basa en: "Planear, coordinar, apoyar y atender las necesidades institucionales en materia de tecnologías de la información y comunicación, así como brindar una alta disponibilidad y seguridad en el funcionamiento de los sistemas y servicios informáticos, promoviendo la innovación tecnológica."
Se le asignará un presupuesto de 504, 228,111 pesos que representan una participación del 23.3% del total del programa y el 4.7% con respecto al gasto de operación.
Centro para el Desarrollo Democrático, fundamenta su objetivo general para 2012 en: "Contribuir a generar y difundir información especializada, así como a desarrollar competencias para favorecer la toma de decisiones y el cumplimiento eficaz de las funciones de las áreas directivas y ejecutivas del Instituto Federal Electoral; asimismo, fortalecer vínculos con organismos y grupos estratégicos de la sociedad con el propósito de divulgar el conocimiento sobre la democracia y la materia político-electoral."
Contará con un presupuesto de 41, 783,865 pesos y una participación del 2.1% del total del programa y con el 0.4% respecto al gasto de operación.
Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación, tiene como objetivo general para 2012: "Fortalecer y consolidar la confianza de la sociedad en el Instituto Federal Electoral a través de la gestión eficaz de los sistemas institucionales de transparencia y protección de datos dedicados a la organización, preservación y conservación de la información pública con que cuenta el Instituto, ya sea en bibliotecas o archivos, así como la difusión de aquella que es socialmente útil y que obra en poder del Instituto y de los Partidos Políticos."
Se le asignará un presupuesto de 29, 855,031 pesos y una participación del 1.4% del total del programa y
con el 0.3% respecto del gasto de operación.
Coordinación del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero, tiene un objetivo general para 2012: "Planear, instrumentar y coadyuvar en las estrategias y logística operativa que permitan al Instituto Federal Electoral incrementar el número de votos, reducir los costos del ejercicio y al cumplir con las responsabilidades y tareas encomendadas por la ley que garanticen a los ciudadanos mexicanos residentes en el extranjero, la emisión de su voto libre y secreto en la elección presidencial de 2012, con la coordinación interna de las áreas sustantivas y de apoyo, y la vinculación de las entidades públicas y privadas que coadyuven en su instrumentación."
Contará con un presupuesto de 23,600,000 pesos y una participación del 1.1% del total del programa y con el 0.2% respecto al gasto de operación.
Unidad Técnica de Planeación, su objetivo general para 2012 es: "Implementar el Sistema Integral de Planeación, Seguimiento y Evaluación que oriente de forma integral la gestión del Instituto, favorezca la consolidación de la cultura de planeación, basada en mejores prácticas y acciones innovadoras que propicien la creación de valor público, el uso eficiente de los recursos, la transparencia y la rendición de cuentas."
Se le asignará un presupuesto de 36, 016,847 pesos y una participación del 1.7% del total del programa y con el 0.3% respecto del gasto de operación.
El programa "Organizar procesos electorales federales", basa su objetivo general para 2012 en: "Apoyar la integración, instalación y funcionamiento de los órganos desconcentrados de carácter permanente y temporal, asegurar la producción y distribución oportuna de la documentación electoral autorizada, así como de los materiales electorales, y elaborar y difundir la estadística de las elecciones federales, con el objeto de contribuir al ejercicio de los derechos político-electorales del ciudadano, y a la autenticidad y efectividad del sufragio."
Tendrá asignado un presupuesto de 2'076, 273,710 pesos con una participación del 19.5% del total del gasto de operación.
Este programa está conformado por las siguientes unidades responsables:
Dirección Ejecutiva de Organización Electoral, con un presupuesto asignado de 967, 909,245 pesos que representa una participación del 29.2% del total del programa y 9.1% respecto del gasto de operación.
Vocalías Locales y Distritales, cuentan con un presupuesto de 1'108, 364,465 pesos, que significan una participación del 55% del total del programa, representando el 10.4% respecto del gasto de operación.
El programa "Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía", tiene como objetivo general para 2012: "Planear, instrumentar y evaluar las estrategias y programas de capacitación electoral y educación cívica, que coadyuven al ejercicio pleno de la ciudadanía e incidan en la formación de ciudadanas y ciudadanos capaces de participar en los asuntos públicos, principalmente en el Proceso Electoral Federal 2011-2012, para el fortalecimiento de la cultura política democrática del país."
Tendrá asignado un presupuesto de 1, 820,859, 783 pesos y una participación del 17.1% del total del gasto de operación.
Este programa está conformado por las siguientes unidades responsables:
Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica, tiene asignado 817, 492,493 pesos de presupuesto, que significan una participación del 45.6% del total del programa y 7.7 % respecto del gasto de operación.
Vocalías Locales y Distritales, concentran un presupuesto de 1, 003, 367, 290 pesos, cuya participación representa el 55 % del total del programa y el 9.4% respecto del gasto de operación.
El programa "Formar servidores públicos" concentra su objetivo general para 2012 en: "Proveer y mantener al Instituto Federal Electoral de un cuerpo de funcionarios profesionales, calificados, imparciales y apegados a los principios rectores de la institución, a efecto de generar eficiencia y eficacia técnica en la organización del Proceso Electoral Federal 2011-2012.
Consolidar el modelo de profesionalización del Servicio Profesional Electoral que derivó de la reforma al Estatuto y a la normativa secundaria, orientándolo hacia la consecución de estándares internacionales existentes en los servicios civiles de países desarrollados."
Este programa está a cargo de la Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral, que tendrá asignado un presupuesto de 89, 001,507 pesos, lo que representa una participación del 0.8% respecto del gasto de operación.
Para el programa "Actualizar el Padrón Electoral y expedir la Credencial para Votar", se aprobó el siguiente objetivo general para 2012: "Integrar, actualizar y depurar el Padrón Electoral y la lista nominal de electores; expedir la Credencial para Votar con fotografía a los ciudadanos; mantener actualizada la cartografía electoral; y brindar orientación ciudadana en materia registral, tanto para ciudadanos mexicanos residentes en el territorio nacional como para los ciudadanos mexicanos residentes en el extranjero, en un marco de eficiencia y eficacia de los procesos de gestión interna y de calidad, así como en apego a los principios que rigen el quehacer institucional."
Tendrá asignado un presupuesto de 2'253, 483,837 pesos, representando 21.1% del total del gasto de operación.
Este programa está conformado por las siguientes unidades responsables:
Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores, que cuenta con un presupuesto de 917, 305,361 pesos, lo que significa una participación del 40.7% del total del programa y el 8.6% respecto del gasto de operación.
Vocalías Locales y Distritales, concentran un presupuesto de 1'336, 178,476 pesos con una participación del 60% del total del programa, que representa el 12.5% del gasto de operación.
El programa "Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos", tiene como objetivo general para 2012: "Coadyuvar al fortalecimiento y funcionamiento del sistema de partidos, garantizando los derechos y prerrogativas que tienen los partidos políticos nacionales en materia de financiamiento público, de acceso a las franquicias postales y telegráficas. Vigilar las normas y requisitos para su registro, el de sus candidatos, sus integrantes y representantes; llevar el registro de sus convenios de fusión, frentes, coaliciones y acuerdos de participación, así como contribuir a garantizar los derechos y obligaciones de las agrupaciones políticas nacionales. Contribuir a la administración de los tiempos que correspondan al Estado en radio y televisión, garantizando a los partidos políticos, autoridades electorales y al propio Instituto, su derecho de acceso a dichos medios. Verificar el cumplimiento de las pautas de transmisión ordenadas por el Instituto, así como el cumplimiento de la normatividad aplicable en materia de difusión de propaganda gubernamental y político-electoral en radio y televisión."
Tendrá asignado un presupuesto de 220, 564,012 pesos y una participación del 2.1% del total del gasto de operación.
Este programa está conformado por las siguientes unidades responsables:
Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos, cuyo presupuesto es de 176, 573,456 pesos, lo que significa una participación del 78.1% de total del programa, y el 1.7% del gasto de operación. Sin incluir las prerrogativas a los partidos políticos que ascienden a 5'292,486,3 pesos.
Juntas Locales y Distritales, concentran un presupuesto de 43, 990,556 pesos, cuya participación representa el 20% del total del programa y con el 0.4% respecto del gasto de operación.
El programa "Fiscalización de los recursos de los partidos políticos", presenta como objetivo general para 2012: "Fiscalizar las finanzas de los sujetos obligados, con estricto apego a los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad que rigen al Instituto Federal Electoral."
Este programa está a cargo de la Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos, y tendrá asignado un presupuesto de 127, 834, 848 pesos y una participación del 1.2% respecto del gasto de operación.
Los programas sustantivos descritos, absorben el 83.3% del gasto operativo del Instituto, sin considerar las prerrogativas a partidos políticos. Es decir, la mayor proporción del gasto se orienta a las tareas centrales de la organización.
4.2 Programas de Apoyo
El programa "Actividades de apoyo al proceso presupuestario y mejorar la eficiencia institucional", tiene como objetivo general para 2012: "Administrar de manera eficaz, eficiente, transparente y racional los recursos humanos, materiales y financieros del Instituto mediante la definición de políticas y procedimientos
que promuevan, el cumplimiento de la misión de la Institución, bajo políticas de transparencia, racionalidad, austeridad del gasto público."
En él se encuentra el personal de soporte administrativo a nivel nacional, así como un alto porcentaje del costo de las partidas centralizadas. Tendrá asignado un presupuesto de 1'785,926, 659 pesos y una participación del 16.8% del total del gasto de operación.
Este programa está conformado por las siguientes unidades responsables:
Dirección Ejecutiva de Administración, que tiene un presupuesto de 805, 695,890 pesos, cuya participación representa el 45.2% del total el programa y el 7.6% respecto del gato de operación.
Juntas Locales y Distritales, tienen 980, 230,769 pesos de presupuesto asignado, representando un participación del 55% del total del programa y con el 9.2% respecto del gasto de operación.
5. Clasificación Económica del Presupuesto
A continuación se presenta la distribución del Gasto de Operación por capítulo de gasto:
Servicios Personales.- Agrupa las remuneraciones del personal al servicio de las Unidades Responsables del Instituto, tales como: sueldos, salarios, dietas, honorarios asimilables al salario, prestaciones y gastos de seguridad social, obligaciones laborales y otras prestaciones derivadas de una relación laboral; pudiendo ser de carácter permanente o transitorio; representa el 62.5% del gasto de operación.
Materiales y Suministros.- Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de insumos y suministros requeridos por las Unidades Responsables, para el desempeño de las actividades administrativas, significa el 3.8% del gasto de operación.
Servicios Generales.- Asignaciones destinadas a cubrir el costo de todo tipo de servicios que contraten las Unidades Responsables con particulares o instituciones del propio sector público; así como los servicios oficiales requeridos para el desempeño de actividades vinculadas con la función pública; equivale al 27.0% del gasto de operación.
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas.- Asignaciones destinadas en forma directa o indirecta a los sectores público, privado y externo, organismos y empresas paraestatales y apoyos como parte de su política económica y social, de acuerdo con las estrategias y prioridades de desarrollo para el sostenimiento y desempeño de sus actividades; que significa el 5.5% del gasto de operación.
Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles.- Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de bienes muebles e inmuebles requeridos en el desempeño de las actividades de las Unidades Responsables. Incluye los pagos por adjudicación, expropiación e indemnización de bienes muebles e inmuebles a favor del Instituto, cuyo monto significa el 0.8% del gasto de operación.
Inversión Pública.- Asignaciones destinadas a obras por contrato y proyectos productivos y acciones de fomento. Incluye los gastos en estudios de pre-inversión y preparación del proyecto; equivale al 0.4% del gasto de operación.
6. Anexos Estadísticos
Atendiendo el acuerdo CG172/2011 del Consejo General, en anexo se presenta el presupuesto para el año 2012 en los siguientes apartados:
· Resumen por Unidad Responsable, Programa, Capítulo, Categoría Presupuestal y Proyectos.
· Informe presupuestal de la Cartera Institucional de Proyectos 2012.
· Desglose del Financiamiento Público a Partidos Políticos.
· Resumen por Programa y Capítulo de gasto.
· Resumen por Unidad Responsable, Programa, Capítulo y Proyecto.
· Resumen por Capítulo, Concepto, Partida Presupuestal y Programa.
· Resumen por Unidad Responsable y Capítulo de Gasto.
· Resumen por Programa, Unidad Responsable, Subprograma y Capítulo de Gasto.
· Analítico de Puestos â Plaza.
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL
Dirección Ejecutiva de Administración
Presupuesto Aprobado 2012
| Resumen por Unidad Responsable, Programa, Capítulo , Categoría Presupuestal y Proyectos | ||||
| Versión: 5.CG | ||||
| | Descripción | Total | (%) | |
| | | | | |
| | | Presupuesto base | 5,722,907,339 | 53.7% |
| | | Proyectos | 4,938,506,310 | 46.3% |
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | 4,163,804,701 | 39.1% |
| | | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 107,124,167 | 1.0% |
| | | Innovación y Transformación Institucional | 291,541,307 | 2.7% |
| | | Estrategia Nacional de Educación Cívica | 22,978,974 | 0.2% |
| | | Padrón Electoral | 353,057,161 | 3.3% |
| | | Total | 10,661,413,649 | 100% |
| | | | | |
| | | | | |
| | Descripción | Total | (%) | |
| | Unidad Responsable | | | |
| | 101 | Presidencia del Consejo | 48,245,283 | 0.5% |
| | 102 | Consejeros Electorales | 164,080,703 | 1.5% |
| | 103 | Secretaría Ejecutiva | 44,472,595 | 0.4% |
| | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 134,522,011 | 1.3% |
| | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 70,773,014 | 0.7% |
| | 106 | Dirección del Secretariado | 51,417,969 | 0.5% |
| | 107 | Contraloría General | 127,830,938 | 1.2% |
| | 108 | Dirección Jurídica | 130,907,554 | 1.2% |
| | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 504,228,111 | 4.7% |
| | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 41,783,865 | 0.4% |
| | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 917,305,361 | 8.6% |
| | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 176,573,456 | 1.7% |
| | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 967,909,245 | 9.1% |
| | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 89,001,507 | 0.8% |
| | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 817,492,493 | 7.7% |
| | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 805,695,890 | 7.6% |
| | 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | 90,984,877 | 0.9% |
| | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 29,855,031 | 0.3% |
| | 119 | Coordinación del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 23,600,000 | 0.2% |
| | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 127,834,848 | 1.2% |
| | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 36,016,847 | 0.3% |
| | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 1,067,714,123 | 10.0% |
| | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 4,193,167,928 | 39.2% |
| | | Total por Unidad Responsable | 10,661,413,649 | 100.0% |
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL
Dirección Ejecutiva de Administración
Presupuesto Aprobado 2012
| Resumen por Unidad Responsable, Programa, Capítulo , Categoría Presupuestal y Proyectos | |||||||||
| Versión: 5.CG | | | | | | | | | |
| Descripción | Presupuesto base | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | Padrón Electoral | Estrategia Nacional de Educación Cívica | Innovación y Transformación Institucional | Total | (%) | |
| | | | | | | | | | |
| Programa | | | | | | | | | |
| M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 1,398,123,874 | 258,094,870 | | | | 129,707,915 | 1,785,926,659 | 16.8% |
| O001 | Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión | 115,469,105 | 12,361,833 | | | | | 127,830,938 | 1.2% |
| R001 | Planeación, concertación y control | 1,506,853,805 | 487,687,257 | 30,801,060 | | | 134,296,233 | 2,159,638,355 | 20.3% |
| R002 | Organizar procesos electorales federales | 368,739,824 | 1,703,268,537 | 4,265,349 | | | | 2,076,273,710 | 19.5% |
| R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 402,759,420 | 1,369,206,475 | 14,914,914 | | 22,978,974 | 11,000,000 | 1,820,859,783 | 17.1% |
| R004 | Formar servidores públicos | 72,107,194 | 5,807,154 | | | | 11,087,159 | 89,001,507 | 0.8% |
| R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 1,584,572,588 | 258,711,244 | 57,142,844 | 353,057,161 | | | 2,253,483,837 | 21.0% |
| R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 171,192,702 | 47,421,310 | | | | 1,950,000 | 220,564,012 | 2.1% |
| R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 103,088,827 | 21,246,021 | | | | 3,500,000 | 127,834,848 | 1.2% |
| | Total por Programa | 5,722,907,339 | 4,163,804,701 | 107,124,167 | 353,057,161 | 22,978,974 | 291,541,307 | 10,661,413,649 | 100.0% |
| | | | | | | | | | |
| Capítulo | | | | | | | | | |
| 1000 | Servicios Personales | 4,413,491,806 | 2,032,932,021 | 38,211,655 | 160,063,684 | 1,536,934 | 11,397,477 | 6,657,633,577 | 62.5% |
| 2000 | Materiales y Suministros | 139,437,670 | 246,118,473 | 1,321,786 | 16,344,554 | | 5,109,303 | 408,331,786 | 3.8% |
| 3000 | Servicios generales | 1,116,624,637 | 1,285,086,173 | 66,230,450 | 176,648,923 | 18,577,339 | 216,670,333 | 2,879,837,855 | 27.0% |
| 5000 | Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles | 2,209,711 | 37,524,052 | 946,276 | | 12,500 | 47,073,073 | 87,765,612 | 0.8% |
| 4000 | Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas | 51,143,515 | 518,749,708 | 414,000 | | 2,852,201 | 11,291,121 | 584,450,545 | 5.5% |
| 6000 | Inversión Pública | | 43,394,274 | | | | | 43,394,274 | 0.4% |
| | Total por Capítulo | 5,722,907,339 | 4,163,804,701 | 107,124,167 | 353,057,161 | 22,978,974 | 291,541,307 | 10,661,413,649 | 100.0% |
| Instituto Federal Electoral | |||||||||
| | | | | | | | | | |
| Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2012 | |||||||||
| Informe presupuestal de la Cartera Institucional de Proyectos 2012 | |||||||||
| versión 5.CG | | | | | | | | ||
| Unidad Líder del Proyecto | Proyecto Estratégico | Programa | Proyecto Específico | Entregables | Presupuesto | ||||
| 101 | Presidencia del Consejo | | | | | | 1,100,000 | ||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 1,100,000 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 1,100,000 | ||||
| | | | | | PE11600 | Apoyo a la Presidencia del Consejo en el PEF 2012 | 1,100,000 | ||
| | | | | | | | PE11601 | Apoyo administrativo extraordinario para PC | 485,628 |
| | | | | | | | PE11602 | Estudios, documentos e informes de apoyo a las actividades de la Presidencia del Consejo (PEF 2012) | 614,372 |
| | | | | | | | | | |
| 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | | | | 82,801,060 | ||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 74,000,000 | |||
| | | | PE60000 | Comunicación Social | | | | 74,000,000 | |
| | | | | | PE60100 | Cobertura informativa de la jornada electoral | 37,000,000 | ||
| | | | | | | | PE60101 | Macrosala de Prensa | 20,933,357 |
| | | | | | | | PE60102 | Transmisión satelital y producción del día de la Jornada Electoral | 3,000,000 |
| | | | | | | | PE60103 | Debates Presidenciales | 2,000,000 |
| | | | | | | | PE60104 | versiones estenográficas de las sesiones del Consejo General y evento en el PEF 2011-2012 | 800,000 |
| | | | | | | | PE60105 | Kit de Prensa/souvenirs e información del IFE referente a PEF | 750,000 |
| | | | | | | | PE60106 | Alimentos para personal | 800,000 |
| | | | | | | | PE60107 | Pasajes y viáticos nacionales | 800,000 |
| | | | | | | | PE60108 | Materiales audiovisuales y equipo informático | 1,500,000 |
| | | | | | | | PE60109 | Cobertura de la jornada electoral | 6,416,643 |
| | | | | | PE60200 | Comunicación Social e Imagen Institucional | 3,590,500 | ||
| | | | | | | | PE60201 | Estudio de vivienda mensuales | 2,430,000 |
| | | | | | | | PE60210 | Encuestas coyunturales (4) | 480,000 |
| | | | | | | | PE60214 | Reporte final | 680,500 |
| | | | | | PE60300 | Monitoreo de Propaganda y Encuestas | 5,641,000 | ||
| | | | | | | | PE60301 | Encuestas y Propaganda | 1,950,000 |
| | | | | | | | PE60302 | Realización de bases de datos y reportes de encuestas y propaganda política | 3,691,000 |
| | | | | | PE60400 | Monitoreo de Agencias Internacionales de Información | 1,074,531 | ||
| | | | | | | | PE60401 | Monitoreo de Agencias Internacionales | 1,074,531 |
| | | | | | PE60500 | Talleres de actualización a periodistas y coordinadores estatales | 2,000,000 | ||
| | | | | | | | PE60501 | 5 Reuniones para actualizar a periodistas y coordinadores estatales sobre temas del PEF 2011-2012 | 2,000,000 |
| | | | | | PE60600 | Difusión del Proceso Electoral | 24,693,969 | ||
| | | | | | | | PE60602 | Carpeta de Ejecución de Proyecto en los estados | 6,000,000 |
| | | | | | | | PE60603 | Reporte Mensual Electrónico de la CNCS | 18,693,969 |
| | | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | | | 5,101,060 | ||||
| | | | VE60000 | Comunicación Social | | | | 5,101,060 | |
| | | | | | VE60100 | Estrategia de Comunicación Social VMRE | 5,101,060 | ||
| | | | | | | | VE60101 | Campaña de promoción para la inscripción al LNERE (Segunda etapa) | 341,529 |
| | | | | | | | VE60102 | Campaña de envío y recepción de paquetes electorales postales (Tercera etapa) | 341,529 |
| | | | | | | | VE60103 | Campaña de escrutinio, cómputo y resultados (Cuarta etapa) | 341,529 |
| | | | | | | | VE60104 | Contratación de espacios publicitarios en Internet | 4,076,473 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 3,700,000 | |||
| | | | IN20000 | Innovación y modernización administrativa | | 2,000,000 | |||
| | | | | | IN21300 | Asesoría en materia de Comunicación | 2,000,000 | ||
| | | | | | | | IN21301 | Asesorías en Medios de Comunicación | 2,000,000 |
| | | | IN40000 | Tecnologías de Información y Documentación | 1,700,000 | ||||
| | | | | | IN40900 | Comunicación Social a través de redes sociales | 1,700,000 | ||
| | | | | | | | IN40901 | Monitoreo del comportamiento y actividad en Internet relativo a temas del IFE | 1,505,346 |
| | | | | | | | IN40902 | Creación del Centro de Operaciones de Monitoreo de Redes Sociales | 194,654 |
| | | | | | | | | | |
| 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | | | | 42,800,000 | ||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 38,800,000 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 38,800,000 | ||||
| | | | | | PE10100 | Fondo de apoyo a la observación electoral | 36,800,000 | ||
| | | | | | | | PE10101 | Fondo de apoyo a la observación electoral | 36,800,000 |
| | | | | | PE10200 | Programa de atención e información a los visitantes extranjeros sobre el PEF 2012 | 2,000,000 | ||
| | | | | | | | PE10201 | Carpeta informativa sobre el régimen electoral mexicano y las elecciones federales de 2012 | 240,000 |
| | | | | | | | PE10202 | Traducción a los idiomas inglés y francés de la carpeta informativa | 87,000 |
| | | | | | | | PE10203 | Informe sobre el número de visitantes extranjeros acreditados | 584,990 |
| | | | | | | | PE10204 | Informe sobre la organización del foro de Intercambio Informativo para Visitantes Extranjeros | 854,045 |
| | | | | | | | PE10205 | Informe sobre la puesta en marcha de un Centro Internacional de Atención a Visitantes Extranjeros | 233,965 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 4,000,000 | |||
| | | | IN20000 | Innovación y modernización administrativa | | 4,000,000 | |||
| | | | | | IN20100 | Promoción de la cultura democrática en el ámbito internacional | 4,000,000 | ||
| | | | | | | | IN20101 | Traducción y/o actualización de contenidos efectuados | 497,264 |
| | | | | | | | IN20102 | Reunión del comité directivo del proyecto red de conocimientos electorales (ACE) | 142,736 |
| | | | | | | | IN20103 | Actividades de promoción del proyecto al interior del país | 48,000 |
| | | | | | | | IN20104 | Taller Internacional de Administración Electoral | 1,800,790 |
| | | | | | | | IN20105 | Foro de la Democracia Latinoamericana | 1,511,210 |
| | | | | | | | | | |
| 106 | Dirección del Secretariado | | | | | | 6,599,962 | ||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 6,599,962 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 6,599,962 | ||||
| | | | | | PE11700 | Edición e impresión de ordenamientos legales del Instituto | 3,759,750 | ||
| | | | | | | | PE11701 | Reproducción de ordenamientos electorales PEF 2011-2012 | 3,759,750 |
| | | | | | PE11800 | Apoyos al Consejo General, Junta General Ejecutiva y Comisiones durante el PEF 2012 | 2,615,705 | ||
| | | | | | | | PE11801 | Apoyos al Consejo General, Junta General Ejecutiva y Comisiones durante el PEF 2012 | 2,615,705 |
| | | | | | PE11900 | Elaboración y edición de la Memoria Electoral del PEF 2011-2012 | 224,507 | ||
| | | | | | | | PE11901 | Elaboración e Integración de la Memoria Electoral del PEF 2011-2012 | 224,507 |
| | | | | | | | | | |
| 108 | Dirección Jurídica | | | | | | 69,400,000 | ||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 69,400,000 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 69,400,000 | ||||
| | | | | | PE11100 | Fortalecimiento del área jurídica | 42,065,089 | ||
| | | | | | | | PE11101 | Apoyo legal al Instituto | 2,354,669 |
| | | | | | | | PE11102 | Expedientes de trámite o sustanciación de medios de impugnación | 7,104,239 |
| | | | | | | | PE11103 | Expedientes de procedimientos administrativos sancionadores | 18,699,739 |
| | | | | | | | PE11104 | Expedientes de litigios del Instituto y de resoluciones del órgano garante de la transparencia | 9,533,371 |
| | | | | | | | PE11105 | Dictámenes legales | 4,373,071 |
| | | | | | PE11200 | Apoyo de auxiliares jurídicos para Juntas Distritales Ejecutivas | 27,334,911 | ||
| | | | | | | | PE11201 | Apoyo de auxiliares jurídicos para Juntas Distritales | 27,334,911 |
| | | | | | | | | | |
| 109 | Unidad de Servicios de Informática | | | | | 257,000,000 | |||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 143,900,000 | |||
| | | | PE50000 | Tecnologías de información | | | 143,900,000 | ||
| | | | | | PE50100 | Apoyo a actividades inherentes a Proceso Electoral en materia de TIC | 6,340,000 | ||
| | | | | | | | PE50101 | Salas de seguimiento (cuartos de guerra) | 600,000 |
| | | | | | | | PE50102 | Adquisición o contratación de infraestructura para personal de apoyo al proceso electoral | 1,000,000 |
| | | | | | | | PE50103 | Plantilla de personal para fortalecer la atención del CAU | 4,130,000 |
| | | | | | | | PE50104 | Servicio de transportación y mensajería | 610,000 |
| | | | | | PE50200 | Sistemas de Información Electoral | 2,128,000 | ||
| | | | | | | | PE50201 | Plantilla de personal para desarrollo de sistemas de información | 2,128,000 |
| | | | | | PE50300 | Infraestructura y operación para Sistemas de Información Electoral | 21,000,000 | ||
| | | | | | | | PE50301 | Soporte especial (CISCO, ORACLE, REDHAT) | 1,500,000 |
| | | | | | | | PE50302 | Adquisición de infraestructura de comunicaciones, procesamiento, almacenamiento, eléctrica y soporte | 19,500,000 |
| | | | | | PE50400 | Conteos rápidos | | 6,600,000 | |
| | | | | | | | PE50401 | Recursos para la conformación de Comité del Conteo Rápido | 6,600,000 |
| | | | | | PE50500 | Programa de resultados electorales preliminares (PREP-2012) | 107,832,000 | ||
| | | | | | | | PE50501 | Conformación de la coordinación central del PREP y preparación y envío de los materiales a los CEDAT | 28,292,000 |
| | | | | | | | PE50502 | Plantilla de personal para la operación del PREP | 48,840,000 |
| | | | | | | | PE50503 | Adquisición de infraestructura informática y de comunicaciones para la operación del programa | 24,700,000 |
| | | | | | | | PE50504 | Servicios para la publicación de resultados en Intranet e Internet | 6,000,000 |
| | | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | | | 2,100,000 | ||||
| | | | VE70000 | Tecnologías de información | | | 2,100,000 | ||
| | | | | | VE70100 | Sistemas de seguimiento y cómputo de la votación emitida en el extranjero | 2,100,000 | ||
| | | | | | | | VE70101 | Plantilla de personal para el desarrollo del sistema de votación emitida en el extranjero | 639,000 |
| | | | | | | | VE70102 | Adquisición de Infraestructura para la operación del sistema de cómputo en la sede del cómputo VMRE | 1,461,000 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 111,000,000 | |||
| | | | IN20000 | Innovación y modernización administrativa | | 61,000,000 | |||
| | | | | | IN20900 | Incrementar la capacidad de los portales de Internet | 7,000,000 | ||
| | | | | | | | IN20901 | Infraestructura de comunicaciones, procesamiento, almacenamiento y seguridad | 7,000,000 |
| | | | | | IN21700 | Arrendamiento de equipo de cómputo | 54,000,000 | ||
| | | | | | | | IN21701 | Arrendamiento de equipo de cómputo | 54,000,000 |
| | | | IN40000 | Tecnologías de Información y Documentación | 50,000,000 | ||||
| | | | | | IN40400 | Sistema de administración e infraestructura para servicios de comunicaciones | 25,515,000 | ||
| | | | | | | | IN40401 | Actualización y robustecimiento de los sistemas de videoconferencia | 8,000,000 |
| | | | | | | | IN40402 | Sistema de administración e infraestructura para acceso a servicios de red | 17,515,000 |
| | | | | | IN40500 | Sistemas y servicios institucionales | 4,395,000 | ||
| | | | | | | | IN40501 | Plantilla de personal para el desarrollo de sistemas de apoyo institucional | 4,030,000 |
| | | | | | | | IN40502 | Plataforma de integración institucional | 365,000 |
| | | | | | IN40600 | Infraestructura y operación para sistemas institucionales | 20,090,000 | ||
| | | | | | | | IN40601 | Sistema de seguridad para el correo electrónico | 3,400,000 |
| | | | | | | | IN40602 | Mantenimiento a sistema de tiempo | 190,000 |
| | | | | | | | IN40603 | Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones | 15,000,000 |
| | | | | | | | IN40604 | Administración de bienes mediante RFID | 1,500,000 |
| | | | | | | | | | |
| 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | | | | | 3,500,000 | |||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 2,300,000 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 2,300,000 | ||||
| | | | | | PE11300 | Sistema de Información Ejecutiva del Proceso Electoral Federal | 945,720 | ||
| | | | | | | | PE11301 | Módulo de consulta de información electoral. | 709,353 |
| | | | | | | | PE11302 | Módulo de análisis de información específica del PEF | 236,367 |
| | | | | | PE11400 | Programa de Acompañamiento Ciudadano 2012 | 1,354,280 | ||
| | | | | | | | PE11402 | Realización de foros regionales sobre confianza ciudadana | 400,000 |
| | | | | | | | PE11406 | Elaboración de materiales informativos | 614,280 |
| | | | | | | | PE11407 | Organización de seminarios, cursos y talleres | 100,000 |
| | | | | | | | PE11408 | Realización de reuniones informativas. | 145,000 |
| | | | | | | | PE11409 | Organización del concurso de divulgación de la cultura político-electoral. | 95,000 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 1,200,000 | |||
| | | | IN30000 | Desarrollo del Factor Humano | | | 200,000 | ||
| | | | | | IN30200 | Mejora de procedimientos de las áreas ejecutivas y técnicas y generación de valor público | 200,000 | ||
| | | | | | | | IN30201 | Documento que contiene la reflexión institucional sobre el significado de Valor Público en el IFE | 3,000 |
| | | | | | | | IN30202 | Programa de sensibilización orientada a la mejora de atención en las MAC's | 107,000 |
| | | | | | | | IN30203 | Diseño de un programa de capacitación para la modernización de los MAC's | 90,000 |
| | | | IN50000 | Programa Integral de Equidad de Género y No Discriminación | 1,000,000 | ||||
| | | | | | IN50400 | Estrategia integral de fortalecimiento de liderazgo femenino en los partidos políticos | 1,000,000 | ||
| | | | | | | | IN50401 | Curso de metodología y planeación para los equipos de capacitación de los partidos políticos | 350,000 |
| | | | | | | | IN50402 | Curso para auditores que den seguimiento a los recursos para fortalecer el liderazgo de mujeres | 350,000 |
| | | | | | | | IN50403 | Reuniones informativas y de sensibilización con mujeres militantes de los partidos políticos | 150,000 |
| | | | | | | | IN50404 | Reuniones informativas y de sensibilización para fortalecer el liderazgo político de las mujeres | 150,000 |
| | | | | | | | | | |
| 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | | | 528,617,556 | |||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 118,417,551 | |||
| | | | PE80000 | Registro Electoral | | | | 118,417,551 | |
| | | | | | PE81000 | Generación del listado nominal | 112,163,377 | ||
| | | | | | | | PE81001 | Emisión de listas nominales de electores | 61,170,573 |
| | | | | | | | PE81002 | Ampliación del almacén de resguardo documental del CECYRD | 9,000,000 |
| | | | | | | | PE81003 | Servicio de atención ciudadana durante el PEF 2012 | 3,724,987 |
| | | | | | | | PE81004 | Notificación ciudadana por afectaciones al marco geográfico electoral de PEF 2012 | 9,518,448 |
| | | | | | | | PE81005 | Verificación nacional muestral 2012 | 25,000,000 |
| | | | | | | | PE81006 | Resguardo de formatos de credencial | 1,500,000 |
| | | | | | | | PE81007 | Depuración correctiva de duplicados en gabinete y apoyo a conciliación | 2,249,369 |
| | | | | | PE81100 | Seguimiento y evaluación | 6,254,174 | ||
| | | | | | | | PE81101 | Comité técnico del padrón electoral 2012 (CTPE) | 3,781,438 |
| | | | | | | | PE81102 | Evaluación de programas del RFE por Organos de Vigilancia en el marco del PEF 2012 | 2,472,736 |
| | | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | | | 57,142,844 | ||||
| | | | VE20000 | Registro de electores residentes en el extranjero | 57,142,844 | ||||
| | | | | | VE20500 | Registro de electores para el VMRE | 57,142,844 | ||
| | | | | | | | VE20501 | Verificación del voto de los mexicanos residentes en el extranjero | 1,000,000 |
| | | | | | | | VE20502 | Atención personalizada a mexicanos residentes en el extranjero | 1,052,292 |
| | | | | | | | VE20503 | Recepción de solicitudes IFEMEX | 55,070,770 |
| | | | | | | | VE20504 | Impresión de la lista nominal de electores residentes en el extranjero para el PEF 2011-2012 | 19,782 |
| | | Padrón Electoral | | | | | | 353,057,161 | |
| | | | PR10000 | Actualización y fortalecimiento del Padrón Electoral | 103,782,382 | ||||
| | | | | | PR10400 | Tecnologías de Información de apoyo al PEF | 103,782,382 | ||
| | | | | | | | PR10401 | Aplicación del procedimiento para el tratamiento de registros y trámites con datos irregulares | 3,057,160 |
| | | | | | | | PR10402 | Depuración integral del Padrón Electoral | 21,700,378 |
| | | | | | | | PR10403 | Tecnologías y servicios de IT de alto rendimiento | 15,000,000 |
| | | | | | | | PR10404 | Continuidad de la operación evolución y solución de la SIIM | 59,890,531 |
| | | | | | | | PR10405 | Tecnologías de servicios de acceso a los datos del Padrón Electoral | 4,134,313 |
| | | | PR30000 | Infraestructura de MAC's | | | 249,274,779 | ||
| | | | | | PR30200 | Implementación de modelo de imagen institucional a MAC's (segunda fase) | 249,274,779 | ||
| | | | | | | | PR30201 | Proyecto integral para la operación de Módulos de Atención Ciudadana | 243,274,779 |
| | | | | | | | PR30202 | Implementación de modelo de imagen institucional a MAC's (segunda fase) | 6,000,000 |
| | | | | | | | | | |
| 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | | | 42,551,850 | |||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 40,601,850 | |||
| | | | PE50000 | Tecnologías de información | | | 26,299,000 | ||
| | | | | | PE50600 | Reforzamiento y mejora de la Infraestructura del SIATE | 26,299,000 | ||
| | | | | | | | PE50601 | Reporte anual del mantenimiento a la infraestructura para la captación de señales de CEVEM | 22,525,000 |
| | | | | | | | PE50603 | Adquisición de equipos de aire acondicionado | 3,174,000 |
| | | | | | | | PE50604 | Adquisición discos duros para el almacenamiento de información | 600,000 |
| | | | PE70000 | Acceso a prerrogativas y administración de los tiempos del Estado en radio y televisión | 14,302,850 | ||||
| | | | | | PE70100 | Sistema de Información de Partidos Políticos y Agrupaciones Políticas Nacionales | 1,533,443 | ||
| | | | | | | | PE70101 | Sistema registro candidatos y agrupaciones políticas y subsistema verificación padrón de militantes | 1,533,443 |
| | | | | | PE70200 | Registro de candidatos a Diputados y Senadores (mayoría relativa y de representación proporcional) | 2,921,749 | ||
| | | | | | | | PE70201 | Supervisar registro candidatos, atención consultas inscripción en libros listas de candidatos | 265,070 |
| | | | | | | | PE70202 | Revisar documentos de partidos políticos o coaliciones para registro de candidatos mayoría relativa | 2,656,679 |
| | | | | | PE70300 | Garantizar el ejercicio de las prerrogativas de acceso a la radio y la televisión | 4,718,100 | ||
| | | | | | | | PE70301 | Garantizar el ejercicio de las prerrogativas de acceso a la radio y televisión | 4,718,100 |
| | | | | | PE70400 | Fortalecimiento a las actividades de monitoreo | 5,129,558 | ||
| | | | | | | | PE70401 | Informe de monitoreo quincenal, que se entrega a los miembros del Comité de Radio y Televisión | 5,129,558 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 1,950,000 | |||
| | | | IN40000 | Tecnologías de Información y Documentación | 1,950,000 | ||||
| | | | | | IN41000 | Ampliación y fortalecimiento de la estructura satelital y del centro de producción | 1,950,000 | ||
| | | | | | | | IN41001 | Emisión de dictámenes técnicos de materiales de partidos políticos y autoridades electorales | 1,950,000 |
| | | | | | | | | | |
| 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | | | | 1,665,699,733 | ||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 1,661,434,384 | |||
| | | | PE40000 | Logística Electoral | | | | 1,655,930,029 | |
| | | | | | PE40100 | Documentación Electoral | 104,170,824 | ||
| | | | | | | | PE40101 | Documentos electorales sin emblemas de partidos políticos | 16,270,439 |
| | | | | | | | PE40102 | Documentos electorales con emblemas de partidos políticos | 13,374,447 |
| | | | | | | | PE40103 | Actas electorales | 17,190,464 |
| | | | | | | | PE40104 | Boletas electorales | 55,447,401 |
| | | | | | | | PE40105 | Verificación de medidas de seguridad | 600,000 |
| | | | | | | | PE40107 | Evaluación de la documentación y materiales electorales de 2012 | 1,288,073 |
| | | | | | PE40200 | Integración y Funcionamiento de Organos Desconcentrados Permanentes | 62,790,310 | ||
| | | | | | | | PE40201 | Informes y reportes de actas de las sesiones de juntas ejecutivas y Consejos Locales y Distritales | 1,591,944 |
| | | | | | | | PE40203 | Informes y reportes de las entidades federativas y de circunscripción plurinominal | 960,000 |
| | | | | | | | PE40204 | Reportes de las Juntas Locales Ejecutivas de los sistemas de la RedIFE de organización electoral | 1,388,000 |
| | | | | | | | PE40205 | Reportes de las Juntas Distritales Ejecutivas de los sistemas de la RedIFE de organización electoral | 11,435,678 |
| | | | | | | | PE40207 | Informes y formatos de las JDE y propuesta de ubicación de domicilios para la ubicación de casillas | 38,073,000 |
| | | | | | | | PE40208 | Documentación y materiales electorales para los Presidentes de Mesas Directivas de Casilla | 4,578,000 |
| | | | | | | | PE40210 | Informes de visitas de supervisión | 746,988 |
| | | | | | | | PE40211 | Reunión nacional de Preparación de los Cómputos Distritales | 3,448,200 |
| | | | | | | | PE40212 | Seguimiento de de la jornada electoral y de cómputos, y apoyo en la entrega de los expedientes | 568,500 |
| | | | | | PE40300 | Integración y funcionamiento de órganos temporales | 329,065,866 | ||
| | | | | | | | PE40301 | Funcionamiento de consejos locales | 43,990,122 |
| | | | | | | | PE40302 | Funcionamiento de consejos distritales | 259,728,749 |
| | | | | | | | PE40303 | Oficinas municipales | 3,891,148 |
| | | | | | | | PE40304 | Reunión Nacional de consejeros electorales locales | 2,476,850 |
| | | | | | | | PE40306 | Reuniones distritales de capacitación en materia de cómputo | 3,000,000 |
| | | | | | | | PE40307 | Organos desconcentrados | 13,122,345 |
| | | | | | | | PE40308 | Alimentación sesiones de Consejo Local | 1,675,356 |
| | | | | | | | PE40309 | Publicación de la Integración de los Consejos Distritales | 1,181,296 |
| | | | | | PE40400 | Asistencia electoral | | 897,803,427 | |
| | | | | | | | PE40401 | Actividades de asistencia electoral | 646,794,266 |
| | | | | | | | PE40402 | Apoyo económico para funcionarios de Mesas Directivas de Casilla | 148,239,080 |
| | | | | | | | PE40404 | Organos desconcentrados | 14,768,962 |
| | | | | | | | PE40405 | Distribución de documentación y materiales electorales a presidentes de mesas directivas de casilla | 38,722,113 |
| | | | | | | | PE40406 | Centros de recepción y traslado fijos | 5,358,713 |
| | | | | | | | PE40407 | Centros de recepción y traslado itinerantes | 2,526,177 |
| | | | | | | | PE40408 | Dispositivos de traslado de presidentes de mesas directivas de casilla | 25,802,695 |
| | | | | | | | PE40409 | Recepción de paquetes electorales | 6,591,421 |
| | | | | | | | PE40410 | Apoyo para propietarios de inmuebles donde se instalarán las casillas | 9,000,000 |
| | | | | | PE40500 | Ubicación e instalación de casillas | 77,465,468 | ||
| | | | | | | | PE40501 | Organos desconcentrados | 35,632,984 |
| | | | | | | | PE40502 | Visitas de examinación a cargo de los Consejos Distritales | 10,904,779 |
| | | | | | | | PE40503 | Recorridos a las secciones electorales por parte de las Juntas Ejecutivas | 745,291 |
| | | | | | | | PE40504 | Publicación de listas de ubicación e integración de mesas directivas de casilla | 25,810,214 |
| | | | | | | | PE40505 | Difusión de listas de ubicación e integración de mesas directivas de casilla | 4,372,200 |
| | | | | | PE40600 | Cómputo y remisión de expedientes | 50,680,900 | ||
| | | | | | | | PE40601 | Sesiones de cómputo con grupos de recuento | 40,660,000 |
| | | | | | | | PE40602 | Remisión de expedientes de los cómputos a las instancias jurisdiccionales y administrativas | 10,020,900 |
| | | | | | PE40700 | Almacenamiento de la documentación electoral del Proceso Electoral Federal 2005-2006 | 12,842,566 | ||
| | | | | | | | PE40701 | Almacenamiento de la documentación electoral de 2006 | 12,842,566 |
| | | | | | PE40800 | Materiales Electorales | | 47,742,960 | |
| | | | | | | | PE40801 | Materiales electorales | 47,742,960 |
| | | | | | PE40900 | Comunicación en las Juntas Ejecutivas Distritales para la Jornada Electoral | 31,272,733 | ||
| | | | | | | | PE40903 | Lineamientos para el uso y distribución de medios de comunicación | 466,667 |
| | | | | | | | PE40905 | Anexos Técnicos especializados para la contratación de los servicios y medios de comunicación | 594,885 |
| | | | | | | | PE40906 | Informe sobre instalación de equipos de comunicación y evaluaciones técnicas sobre su funcionamiento | 48,084 |
| | | | | | | | PE40907 | Asignación de medios de comunicación y/o adquisición de tiempo aire y servicios de comunicación | 28,106,485 |
| | | | | | | | PE40908 | Simulacros sobre el funcionamiento de los medios de comunicación asignados | 466,667 |
| | | | | | | | PE40909 | Base de datos de resultados | 1,589,945 |
| | | | | | PE41000 | Almacenamiento, distribución y resguardo de la documentación electoral del PEF 2012 | 20,573,625 | ||
| | | | | | | | PE41001 | Almacenamiento y clasificación de los documentos y materiales electorales | 12,064,450 |
| | | | | | | | PE41002 | Custodia de los documentos y materiales electorales | 662,488 |
| | | | | | | | PE41003 | Distribución no custodiada de la documentación y materiales electorales a órganos desconcentrados | 2,986,608 |
| | | | | | | | PE41004 | Distribución custodiada de la documentación y materiales electorales a los órganos desconcentrados | 4,860,079 |
| | | | | | PE41100 | Sistema de Información sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2012 | 21,521,350 | ||
| | | | | | | | PE41105 | Documentos normativos y procedimientos para la ejecución del SIJE 2012 | 466,667 |
| | | | | | | | PE41106 | Capacitación del personal involucrado en la ejecución del SIJE 2012 | 466,667 |
| | | | | | | | PE41107 | Acondicionamiento de la sala del SIJE en las 300 Juntas Distritales Ejecutivas | 4,157,316 |
| | | | | | | | PE41108 | Pruebas piloto, simulacros y transmisión de la información de la jornada electoral a través del SIJE | 16,430,700 |
| | | | PE50000 | Tecnologías de información | | | 5,504,355 | ||
| | | | | | PE50800 | Sistemas informáticos de Organización Electoral | 3,825,564 | ||
| | | | | | | | PE50802 | Reporte de seguimiento al desarrollo de 4 sistemas de DEOE que realiza UNICOM para el PEF 2011-2012 | 2,126,880 |
| | | | | | | | PE50804 | Lineamientos de ejercicios y pruebas de 4 sistemas que opera la DEOE durante el PEF 2011-2012 | 78,721 |
| | | | | | | | PE50806 | Reporte de Cómputo Distrital | 1,619,963 |
| | | | | | PE50900 | Voto electrónico | | 1,678,791 | |
| | | | | | | | PE50901 | Programación de boletas electrónicas | 612,892 |
| | | | | | | | PE50902 | Preparación de equipos de votación electrónica | 385,251 |
| | | | | | | | PE50903 | Material para instalación de casilla con boleta electrónica | 680,648 |
| | | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | | | 4,265,349 | ||||
| | | | VE30000 | Organización Electoral | | | 4,265,349 | ||
| | | | | | VE30100 | Actividades de Organización Electoral | 4,265,349 | ||
| | | | | | | | VE30101 | Escrutinio y cómputo de los votos del extranjero | 3,254,695 |
| | | | | | | | VE30102 | Diseño y producción de la boleta y de la documentación para las MEC | 910,654 |
| | | | | | | | VE30103 | Recepción, clasificación y resguardo de los sobres-voto | 100,000 |
| | | | | | | | | | |
| 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | | | 11,087,159 | |||||
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 11,087,159 | |||
| | | | IN20000 | Innovación y modernización administrativa | | 9,087,159 | |||
| | | | | | IN21400 | Sistema Integral de Información del Servicio Profesional Electoral | 8,027,659 | ||
| | | | | | | | IN21401 | Ampliación de servicios de soporte técnico con ORACLE | 569,496 |
| | | | | | | | IN21402 | Ampliación de configuración de la infraestructura en el servicio ON DEMAND | 726,646 |
| | | | | | | | IN21403 | Desarrollo de brechas a los módulos reclutamiento y autoservicio de la suite OEBS | 2,286,396 |
| | | | | | | | IN21404 | Creación de nuevos módulos asociados a la suite OEBS | 3,498,314 |
| | | | | | | | IN21405 | Ampliación de licenciamiento para el uso de las suite OEBS | 54,407 |
| | | | | | | | IN21406 | Capacitación a nivel administrador de los 4 módulos OEBS | 570,400 |
| | | | | | | | IN21407 | Material de Apoyo técnico audiovisual de soporte para el mantenimiento y operación de la suite OEBS | 322,000 |
| | | | | | IN21500 | Desarrollo de competencias técnicas para fortalecer el modelo de Profesionalización de los MSPE | 1,059,500 | ||
| | | | | | | | IN21501 | Generación de estrategias de aprendizaje para cerrar brechas de competencias requeridas por el cargo | 759,500 |
| | | | | | | | IN21502 | Creación de material de capacitación para el Modelo de Profesionalización orientado a Competencias | 300,000 |
| | | | IN50000 | Programa Integral de Equidad de Género y No Discriminación | 2,000,000 | ||||
| | | | | | IN50200 | Segundo encuentro con perspectiva de genero | 2,000,000 | ||
| | | | | | | | IN50201 | Planeación y difusión del evento a nivel nacional con miembros del Servicio Profesional Electoral | 70,000 |
| | | | | | | | IN50202 | Organización y desarrollo del evento | 1,930,000 |
| | | | | | | | | | |
| 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | | 1,376,800,756 | ||||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 1,327,906,868 | |||
| | | | PE20000 | Capacitación electoral y promoción de la participación ciudadana | 1,327,906,868 | ||||
| | | | | | PE20100 | Estrategia Nacional de Promoción de la Participación Ciudadana en el PEF 2012 | 68,597,445 | ||
| | | | | | | | PE20102 | Consulta Nacional Infantil para la incidencia en políticas de protección a la infancia | 35,445,866 |
| | | | | | | | PE20103 | Estrategias locales de comunicación educativa para la promoción de la participación electoral | 33,151,579 |
| | | | | | PE20200 | Estrategia de difusión para incentivar la participación ciudadana en el PEF 2011-2012 | 65,723,073 | ||
| | | | | | | | PE20201 | Campaña institucional 2012 | 63,223,073 |
| | | | | | | | PE20202 | Memoria gráfica | 2,500,000 |
| | | | | | PE20300 | Capacitación electoral para la integración de mesas directivas de casillas | 1,024,376,690 | ||
| | | | | | | | PE20301 | Contratación de SE y CAE | 921,940,037 |
| | | | | | | | PE20302 | Primera insaculación | 65,163,674 |
| | | | | | | | PE20303 | Listado de ciudadanos aptos | 5,000,000 |
| | | | | | | | PE20304 | Segunda insaculación | 31,077,779 |
| | | | | | | | PE20305 | Listado de ciudadanos designados y capacitados | 1,195,200 |
| | | | | | PE20400 | Capacitación electoral para la organización, desarrollo y vigilancia del PEF | 169,209,660 | ||
| | | | | | | | PE20401 | Manuales y materiales para los diferentes actores | 120,344,839 |
| | | | | | | | PE20402 | Sistemas informáticos para la integración de MDC | 31,453,834 |
| | | | | | | | PE20403 | Informes de la 1a y 2nda etapa de capacitación electoral | 13,910,987 |
| | | | | | | | PE20404 | Evaluación de la estrategia de capacitación y asistencia electoral | 3,500,000 |
| | | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | | | 14,914,914 | ||||
| | | | VE40000 | Capacitación Electoral e Integración de las Mesas de Escrutinio y Cómputo | 9,739,588 | ||||
| | | | | | VE40100 | Capacitación electoral e integración de las mesas de escrutinio y cómputo | 9,739,588 | ||
| | | | | | | | VE40101 | Programa de capacitación electoral e integración de mesas de escrutinio y cómputo | 3,694,031 |
| | | | | | | | VE40102 | Materiales didácticos | 2,392,978 |
| | | | | | | | VE40103 | Contratación de supervisores y capacitadores asistentes electorales | 2,569,923 |
| | | | | | | | VE40104 | Primera insaculación | 543,146 |
| | | | | | | | VE40105 | Listado de ciudadanos aptos | 45,138 |
| | | | | | | | VE40106 | Segunda insaculación | 192,151 |
| | | | | | | | VE40108 | Lista de empleados del IFE suplentes para la jornada electoral | 68,563 |
| | | | | | | | VE40109 | Listado de funcionarios que participarán en la jornada electoral | 233,658 |
| | | | VE50000 | Difusión | | | | | 5,175,326 |
| | | | | | VE50100 | Subcampaña del voto de los mexicanos en el extranjero | 5,175,326 | ||
| | | | | | | | VE50101 | Subcampaña del voto de los mexicanos en el extranjero | 5,175,326 |
| | | Estrategia Nal. de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México | 22,978,974 | ||||||
| | | | EC10000 | Estrategia Nacional de Educación Cívica 2012 | | 22,978,974 | |||
| | | | | | EC10200 | Estrategia Nacional de Educación Cívica | 19,778,974 | ||
| | | | | | | | EC10201 | Impulso a prácticas sociales y políticas públicas para la construcción de ciudadanía | 2,100,500 |
| | | | | | | | EC10202 | Monitoreo Ciudadano para la actuación prodemocrática | 8,000,000 |
| | | | | | | | EC10203 | Sistema Nacional de Información para la Construcción de Ciudadanía. | 5,084,190 |
| | | | | | | | EC10204 | Formación cívica para la participación y la convivencia política democrática | 2,300,101 |
| | | | | | | | EC10205 | Incidencia ciudadana en políticas públicas y prácticas políticas | 2,294,183 |
| | | | | | EC10300 | Agenda de investigación integral sobre el Proceso Electoral Federal | 2,555,000 | ||
| | | | | | | | EC10301 | Bases de datos sobre dinámicas de participación, abstencionismo y confianza en instituciones | 1,500,000 |
| | | | | | | | EC10302 | Documentos de análisis sobre la legitimidad del proceso electoral y su contexto social y cultural | 1,055,000 |
| | | | | | EC10400 | Colaboración con entidades educativas para promover estudios electorales | 645,000 | ||
| | | | | | | | EC10401 | Congreso con Asociaciones Académicas | 150,000 |
| | | | | | | | EC10402 | Curso sobre temas político-electorales organizado con Asociaciones Civiles. | 100,000 |
| | | | | | | | EC10403 | Investigaciones inéditas sobre temas políticos y electorales. | 95,000 |
| | | | | | | | EC10404 | Mesas de análisis sobre temas electorales. | 300,000 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 11,000,000 | |||
| | | | IN50000 | Programa Integral de Equidad de Género y No Discriminación | 11,000,000 | ||||
| | | | | | IN50100 | Convenios para atender problemas que limitan la participación de mujeres en condiciones de igualdad | 10,000,000 | ||
| | | | | | | | IN50101 | Programa de colaboración para la igualdad de género con OSC | 10,000,000 |
| | | | | | IN50500 | Estudio sobre efectos de la participación como funcionarias de casilla en procesos electorales | 1,000,000 | ||
| | | | | | | | IN50501 | Estudio formación de capacidades ciudadanas y liderazgo político de las mujeres | 1,000,000 |
| | | | | | | | | | |
| 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | | | | | 790,902,000 | |||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 661,194,085 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 661,194,085 | ||||
| | | | | | PE10400 | Apoyo a las actividades de proceso electoral a Juntas Distrital Ejecutivas | 9,388,893 | ||
| | | | | | | | PE10401 | Apoyo administrativo para Juntas Distritales Ejecutivas | 9,388,893 |
| | | | | | PE10500 | Apoyo para actividades inherentes al PEF 2012 | 11,648,864 | ||
| | | | | | | | PE10501 | Apoyo Administrativo | 9,954,000 |
| | | | | | | | PE10502 | Suministros de oficina | 240,460 |
| | | | | | | | PE10503 | Apoyo al personal administrativo | 1,152,166 |
| | | | | | | | PE10504 | Arrendamiento de mobiliario | 302,238 |
| | | | | | PE10600 | Servicio de comedor para la jornada electoral 2012 | 9,932,027 | ||
| | | | | | | | PE10601 | Contratación del Servicio de Comedor | 9,932,027 |
| | | | | | PE10700 | Mantenimiento, Remodelaciones y Acondicionamiento de Inmuebles | 23,894,274 | ||
| | | | | | | | PE10701 | Proyecto de modernización de instalaciones y servicios de oficinas centrales | 17,394,274 |
| | | | | | | | PE10702 | Programa de accesibilidad | 6,500,000 |
| | | | | | PE10800 | Seguridad y protección civil | 17,952,951 | ||
| | | | | | | | PE10801 | Servicios de seguridad y protección civil | 2,322,951 |
| | | | | | | | PE10802 | Renta de detectores de Rayos X y Arco Detectores | 500,000 |
| | | | | | | | PE10803 | Adquisición de material de señalamiento, extintores y RCP | 300,000 |
| | | | | | | | PE10804 | Servicio de ambulancia | 330,000 |
| | | | | | | | PE10805 | Protección civil (obra pública) | 14,500,000 |
| | | | | | PE10900 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 580,516,406 | ||
| | | | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 580,516,406 |
| | | | | | PE11000 | Sistema de Nómina de Proceso Electoral (SINOPE) | 7,860,670 | ||
| | | | | | | | PE11001 | Mantenimiento y seguimiento de Sistema de Nómina de Proceso Electoral | 6,684,670 |
| | | | | | | | PE11002 | Arrendamiento de equipo de cómputo para operación y seguimiento SINOPE | 360,000 |
| | | | | | | | PE11005 | Suministros para la operación del SINOPE | 816,000 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 129,707,915 | |||
| | | | IN20000 | Innovación y modernización administrativa | | 125,957,915 | |||
| | | | | | IN20300 | Actualización del manual institucional de normas y procedimientos | 750,000 | ||
| | | | | | | | IN20301 | Manual de normas y procedimientos | 750,000 |
| | | | | | IN20400 | Modernización de la verificación física de bienes instrumentales | 6,500,000 | ||
| | | | | | | | IN20401 | Implementación del uso de lectoras y etiquetas con microchips | 6,500,000 |
| | | | | | IN20500 | Sistema de automatización de procesos de adquisiciones y obra pública | 8,852,000 | ||
| | | | | | | | IN20501 | Sistema informático de automatización de procesos | 8,000,000 |
| | | | | | | | IN20502 | Cursos de capacitación de procesos de adquisiciones y obra pública | 852,000 |
| | | | | | IN20600 | Programa de ahorro de energía | 1,600,000 | ||
| | | | | | | | IN20601 | Diagnostico energético integral | 100,000 |
| | | | | | | | IN20602 | Adquisición del material necesario | 1,400,000 |
| | | | | | | | IN20603 | Implementar el programa de ahorro de energía | 100,000 |
| | | | | | IN20700 | Sistema integral para la gestión administrativa (SIGA) | 43,844,293 | ||
| | | | | | | | IN20701 | Soporte técnico | 4,772,336 |
| | | | | | | | IN20702 | Servicios de computación y administración | 24,071,957 |
| | | | | | | | IN20703 | Adquisición de infraestructura para hospedar el SIGA | 13,600,000 |
| | | | | | | | IN20704 | Capacitación del personal de la CTIA | 700,000 |
| | | | | | | | IN20705 | Servicios de consultoría en la instalación y parametrización de la herramienta ORACLE EBSO | 700,000 |
| | | | | | IN21600 | Arrendamiento del Parque Vehícular | 64,411,622 | ||
| | | | | | | | IN21601 | Servicio de Arrendamiento de Parque Vehícular | 64,411,622 |
| | | | IN30000 | Desarrollo del Factor Humano | | | 750,000 | ||
| | | | | | IN30400 | Programa integral de capacitación rama administrativa | 750,000 | ||
| | | | | | | | IN30401 | Desarrollo de cursos de capacitación en linea | 750,000 |
| | | | IN50000 | Programa Integral de Equidad de Género y No Discriminación | 3,000,000 | ||||
| | | | | | IN50300 | Apoyo a Servidores Públicos para Instancias de Bienestar Infantil | 3,000,000 | ||
| | | | | | | | IN50301 | Apoyo para estancias de bienestar infantil | 3,000,000 |
| | | | | | | | | | |
| 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | | 3,200,000 | ||||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 3,200,000 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 3,200,000 | ||||
| | | | | | PE10300 | Apoyos a los Consejeros del Poder Legislativo y representantes de partidos políticos nacionales | 3,200,000 | ||
| | | | | | | | PE10301 | Actividades de apoyo adicional por PEF 2011-2012 | 1,586,032 |
| | | | | | | | PE10302 | Apoyos adicionales en boletos de avión nacionales por PEF 2011-2012 | 1,123,968 |
| | | | | | | | PE10303 | Apoyo financiero mensual adicional por PEF 2011-2012 | 490,000 |
| | | | | | | | | | |
| 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | | | 2,496,233 | |||||
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 2,496,233 | |||
| | | | IN20000 | Innovación y modernización administrativa | | 1,008,000 | |||
| | | | | | IN21100 | Creación del Archivo Histórico (2a Etapa) | 688,000 | ||
| | | | | | | | IN21101 | Diseño gráfico web especial para archivo histórico en el portal del IFE | 40,000 |
| | | | | | | | IN21102 | Documentos históricos del Instituto inventariados y digitalizados | 648,000 |
| | | | | | IN21200 | Estadísticas Web del Portal de Internet del IFE | 320,000 | ||
| | | | | | | | IN21201 | Estadísticas Web del Portal de internet del IFE | 320,000 |
| | | | IN40000 | Tecnologías de Información y Documentación | 1,488,233 | ||||
| | | | | | IN40700 | Modificaciones al Sistema INFOMEX IFE | 944,543 | ||
| | | | | | | | IN40701 | Sistema INFOMEX-IFE actualizado | 944,543 |
| | | | | | IN40800 | Sistema de consulta de documentación de las comisiones del Consejo General | 543,690 | ||
| | | | | | | | IN40801 | Sistema de consulta de documentación de las comisiones del Consejo General | 543,690 |
| | | | | | | | | | |
| 119 | Coordinación del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | | 23,600,000 | ||||||
| | | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | | | 23,600,000 | ||||
| | | | VE10000 | Planeación, Coordinación y Seguimiento | | 23,600,000 | |||
| | | | | | VE10100 | Evaluación y Seguimiento | 9,659,148 | ||
| | | | | | | | VE10101 | Informes de Seguimiento del presupuesto del VMRE | 3,289,379 |
| | | | | | | | VE10102 | Servicios personales asociados a la Evaluación y Seguimiento | 6,369,769 |
| | | | | | VE10200 | Vinculación con mexicanos residentes en el extranjero | 7,063,555 | ||
| | | | | | | | VE10202 | Plan de vinculación con instituciones y organismos colaboradores | 1,631,319 |
| | | | | | | | VE10205 | Control y seguimiento de la vinculación con instituciones y organismos colaboradores del VMRE | 5,432,236 |
| | | | | | VE10300 | Enlace institucional | | 6,877,297 | |
| | | | | | | | VE10301 | Diseño de la logística postal del VMRE | 100,000 |
| | | | | | | | VE10303 | Información y contenidos editoriales para la estrategia de comunicación y difusión | 164,142 |
| | | | | | | | VE10308 | Servicios personales asociados al control y seguimiento de enlace institucional del VMRE | 6,613,155 |
| | | | | | | | | | |
| 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | | 18,000,001 | ||||||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 14,500,001 | |||
| | | | PE30000 | Fiscalización | | | | 14,500,001 | |
| | | | | | PE30100 | Proyecto liquidación de partidos políticos | 4,250,000 | ||
| | | | | | | | PE30101 | Recursos para contingencias relacionadas con la declaratoria de liquidación de un partido político | 4,250,000 |
| | | | | | PE30200 | Monitoreo de espectaculares y medios impresos | 3,287,985 | ||
| | | | | | | | PE30205 | Servicio de datos 3G | 135,000 |
| | | | | | | | PE30207 | Desarrollo de sistema modulo 2 | 3,152,985 |
| | | | | | PE30300 | Verificaciones en campo de la Unidad de Fiscalización en precampaña y campaña | 6,962,016 | ||
| | | | | | | | PE30301 | Verificaciones en campo | 6,962,016 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 3,500,000 | |||
| | | | IN40000 | Tecnologías de Información y Documentación | 1,500,000 | ||||
| | | | | | IN40200 | Presentación electrónica de informes y avisos | 1,500,000 | ||
| | | | | | | | IN40203 | Desarrollo del Sistema Versión 1.0 | 1,158,960 |
| | | | | | | | IN40204 | Pruebas del sistema presentación electrónica de informes y avisos | 170,520 |
| | | | | | | | IN40205 | Liberación e implementación del sistema presentación electrónica de informes y avisos | 170,520 |
| | | | IN50000 | Programa Integral de Equidad de Género y No Discriminación | 2,000,000 | ||||
| | | | | | IN50600 | Sistema de rendición de cuentas (actividades específicas y liderazgo político de las mujeres) | 2,000,000 | ||
| | | | | | | | IN50604 | Pruebas del Sistema de Rendición de Cuentas | 300,000 |
| | | | | | | | IN50605 | Liberación e implementación del Sistema de Rendición de Cuentas | 300,000 |
| | | | | | | | IN50606 | Desarrollo de los módulos de la "etapa II" del sistema de rendición de cuentas | 1,400,000 |
| | | | | | | | | | |
| 121 | Unidad Técnica de Planeación | | | | | 12,350,000 | |||
| | | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | | | | 450,000 | |||
| | | | PE10000 | Apoyo a la ejecución y seguimiento del Proceso Electoral Federal | 450,000 | ||||
| | | | | | PE11500 | Evaluación de Oportunidades de Mejora del Proceso Electoral | 450,000 | ||
| | | | | | | | PE11501 | Diagnóstico e identificación de áreas de oportunidad de proceso electoral | 450,000 |
| | | Innovación y Transformación Institucional | | | | 11,900,000 | |||
| | | | IN10000 | Planeación, Seguimiento y Evaluación | | 11,900,000 | |||
| | | | | | IN10100 | Establecimiento y Ejecución de las Estrategias de Planeación, Seguimiento y Evaluación Institucional | 5,500,000 | ||
| | | | | | | | IN10101 | Modelo de automatización del BSC e indicadores | 1,000,000 |
| | | | | | | | IN10102 | Plataforma informática para el seguimiento del BSC e indicadores | 3,000,000 |
| | | | | | | | IN10103 | Estrategias para el desarrollo del BSC e indicadores de las Unidades Responsables | 500,000 |
| | | | | | | | IN10104 | Administración de riesgos | 1,000,000 |
| | | | | | IN10200 | Fortalecimiento de la Administración de Proyectos del Instituto | 1,600,000 | ||
| | | | | | | | IN10201 | Certificación de PMP y capacitación especializada en Administración de Proyectos | 500,000 |
| | | | | | | | IN10202 | Soporte técnico para PMWeb | 800,000 |
| | | | | | | | IN10203 | Talleres de Administración de Proyectos con UR | 300,000 |
| | | | | | IN10300 | Implementación de metodología de Administración por Procesos | 4,000,000 | ||
| | | | | | | | IN10301 | Diseño e implementación de la metodología para la administración de procesos | 1,500,000 |
| | | | | | | | IN10302 | Herramienta informática para administración de procesos | 2,500,000 |
| | | | | | IN10400 | Fortalecimiento de la cultura de planeación institucional | 800,000 | ||
| | | | | | | | IN10401 | Eventos, talleres y materiales para la difusión de la cultura de planeación institucional | 800,000 |
| | | | | | | | | | |
| Total general | | | | | | | 4,938,506,310 | ||
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL| | | | | | Versión: 5.CG |
| Financiamiento Público a Partidos Políticos | |||||
 | INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Dirección Ejecutiva de Administración Presupuesto Aprobado 2012 Financiamiento Público a Partidos Políticos |
| Versión: 5.CG | |
| | | | | | |
| | Concepto | Importe | | | |
| | Financiamiento por actividades ordinarias permanentes | 3,370,568,697 | | | |
| | Financiamiento para gastos de campaña | 1,685,284,348 | | | |
| | Franquicias postales para partidos políticos | 134,822,748 | | | |
| | Financiamiento para actividades específicas | 101,117,061 | | | |
| | Franquicias telegráficas para partidos políticos | 693,497 | | | |
| | Total | 5,292,486,351 | | | |
| | | | | | |
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL| | | | | | Versión: 5.CG |
| Resumen por Programa y Capítulo de Gasto | |||||
 | INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Dirección Ejecutiva de Administración Presupuesto Aprobado 2012 Resumen por Programa y Capítulo de Gasto |
| Versión: 5.CG | |
| Tipo | Programa | Total | 1000 | 2000 | 3000 | 4000 | 5000 | 6000 | |
| Gasto de operación | | | | | | | | ||
| 01 | Presupuesto base | 5,722,907,339 | 4,413,491,806 | 139,437,670 | 1,116,624,637 | 51,143,515 | 2,209,711 | | |
| | O001 | Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión | 115,469,105 | 96,448,808 | 1,613,109 | 17,403,963 | | 3,225 | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 1,506,853,805 | 1,193,501,436 | 23,267,420 | 285,731,123 | 3,382,200 | 971,626 | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 368,739,824 | 346,395,219 | 9,242,994 | 13,101,611 | | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 402,759,420 | 339,364,342 | 9,953,477 | 52,561,692 | 804,130 | 75,779 | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 72,107,194 | 47,909,407 | 1,475,398 | 20,960,372 | 1,020,000 | 742,017 | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 1,584,572,588 | 1,258,288,391 | 42,387,378 | 243,552,434 | 40,344,385 | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 171,192,702 | 146,217,972 | 6,034,094 | 18,903,611 | | 37,025 | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 103,088,827 | 89,392,276 | 1,695,687 | 11,970,702 | | 30,162 | |
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 1,398,123,874 | 895,973,955 | 43,768,113 | 452,439,129 | 5,592,800 | 349,877 | |
| 02 | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | 4,163,804,701 | 2,032,932,021 | 246,118,473 | 1,285,086,173 | 518,749,708 | 37,524,052 | 43,394,274 | |
| | O001 | Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión | 12,361,833 | 12,361,833 | | | | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 487,687,257 | 271,417,892 | 10,646,352 | 135,089,800 | 38,373,800 | 32,159,413 | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 1,703,268,537 | 556,142,799 | 164,841,572 | 520,971,660 | 460,957,859 | 354,647 | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 1,369,206,475 | 786,644,254 | 40,643,480 | 528,197,436 | 12,985,313 | 735,992 | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 5,807,154 | 5,807,154 | | | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 258,711,244 | 168,030,526 | 27,972,434 | 51,405,548 | 6,102,736 | 200,000 | 5,000,000 |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 47,421,310 | 20,879,844 | | 22,767,466 | | 3,774,000 | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 21,246,021 | 6,746,020 | 116,016 | 14,383,985 | | | |
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 258,094,870 | 204,901,699 | 1,898,619 | 12,270,278 | 330,000 | 300,000 | 38,394,274 |
| 03 | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 107,124,167 | 38,211,655 | 1,321,786 | 66,230,450 | 414,000 | 946,276 | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 30,801,060 | 20,097,579 | 233,500 | 9,518,694 | 150,000 | 801,287 | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 4,265,349 | 2,014,754 | 535,149 | 1,451,446 | 264,000 | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 14,914,914 | 6,939,458 | 286,521 | 7,543,946 | | 144,989 | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 57,142,844 | 9,159,864 | 266,616 | 47,716,364 | | | |
| 04 | Padrón Electoral | 353,057,161 | 160,063,684 | 16,344,554 | 176,648,923 | | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 353,057,161 | 160,063,684 | 16,344,554 | 176,648,923 | | | |
| 05 | Estrategia Nal. de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | |
| 06 | Innovación y Transformación Institucional | 291,541,307 | 11,397,477 | 5,109,303 | 216,670,333 | 11,291,121 | 47,073,073 | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 134,296,233 | 8,397,477 | 1,639,303 | 95,945,259 | 1,291,121 | 27,023,073 | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 11,000,000 | | | 1,000,000 | 10,000,000 | | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 11,087,159 | | 70,000 | 11,017,159 | | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | |
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 129,707,915 | 3,000,000 | 3,400,000 | 105,207,915 | | 18,100,000 | |
| Total general | 10,661,413,649 | 6,657,633,577 | 408,331,786 | 2,879,837,855 | 584,450,545 | 87,765,612 | 43,394,274 | ||
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL| | | | | | Versión: 5.CG |
| Resumen por Unidad Responsable, Programa, Capítulo y Proyecto | |||||
 | INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Presupuesto Aprobado 2012 Resumen por unidad responsable, programa, capítulo y proyectos |
| Versión: 5.CG | |
| Id | PP | Unidad | Clasificación / Proyecto | Total | 1000 | 2000 | 3000 | 4000 | 5000 | 6000 | |||
| | | | | | | | | | | | | | |
| Presupuesto base | | | | 5,722,907,339 | 4,413,491,806 | 139,437,670 | 1,116,624,637 | 51,143,515 | 2,209,711 | | |||
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 1,398,123,874 | 895,973,955 | 43,768,113 | 452,439,129 | 5,592,800 | 349,877 | | ||||
| | | | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 496,305,887 | 368,349,516 | 9,026,604 | 113,325,390 | 5,540,000 | 64,377 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 264,975,110 | 256,206,156 | 3,111,195 | 5,593,382 | | 64,377 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 101,491,590 | | 4,343,352 | 97,148,238 | | | |
| | | | | | PB05002 | Prestaciones al personal | 57,140,881 | 57,140,881 | | | | | |
| | | | | | PB07040 | Fondo para atender el pasivo laboral del Instituto | 5,000,000 | | | | 5,000,000 | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 12,695,827 | | 1,572,057 | 10,583,770 | 540,000 | | |
| | | | | | PB11001 | Conversión de plazas de honorarios a presupuestales (Ley del ISSSTE) | 55,002,479 | 55,002,479 | | | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 287,193,794 | 184,338,870 | 12,171,557 | 90,345,067 | 52,800 | 285,500 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 208,522,265 | 180,615,562 | 12,171,557 | 15,396,846 | 52,800 | 285,500 | |
| | | | | | PB05002 | Prestaciones al personal | 3,723,308 | 3,723,308 | | | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 1,831,115 | | | 1,831,115 | | | |
| | | | | | PB10001 | Presupuesto para servicios básicos de Juntas Locales y Distritales | 73,117,106 | | | 73,117,106 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 614,624,193 | 343,285,569 | 22,569,952 | 248,768,672 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 393,135,312 | 343,285,569 | 22,569,952 | 27,279,791 | | | |
| | | | | | PB06012 | Apoyos administrativos para Juntas Ejecutivas y oficinas centrales | 7,000,000 | | | 7,000,000 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 3,530,492 | | | 3,530,492 | | | |
| | | | | | PB10001 | Presupuesto para servicios básicos de Juntas Locales y Distritales | 210,958,389 | | | 210,958,389 | | | |
| | O001 | Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión | 115,469,105 | 96,448,808 | 1,613,109 | 17,403,963 | | 3,225 | | ||||
| | | | 107 | Contraloría General | 115,469,105 | 96,448,808 | 1,613,109 | 17,403,963 | | 3,225 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 103,401,376 | 96,448,808 | 339,957 | 6,609,386 | | 3,225 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 10,768,644 | | 1,273,152 | 9,495,492 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 1,299,085 | | | 1,299,085 | | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 1,506,853,805 | 1,193,501,436 | 23,267,420 | 285,731,123 | 3,382,200 | 971,626 | | ||||
| | | | 101 | Presidencia del Consejo | 42,466,759 | 36,348,834 | 1,131,102 | 4,986,823 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 38,104,759 | 36,348,834 | 582,678 | 1,173,247 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 3,894,080 | | 548,424 | 3,345,656 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 467,920 | | | 467,920 | | | |
| | | | 102 | Consejeros Electorales | 147,084,624 | 136,232,084 | 1,755,744 | 9,096,796 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 139,373,478 | 136,232,084 | 270,720 | 2,870,674 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 5,932,072 | | 1,485,024 | 4,447,048 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 1,779,074 | | | 1,779,074 | | | |
| | | | 103 | Secretaría Ejecutiva | 40,337,595 | 32,349,817 | 937,850 | 7,049,928 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 33,297,977 | 32,349,817 | 280,490 | 667,670 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 6,605,548 | | 657,360 | 5,948,188 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 434,070 | | | 434,070 | | | |
| | | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 47,950,442 | 29,814,613 | 3,992,287 | 13,508,204 | | 635,338 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 39,450,630 | 29,814,613 | 2,193,631 | 6,807,048 | | 635,338 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 8,107,481 | | 1,798,656 | 6,308,825 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 392,331 | | | 392,331 | | | |
| | | | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 25,689,696 | 18,080,364 | 570,401 | 5,396,731 | 1,642,200 | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 22,276,581 | 18,080,364 | 182,585 | 2,371,432 | 1,642,200 | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 3,173,392 | | 387,816 | 2,785,576 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 239,723 | | | 239,723 | | | |
| | | | 106 | Dirección del Secretariado | 40,704,869 | 33,561,602 | 1,964,175 | 5,049,123 | | 129,969 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 35,280,530 | 33,561,602 | 878,415 | 710,544 | | 129,969 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 4,996,000 | | 1,085,760 | 3,910,240 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 428,339 | | | 428,339 | | | |
| | | | 108 | Dirección Jurídica | 79,981,262 | 70,015,875 | 1,455,449 | 8,509,938 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 73,568,379 | 70,015,875 | 375,557 | 3,176,947 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 5,498,539 | | 1,079,892 | 4,418,647 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 914,344 | | | 914,344 | | | |
| | | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 263,823,295 | 65,286,979 | 1,005,948 | 197,530,368 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 68,921,655 | 65,286,979 | 255,828 | 3,378,848 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 8,540,596 | | 750,120 | 7,790,476 | | | |
| | | | | | PB05003 | Partidas centralizadas de telecomunicaciones y software Institucional | 185,491,023 | | | 185,491,023 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 870,021 | | | 870,021 | | | |
| | | | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 35,348,446 | 25,878,211 | 645,129 | 8,673,206 | 60,000 | 91,900 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 30,624,566 | 25,878,211 | 148,041 | 4,446,414 | 60,000 | 91,900 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 4,424,224 | | 497,088 | 3,927,136 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 299,656 | | | 299,656 | | | |
| | | | 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | 78,116,519 | 74,598,318 | 285,502 | 1,552,699 | 1,680,000 | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 75,335,412 | 74,598,318 | 5,146 | 731,948 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 1,031,592 | | 280,356 | 751,236 | | | |
| | | | | | PB05004 | Apoyos financieros a partidos políticos y consejeros del Poder Legislativo | 1,680,000 | | | | 1,680,000 | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 69,515 | | | 69,515 | | | |
| | | | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 24,912,108 | 19,014,083 | 766,837 | 5,122,188 | | 9,000 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 19,883,675 | 19,014,083 | 368,977 | 491,615 | | 9,000 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 4,778,584 | | 397,860 | 4,380,724 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 249,849 | | | 249,849 | | | |
| | | | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 21,650,994 | 15,882,572 | 730,710 | 4,937,293 | | 100,419 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 19,005,647 | 15,882,572 | 359,490 | 2,663,166 | | 100,419 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 2,433,759 | | 371,220 | 2,062,539 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 211,588 | | | 211,588 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 181,083,017 | 174,324,935 | 2,150,857 | 4,607,225 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 173,948,757 | 168,926,935 | 2,150,857 | 2,870,965 | | | |
| | | | | | PB05002 | Prestaciones al personal | 5,398,000 | 5,398,000 | | | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 1,736,260 | | | 1,736,260 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 477,704,179 | 462,113,149 | 5,875,429 | 9,710,601 | | 5,000 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 472,924,067 | 462,113,149 | 5,875,429 | 4,930,489 | | 5,000 | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 4,780,112 | | | 4,780,112 | | | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 368,739,824 | 346,395,219 | 9,242,994 | 13,101,611 | | | | ||||
| | | | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 72,140,713 | 63,439,756 | 2,646,082 | 6,054,875 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 64,873,554 | 63,439,756 | 704,026 | 729,772 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 6,452,632 | | 1,942,056 | 4,510,576 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 814,527 | | | 814,527 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 52,035,918 | 48,697,009 | 1,297,084 | 2,041,825 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 48,736,019 | 45,861,351 | 1,297,084 | 1,577,584 | | | |
| | | | | | PB05002 | Prestaciones al personal | 2,835,658 | 2,835,658 | | | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 464,241 | | | 464,241 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 244,563,193 | 234,258,454 | 5,299,828 | 5,004,911 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 242,190,236 | 234,258,454 | 5,299,828 | 2,631,954 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 2,372,957 | | | 2,372,957 | | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 402,759,420 | 339,364,342 | 9,953,477 | 52,561,692 | 804,130 | 75,779 | | ||||
| | | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 107,588,832 | 58,020,738 | 3,060,813 | 45,627,372 | 804,130 | 75,779 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 99,248,996 | 58,020,738 | 1,100,337 | 39,248,012 | 804,130 | 75,779 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 7,609,266 | | 1,960,476 | 5,648,790 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 730,570 | | | 730,570 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 51,784,155 | 48,275,229 | 1,399,129 | 2,109,797 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 48,481,929 | 45,439,571 | 1,399,129 | 1,643,229 | | | |
| | | | | | PB05002 | Prestaciones al personal | 2,835,658 | 2,835,658 | | | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 466,568 | | | 466,568 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 243,386,433 | 233,068,375 | 5,493,535 | 4,824,523 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 241,022,661 | 233,068,375 | 5,493,535 | 2,460,751 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 2,363,772 | | | 2,363,772 | | | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 72,107,194 | 47,909,407 | 1,475,398 | 20,960,372 | 1,020,000 | 742,017 | | ||||
| | | | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 72,107,194 | 47,909,407 | 1,475,398 | 20,960,372 | 1,020,000 | 742,017 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 62,369,167 | 47,909,407 | 484,486 | 12,213,257 | 1,020,000 | 742,017 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 9,150,246 | | 990,912 | 8,159,334 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 587,781 | | | 587,781 | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 1,584,572,588 | 1,258,288,391 | 42,387,378 | 243,552,434 | 40,344,385 | | | ||||
| | | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 534,747,276 | 329,996,989 | 15,176,640 | 153,239,822 | 36,333,825 | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 334,592,567 | 329,996,989 | 1,630,197 | 2,965,381 | | | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 86,352,821 | | 4,825,248 | 81,527,573 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 4,272,872 | | | 4,272,872 | | | |
| | | | | | PB12001 | Operación Organos de Vigilancia | 38,319,037 | | 244,535 | 1,740,677 | 36,333,825 | | |
| | | | | | PB12002 | Actualización al Padrón Electoral | 63,002,690 | | 3,809,641 | 59,193,049 | | | |
| | | | | | PB12003 | Depuración del Padrón Electoral | 2,944,203 | | 555,533 | 2,388,670 | | | |
| | | | | | PB12004 | Actualización y Digitalización de la Cartografía | 5,263,086 | | 4,111,486 | 1,151,600 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 266,545,430 | 221,958,543 | 14,360,641 | 29,839,686 | 386,560 | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 220,798,219 | 215,019,352 | 2,382,833 | 3,396,034 | | | |
| | | | | | PB05002 | Prestaciones al personal | 6,328,981 | 6,328,981 | | | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 2,272,996 | | | 2,272,996 | | | |
| | | | | | PB10001 | Presupuesto para servicios básicos de Juntas Locales y Distritales | 3,454,520 | | | 3,454,520 | | | |
| | | | | | PB12001 | Operación Organos de Vigilancia | 542,560 | | 137,184 | 18,816 | 386,560 | | |
| | | | | | PB12002 | Actualización al Padrón Electoral | 7,639,509 | | 1,189,099 | 6,450,410 | | | |
| | | | | | PB12003 | Depuración del Padrón Electoral | 2,974,770 | | 812,814 | 2,161,956 | | | |
| | | | | | PB12004 | Actualización y Digitalización de la Cartografía | 1,702,875 | | 1,045,947 | 656,928 | | | |
| | | | | | PB12005 | Operación de Módulos | 20,831,000 | 610,210 | 8,792,764 | 11,428,026 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 783,279,882 | 706,332,859 | 12,850,097 | 60,472,926 | 3,624,000 | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 616,562,376 | 605,499,573 | 6,786,475 | 4,276,328 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 6,362,045 | | | 6,362,045 | | | |
| | | | | | PB10001 | Presupuesto para servicios básicos de Juntas Locales y Distritales | 9,915,673 | | | 9,915,673 | | | |
| | | | | | PB12001 | Operación Organos de Vigilancia | 3,624,000 | | | | 3,624,000 | | |
| | | | | | PB12003 | Depuración del Padrón Electoral | 4,754,064 | | | 4,754,064 | | | |
| | | | | | PB12004 | Actualización y Digitalización de la Cartografía | 9,036,386 | | | 9,036,386 | | | |
| | | | | | PB12005 | Operación de Módulos | 133,025,338 | 100,833,286 | 6,063,622 | 26,128,430 | | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 171,192,702 | 146,217,972 | 6,034,094 | 18,903,611 | | 37,025 | | ||||
| | | | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 127,202,146 | 103,837,495 | 5,268,792 | 18,058,834 | | 37,025 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 118,151,443 | 103,837,495 | 3,918,648 | 10,358,275 | | 37,025 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 7,807,494 | | 1,350,144 | 6,457,350 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 1,243,209 | | | 1,243,209 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 13,899,999 | 13,046,734 | 457,335 | 395,930 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 13,774,425 | 13,046,734 | 457,335 | 270,356 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 125,574 | | | 125,574 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 30,090,557 | 29,333,743 | 307,967 | 448,847 | | | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 29,795,963 | 29,333,743 | 307,967 | 154,253 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 294,594 | | | 294,594 | | | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 103,088,827 | 89,392,276 | 1,695,687 | 11,970,702 | | 30,162 | | ||||
| | | | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 103,088,827 | 89,392,276 | 1,695,687 | 11,970,702 | | 30,162 | | ||
| | | | | | PB00000 | Presupuesto Base | 93,522,457 | 89,392,276 | 657,807 | 3,442,212 | | 30,162 | |
| | | | | | PB04001 | Partidas centralizadas de oficinas centrales | 8,858,755 | | 1,037,880 | 7,820,875 | | | |
| | | | | | PB09002 | Impuestos sobre nómina y apoyos en materia de recursos humanos | 707,615 | | | 707,615 | | | |
| Proceso Electoral Federal 2011-2012 | 4,163,804,701 | 2,032,932,021 | 246,118,473 | 1,285,086,173 | 518,749,708 | 37,524,052 | 43,394,274 | ||||||
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 258,094,870 | 204,901,699 | 1,898,619 | 12,270,278 | 330,000 | 300,000 | 38,394,274 | ||||
| | | | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 179,682,088 | 126,868,993 | 1,898,619 | 11,890,202 | 330,000 | 300,000 | 38,394,274 | ||
| | | | | | PE10501 | Apoyo Administrativo | 9,954,000 | 9,696,190 | | 257,810 | | | |
| | | | | | PE10502 | Suministros de oficina | 240,460 | | 240,460 | | | | |
| | | | | | PE10503 | Apoyo al personal administrativo | 1,152,166 | | 842,159 | 310,007 | | | |
| | | | | | PE10504 | Arrendamiento de mobiliario | 302,238 | | | 302,238 | | | |
| | | | | | PE10601 | Contratación del Servicio de Comedor | 9,932,027 | | | 9,932,027 | | | |
| | | | | | PE10701 | Proyecto de modernización de instalaciones y servicios de oficinas centrales | 17,394,274 | | | | | | 17,394,274 |
| | | | | | PE10702 | Programa de accesibilidad | 6,500,000 | | | | | | 6,500,000 |
| | | | | | PE10801 | Servicios de seguridad y protección civil | 2,322,951 | 2,264,225 | | 58,726 | | | |
| | | | | | PE10802 | Renta de detectores de Rayos X y Arco Detectores | 500,000 | | | 500,000 | | | |
| | | | | | PE10803 | Adquisición de material de señalamiento, extintores y RCP | 300,000 | | | | | 300,000 | |
| | | | | | PE10804 | Servicio de ambulancia | 330,000 | | | | 330,000 | | |
| | | | | | PE10805 | Protección civil (obra pública) | 14,500,000 | | | | | | 14,500,000 |
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 108,393,302 | 108,393,302 | | | | | |
| | | | | | PE11001 | Mantenimiento y seguimiento de Sistema de Nómina de Proceso Electoral | 6,684,670 | 6,515,276 | | 169,394 | | | |
| | | | | | PE11002 | Arrendamiento de equipo de cómputo para operación y seguimiento SINOPE | 360,000 | | | 360,000 | | | |
| | | | | | PE11005 | Suministros para la operación del SINOPE | 816,000 | | 816,000 | | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 22,329,124 | 22,297,942 | | 31,182 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 21,481,417 | 21,481,417 | | | | | |
| | | | | | PE70401 | Informe de monitoreo quincenal, que se entrega a los miembros del Comité de Radio y Televisión | 847,707 | 816,525 | | 31,182 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 56,083,658 | 55,734,764 | | 348,894 | | | | ||
| | | | | | PE10401 | Apoyo administrativo para Juntas Distritales Ejecutivas | 9,388,893 | 9,148,500 | | 240,393 | | | |
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 42,412,914 | 42,412,914 | | | | | |
| | | | | | PE70401 | Informe de monitoreo quincenal, que se entrega a los miembros del Comité de Radio y Televisión | 4,281,851 | 4,173,350 | | 108,501 | | | |
| | O001 | Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión | 12,361,833 | 12,361,833 | | | | | | ||||
| | | | 107 | Contraloría General | 12,361,833 | 12,361,833 | | | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 12,361,833 | 12,361,833 | | | | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 487,687,257 | 271,417,892 | 10,646,352 | 135,089,800 | 38,373,800 | 32,159,413 | | ||||
| | | | 101 | Presidencia del Consejo | 5,778,524 | 5,440,824 | 95,000 | 242,700 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 4,678,524 | 4,678,524 | | | | | |
| | | | | | PE11601 | Apoyo administrativo extraordinario para PC | 485,628 | 163,496 | 95,000 | 227,132 | | | |
| | | | | | PE11602 | Estudios, documentos e informes de apoyo a las actividades de la Presidencia del Consejo (PEF 2012) | 614,372 | 598,804 | | 15,568 | | | |
| | | | 102 | Consejeros Electorales | 16,996,079 | 16,996,079 | | | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 16,996,079 | 16,996,079 | | | | | |
| | | | 103 | Secretaría Ejecutiva | 4,135,000 | 4,135,000 | | | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 4,135,000 | 4,135,000 | | | | | |
| | | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 77,770,509 | 15,324,384 | 2,435,150 | 58,368,472 | | 1,642,503 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 3,770,509 | 3,770,509 | | | | | |
| | | | | | PE60101 | Macrosala de Prensa | 20,933,357 | | | 20,933,357 | | | |
| | | | | | PE60102 | Transmisión satelital y producción del día de la Jornada Electoral | 3,000,000 | | | 3,000,000 | | | |
| | | | | | PE60103 | Debates Presidenciales | 2,000,000 | | 80,000 | 1,920,000 | | | |
| | | | | | PE60104 | versiones estenográficas de las sesiones del Consejo General y evento en el PEF 2011-2012 | 800,000 | | | 800,000 | | | |
| | | | | | PE60105 | Kit de Prensa/souvenirs e información del IFE referente a PEF | 750,000 | | | 750,000 | | | |
| | | | | | PE60106 | Alimentos para personal | 800,000 | | 800,000 | | | | |
| | | | | | PE60107 | Pasajes y viáticos nacionales | 800,000 | | | 800,000 | | | |
| | | | | | PE60108 | Materiales audiovisuales y equipo informático | 1,500,000 | | | | | 1,500,000 | |
| | | | | | PE60109 | Cobertura de la jornada electoral | 6,416,643 | 6,250,195 | 3,931 | 162,517 | | | |
| | | | | | PE60201 | Estudio de vivienda mensuales | 2,430,000 | | | 2,430,000 | | | |
| | | | | | PE60210 | Encuestas coyunturales (4) | 480,000 | | | 480,000 | | | |
| | | | | | PE60214 | Reporte final | 680,500 | 634,065 | 29,947 | 16,488 | | | |
| | | | | | PE60301 | Encuestas y Propaganda | 1,950,000 | 417,864 | 1,521,272 | 10,864 | | | |
| | | | | | PE60302 | Realización de bases de datos y reportes de encuestas y propaganda política | 3,691,000 | 3,373,264 | | 317,736 | | | |
| | | | | | PE60401 | Monitoreo de Agencias Internacionales | 1,074,531 | 469,812 | | 462,216 | | 142,503 | |
| | | | | | PE60501 | 5 Reuniones para actualizar a periodistas y coordinadores estatales sobre temas del PEF 2011-2012 | 2,000,000 | | | 2,000,000 | | | |
| | | | | | 6,000,000 | | | 6,000,000 | | | | ||
| | | | | | PE60603 | Reporte Mensual Electrónico de la CNCS | 18,693,969 | 408,675 | | 18,285,294 | | | |
| | | | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 41,083,318 | 2,384,284 | 579,680 | 675,878 | 37,438,800 | 4,676 | | ||
| | | | | | 36,800,000 | | | | 36,800,000 | | | ||
| | | | | | PE10201 | Carpeta informativa sobre el régimen electoral mexicano y las elecciones federales de 2012 | 240,000 | | | 240,000 | | | |
| | | | | | PE10202 | Traducción a los idiomas inglés y francés de la carpeta informativa | 87,000 | | | 87,000 | | | |
| | | | | | PE10203 | Informe sobre el número de visitantes extranjeros acreditados | 584,990 | 60,052 | 518,700 | 1,562 | | 4,676 | |
| | | | | | PE10204 | Informe sobre la organización del foro de Intercambio Informativo para Visitantes Extranjeros | 854,045 | 40,914 | 19,680 | 154,651 | 638,800 | | |
| | | | | | PE10205 | Informe sobre la puesta en marcha de un Centro Internacional de Atención a Visitantes Extranjeros | 233,965 | | 41,300 | 192,665 | | | |
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 2,283,318 | 2,283,318 | | | | | |
| | | | 106 | Dirección del Secretariado | 10,713,100 | 6,881,372 | | 3,831,728 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 4,113,138 | 4,113,138 | | | | | |
| | | | | | PE11701 | Reproducción de ordenamientos electorales PEF 2011-2012 | 3,759,750 | | | 3,759,750 | | | |
| | | | | | PE11801 | Apoyos al Consejo General, Junta General Ejecutiva y Comisiones durante el PEF 2012 | 2,615,705 | 2,549,417 | | 66,288 | | | |
| | | | | | PE11901 | Elaboración e Integración de la Memoria Electoral del PEF 2011-2012 | 224,507 | 218,817 | | 5,690 | | | |
| | | | 108 | Dirección Jurídica | 50,926,292 | 32,974,361 | 1,598,237 | 14,603,494 | | 1,750,200 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 8,861,203 | 8,861,203 | | | | | |
| | | | | | PE11101 | Apoyo legal al Instituto | 2,354,669 | 1,471,332 | 289,081 | 594,256 | | | |
| | | | | | PE11102 | Expedientes de trámite o sustanciación de medios de impugnación | 7,104,239 | 3,847,522 | 3,606 | 2,794,411 | | 458,700 | |
| | | | | | PE11103 | Expedientes de procedimientos administrativos sancionadores | 18,699,739 | 12,533,891 | 653,800 | 5,512,048 | | | |
| | | | | | PE11104 | Expedientes de litigios del Instituto y de resoluciones del órgano garante de la transparencia | 9,533,371 | 4,109,995 | 535,011 | 3,596,865 | | 1,291,500 | |
| | | | | | PE11105 | Dictámenes legales | 4,373,071 | 2,150,418 | 116,739 | 2,105,914 | | | |
| | | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 127,304,816 | 40,037,786 | 5,898,285 | 52,606,711 | | 28,762,034 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 8,278,587 | 8,278,587 | | | | | |
| | | | | | PE50101 | Salas de seguimiento (cuartos de guerra) | 600,000 | | | | | 600,000 | |
| | | | | | PE50102 | Adquisición o contratación de infraestructura para personal de apoyo al proceso electoral | 1,000,000 | | 250,000 | | | 750,000 | |
| | | | | | PE50103 | Plantilla de personal para fortalecer la atención del CAU | 4,130,000 | 4,019,480 | | 110,520 | | | |
| | | | | | PE50104 | Servicio de transportación y mensajería | 610,000 | | | 610,000 | | | |
| | | | | | PE50201 | Plantilla de personal para desarrollo de sistemas de información | 2,128,000 | 2,073,271 | | 54,729 | | | |
| | | | | | PE50301 | Soporte especial (CISCO, ORACLE, REDHAT) | 1,500,000 | | | 1,500,000 | | | |
| | | | | | PE50302 | Adquisición de infraestructura de comunicaciones, procesamiento, almacenamiento, eléctrica y soporte | 19,500,000 | 1,850,795 | 290,272 | 8,992,853 | | 8,366,080 | |
| | | | | | PE50401 | Recursos para la conformación de Comité del Conteo Rápido | 6,600,000 | 460,640 | 927,382 | 5,211,978 | | | |
| | | | | | PE50501 | Conformación de la coordinación central del PREP y preparación y envío de los materiales a los CEDAT | 28,292,000 | | 3,146,300 | 23,071,747 | | 2,073,953 | |
| | | | | | PE50502 | Plantilla de personal para la operación del PREP | 23,966,229 | 23,355,013 | | 611,216 | | | |
| | | | | | PE50503 | Adquisición de infraestructura informática y de comunicaciones para la operación del programa | 24,700,000 | | 1,284,331 | 6,443,668 | | 16,972,001 | |
| | | | | | PE50504 | Servicios para la publicación de resultados en Intranet e Internet | 6,000,000 | | | 6,000,000 | | | |
| | | | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 5,235,419 | 2,935,419 | 40,000 | 1,815,000 | 445,000 | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 2,935,419 | 2,935,419 | | | | | |
| | | | | | PE11301 | Módulo de consulta de información electoral. | 709,353 | | | 709,353 | | | |
| | | | | | PE11302 | Módulo de análisis de información específica del PEF | 236,367 | | | 236,367 | | | |
| | | | | | PE11402 | Realización de foros regionales sobre confianza ciudadana | 400,000 | | | 200,000 | 200,000 | | |
| | | | | | PE11406 | Elaboración de materiales informativos | 614,280 | | 40,000 | 564,280 | 10,000 | | |
| | | | | | PE11407 | Organización de seminarios, cursos y talleres | 100,000 | | | | 100,000 | | |
| | | | | | PE11408 | Realización de reuniones informativas. | 145,000 | | | 105,000 | 40,000 | | |
| | | | | | PE11409 | Organización del concurso de divulgación de la cultura político-electoral. | 95,000 | | | | 95,000 | | |
| | | | 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | 12,868,358 | 11,214,210 | | 1,164,148 | 490,000 | | | ||
| | | | | | PE10301 | Actividades de apoyo adicional por PEF 2011-2012 | 1,586,032 | 1,545,852 | | 40,180 | | | |
| | | | | | PE10302 | Apoyos adicionales en boletos de avión nacionales por PEF 2011-2012 | 1,123,968 | | | 1,123,968 | | | |
| | | | | | PE10303 | Apoyo financiero mensual adicional por PEF 2011-2012 | 490,000 | | | | 490,000 | | |
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 9,668,358 | 9,668,358 | | | | | |
| | | | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 2,446,690 | 2,446,690 | | | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 2,446,690 | 2,446,690 | | | | | |
| | | | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 2,465,853 | 2,015,853 | | 450,000 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 2,015,853 | 2,015,853 | | | | | |
| | | | | | PE11501 | Diagnóstico e identificación de áreas de oportunidad de proceso electoral | 450,000 | | | 450,000 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 22,108,981 | 22,080,659 | | 28,322 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 20,991,245 | 20,991,245 | | | | | |
| | | | | | PE50502 | Plantilla de personal para la operación del PREP | 1,117,736 | 1,089,414 | | 28,322 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 107,854,318 | 106,550,971 | | 1,303,347 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 56,763,372 | 56,763,372 | | | | | |
| | | | | | PE11201 | Apoyo de auxiliares jurídicos para Juntas Distritales | 27,334,911 | 26,634,084 | | 700,827 | | | |
| | | | | | PE50502 | Plantilla de personal para la operación del PREP | 23,756,035 | 23,153,515 | | 602,520 | | | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 1,703,268,537 | 556,142,799 | 164,841,572 | 520,971,660 | 460,957,859 | 354,647 | | ||||
| | | | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 891,503,183 | 466,718,293 | 64,325,655 | 360,182,888 | | 276,347 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 7,746,315 | 7,746,315 | | | | | |
| | | | | | PE40101 | Documentos electorales sin emblemas de partidos políticos | 16,270,439 | | 15,873,207 | 397,232 | | | |
| | | | | | PE40102 | Documentos electorales con emblemas de partidos políticos | 13,374,447 | | | 13,374,447 | | | |
| | | | | | PE40103 | Actas electorales | 17,190,464 | | 1 | 17,190,463 | | | |
| | | | | | PE40104 | Boletas electorales | 55,447,401 | 2,727,586 | 150,206 | 52,569,609 | | | |
| | | | | | PE40105 | Verificación de medidas de seguridad | 41,160 | | 41,160 | | | | |
| | | | | | PE40107 | Evaluación de la documentación y materiales electorales de 2012 | 215,882 | | 23,718 | 192,164 | | | |
| | | | | | PE40201 | Informes y reportes de actas de las sesiones de juntas ejecutivas y Consejos Locales y Distritales | 1,591,944 | 1,293,678 | 239,935 | 58,331 | | | |
| | | | | | PE40203 | Informes y reportes de las entidades federativas y de circunscripción plurinominal | 960,000 | 883,140 | | 76,860 | | | |
| | | | | | PE40210 | Informes de visitas de supervisión | 746,988 | | 9,095 | 737,893 | | | |
| | | | | | PE40211 | Reunión nacional de Preparación de los Cómputos Distritales | 3,448,200 | | 66,300 | 3,381,900 | | | |
| | | | | | PE40212 | Seguimiento de de la jornada electoral y de cómputos, y apoyo en la entrega de los expedientes | 568,500 | | 568,500 | | | | |
| | | | | | PE40304 | Reunión Nacional de consejeros electorales locales | 2,476,850 | | 9,804 | 2,467,046 | | | |
| | | | | | PE40401 | Actividades de asistencia electoral | 646,794,266 | 446,871,379 | 281 | 199,922,606 | | | |
| | | | | | PE40801 | Materiales electorales | 47,742,960 | 305,352 | 45,756,143 | 1,681,465 | | | |
| | | | | | PE40903 | Lineamientos para el uso y distribución de medios de comunicación | 466,667 | 439,020 | | 27,647 | | | |
| | | | | | PE40905 | Anexos Técnicos especializados para la contratación de los servicios y medios de comunicación | 594,885 | 528,860 | | 66,025 | | | |
| | | | | | PE40906 | Informe sobre instalación de equipos de comunicación y evaluaciones técnicas sobre su funcionamiento | 48,084 | | | 48,084 | | | |
| | | | | | PE40907 | Asignación de medios de comunicación y/o adquisición de tiempo aire y servicios de comunicación | 28,106,485 | | | 28,106,485 | | | |
| | | | | | PE40908 | Simulacros sobre el funcionamiento de los medios de comunicación asignados | 466,667 | 439,020 | | 27,647 | | | |
| | | | | | PE40909 | Base de datos de resultados | 1,589,945 | | | 1,589,945 | | | |
| | | | | | PE41001 | Almacenamiento y clasificación de los documentos y materiales electorales | 12,064,450 | 1,747,224 | 710,631 | 9,359,228 | | 247,367 | |
| | | | | | PE41003 | Distribución no custodiada de la documentación y materiales electorales a órganos desconcentrados | 2,335,207 | | 358,319 | 1,976,888 | | | |
| | | | | | PE41004 | Distribución custodiada de la documentación y materiales electorales a los órganos desconcentrados | 4,189,272 | | | 4,189,272 | | | |
| | | | | | PE41105 | Documentos normativos y procedimientos para la ejecución del SIJE 2012 | 466,667 | 439,020 | | 27,647 | | | |
| | | | | | PE41106 | Capacitación del personal involucrado en la ejecución del SIJE 2012 | 466,667 | 439,020 | | 27,647 | | | |
| | | | | | 4,157,316 | | 207,755 | 3,949,561 | | | | ||
| | | | | | PE41108 | Pruebas piloto, simulacros y transmisión de la información de la jornada electoral a través del SIJE | 16,430,700 | | | 16,430,700 | | | |
| | | | | | PE50802 | Reporte de seguimiento al desarrollo de 4 sistemas de DEOE que realiza UNICOM para el PEF 2011-2012 | 2,126,880 | 2,072,405 | | 54,475 | | | |
| | | | | | PE50804 | Lineamientos de ejercicios y pruebas de 4 sistemas que opera la DEOE durante el PEF 2011-2012 | 78,721 | | | 78,721 | | | |
| | | | | | PE50806 | Reporte de Cómputo Distrital | 1,619,963 | 423,370 | 41,230 | 1,126,383 | | 28,980 | |
| | | | | | PE50901 | Programación de boletas electrónicas | 612,892 | 362,904 | | 249,988 | | | |
| | | | | | PE50902 | Preparación de equipos de votación electrónica | 385,251 | | 9,559 | 375,692 | | | |
| | | | | | PE50903 | Material para instalación de casilla con boleta electrónica | 680,648 | | 259,811 | 420,837 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 97,351,683 | 8,789,384 | 2,879,873 | 41,663,704 | 43,990,122 | 28,600 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 5,680,870 | 5,680,870 | | | | | |
| | | | | | PE40204 | Reportes de las Juntas Locales Ejecutivas de los sistemas de la RedIFE de organización electoral | 1,388,000 | 1,352,034 | | 35,966 | | | |
| | | | | | 43,990,122 | | | | 43,990,122 | | | ||
| | | | | | PE40303 | Oficinas municipales | 3,891,148 | 1,756,480 | | 2,134,668 | | | |
| | | | | | PE40308 | Alimentación sesiones de Consejo Local | 1,675,356 | | 1,675,356 | | | | |
| | | | | | PE40309 | Publicación de la Integración de los Consejos Distritales | 1,168,296 | | | 1,168,296 | | | |
| | | | | | PE40503 | Recorridos a las secciones electorales por parte de las Juntas Ejecutivas | 745,111 | | 206,674 | 538,437 | | | |
| | | | | | PE40504 | Publicación de listas de ubicación e integración de mesas directivas de casilla | 25,810,214 | | | 25,810,214 | | | |
| | | | | | PE40601 | Sesiones de cómputo con grupos de recuento | 160,000 | | 160,000 | | | | |
| | | | | | PE40701 | Almacenamiento de la documentación electoral de 2006 | 12,842,566 | | 837,843 | 11,976,123 | | 28,600 | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 714,413,671 | 80,635,122 | 97,636,044 | 119,125,068 | 416,967,737 | 49,700 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 28,406,968 | 28,406,968 | | | | | |
| | | | | | PE40105 | Verificación de medidas de seguridad | 558,840 | | 287,885 | 270,955 | | | |
| | | | | | PE40107 | Evaluación de la documentación y materiales electorales de 2012 | 1,072,191 | | 622,892 | 449,299 | | | |
| | | | | | PE40205 | Reportes de las Juntas Distritales Ejecutivas de los sistemas de la RedIFE de organización electoral | 11,435,678 | 11,094,648 | | 341,030 | | | |
| | | | | | PE40207 | Informes y formatos de las JDE y propuesta de ubicación de domicilios para la ubicación de casillas | 38,073,000 | 36,753,126 | | 1,319,874 | | | |
| | | | | | PE40208 | Documentación y materiales electorales para los Presidentes de Mesas Directivas de Casilla | 4,578,000 | 4,380,380 | | 197,620 | | | |
| | | | | | PE40302 | Funcionamiento de consejos distritales | 259,728,749 | | | 92 | 259,728,657 | | |
| | | | | | PE40306 | Reuniones distritales de capacitación en materia de cómputo | 3,000,000 | | 3,000,000 | | | | |
| | | | | | PE40307 | Organos desconcentrados | 13,122,345 | | 12,969,595 | 152,750 | | | |
| | | | | | PE40309 | Publicación de la Integración de los Consejos Distritales | 13,000 | | | 13,000 | | | |
| | | | | | PE40402 | Apoyo económico para funcionarios de Mesas Directivas de Casilla | 148,239,080 | | | | 148,239,080 | | |
| | | | | | PE40404 | Organos desconcentrados | 14,768,962 | | 14,648,400 | 117,762 | | 2,800 | |
| | | | | | PE40405 | Distribución de documentación y materiales electorales a presidentes de mesas directivas de casilla | 38,722,113 | | 3,218,755 | 35,503,358 | | | |
| | | | | | PE40406 | Centros de recepción y traslado fijos | 5,358,713 | | 523,963 | 4,834,750 | | | |
| | | | | | PE40407 | Centros de recepción y traslado itinerantes | 2,526,177 | | 655,178 | 1,870,999 | | | |
| | | | | | PE40408 | Dispositivos de traslado de presidentes de mesas directivas de casilla | 25,802,695 | | 932,136 | 24,870,559 | | | |
| | | | | | PE40409 | Recepción de paquetes electorales | 6,591,421 | | 5,050,323 | 1,541,098 | | | |
| | | | | | PE40410 | Apoyo para propietarios de inmuebles donde se instalarán las casillas | 9,000,000 | | | | 9,000,000 | | |
| | | | | | PE40501 | Organos desconcentrados | 35,632,984 | | 14,441,708 | 21,144,376 | | 46,900 | |
| | | | | | PE40502 | Visitas de examinación a cargo de los Consejos Distritales | 10,904,779 | | 4,965,215 | 5,939,564 | | | |
| | | | | | PE40503 | Recorridos a las secciones electorales por parte de las Juntas Ejecutivas | 180 | | | 180 | | | |
| | | | | | PE40505 | Difusión de listas de ubicación e integración de mesas directivas de casilla | 4,372,200 | | 3,870,073 | 502,127 | | | |
| | | | | | PE40601 | Sesiones de cómputo con grupos de recuento | 40,500,000 | | 31,500,000 | 9,000,000 | | | |
| | | | | | PE40602 | Remisión de expedientes de los cómputos a las instancias jurisdiccionales y administrativas | 10,020,900 | | 66,296 | 9,954,604 | | | |
| | | | | | PE41002 | Custodia de los documentos y materiales electorales | 662,488 | | 661,418 | 1,070 | | | |
| | | | | | PE41003 | Distribución no custodiada de la documentación y materiales electorales a órganos desconcentrados | 651,401 | | 97,305 | 554,096 | | | |
| | | | | | PE41004 | Distribución custodiada de la documentación y materiales electorales a los órganos desconcentrados | 670,807 | | 124,902 | 545,905 | | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 1,369,206,475 | 786,644,254 | 40,643,480 | 528,197,436 | 12,985,313 | 735,992 | | ||||
| | | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 662,866,181 | 97,345,182 | 40,643,480 | 511,156,214 | 12,985,313 | 735,992 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 7,396,654 | 7,396,654 | | | | | |
| | | | | | PE20102 | Consulta Nacional Infantil para la incidencia en políticas de protección a la infancia | 27,527,185 | 1,201,448 | 2,299,500 | 16,526,237 | 7,500,000 | | |
| | | | | | PE20103 | Estrategias locales de comunicación educativa para la promoción de la participación electoral | 25,232,898 | 409,921 | 3,652,000 | 18,548,257 | 2,400,000 | 222,720 | |
| | | | | | PE20201 | Campaña institucional 2012 | 63,223,073 | 222,386 | | 63,000,687 | | | |
| | | | | | PE20202 | Memoria gráfica | 2,500,000 | 51,309 | 13,128 | 2,435,563 | | | |
| | | | | | PE20301 | Contratación de SE y CAE | 265,340,058 | | | 265,340,058 | | | |
| | | | | | PE20302 | Primera insaculación | 65,163,674 | 56,895,720 | | 8,267,954 | | | |
| | | | | | PE20303 | Listado de ciudadanos aptos | 5,000,000 | | 3,026,000 | 1,974,000 | | | |
| | | | | | PE20304 | Segunda insaculación | 31,077,779 | | 16,383,716 | 13,117,063 | 1,577,000 | | |
| | | | | | PE20305 | Listado de ciudadanos designados y capacitados | 1,195,200 | | | | 1,195,200 | | |
| | | | | | PE20401 | Manuales y materiales para los diferentes actores | 120,344,839 | 1,011,422 | 8,121,262 | 111,212,155 | | | |
| | | | | | PE20402 | Sistemas informáticos para la integración de MDC | 31,453,834 | 30,156,322 | | 784,240 | | 513,272 | |
| | | | | | PE20403 | Informes de la 1a y 2nda etapa de capacitación electoral | 13,910,987 | | 7,147,874 | 6,450,000 | 313,113 | | |
| | | | | | PE20404 | Evaluación de la estrategia de capacitación y asistencia electoral | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 7,138,932 | 7,100,308 | | 38,624 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 5,612,436 | 5,612,436 | | | | | |
| | | | | | PE20102 | Consulta Nacional Infantil para la incidencia en políticas de protección a la infancia | 763,248 | 743,936 | | 19,312 | | | |
| | | | | | PE20103 | Estrategias locales de comunicación educativa para la promoción de la participación electoral | 763,248 | 743,936 | | 19,312 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 699,201,362 | 682,198,764 | | 17,002,598 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 28,290,517 | 28,290,517 | | | | | |
| | | | | | PE20102 | Consulta Nacional Infantil para la incidencia en políticas de protección a la infancia | 7,155,433 | 6,974,400 | | 181,033 | | | |
| | | | | | PE20103 | Estrategias locales de comunicación educativa para la promoción de la participación electoral | 7,155,433 | 6,974,400 | | 181,033 | | | |
| | | | | | PE20301 | Contratación de SE y CAE | 656,599,979 | 639,959,447 | | 16,640,532 | | | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 5,807,154 | 5,807,154 | | | | | | ||||
| | | | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 5,807,154 | 5,807,154 | | | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 5,807,154 | 5,807,154 | | | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 258,711,244 | 168,030,526 | 27,972,434 | 51,405,548 | 6,102,736 | 200,000 | 5,000,000 | ||||
| | | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 129,366,302 | 53,867,620 | 22,541,850 | 44,126,832 | 3,630,000 | 200,000 | 5,000,000 | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 40,707,936 | 40,707,936 | | | | | |
| | | | | | PE81001 | Emisión de listas nominales de electores | 61,170,573 | 8,065,411 | 14,975,618 | 37,929,544 | | 200,000 | |
| | | | | | PE81002 | Ampliación del almacén de resguardo documental del CECYRD | 9,000,000 | | 4,000,000 | | | | 5,000,000 |
| | | | | | PE81003 | Servicio de atención ciudadana durante el PEF 2012 | 3,724,987 | 2,590,598 | 52,800 | 1,081,589 | | | |
| | | | | | PE81004 | Notificación ciudadana por afectaciones al marco geográfico electoral de PEF 2012 | 2,347,294 | | 1,147,294 | 1,200,000 | | | |
| | | | | | PE81005 | Verificación nacional muestral 2012 | 6,384,705 | 338,336 | 2,328,340 | 88,029 | 3,630,000 | | |
| | | | | | 2,249,369 | 2,165,339 | 27,720 | 56,310 | | | | ||
| | | | | | PE81101 | Comité técnico del padrón electoral 2012 (CTPE) | 3,781,438 | | 10,078 | 3,771,360 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 45,416,906 | 34,700,937 | 5,074,184 | 5,403,449 | 238,336 | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 25,063,275 | 25,063,275 | | | | | |
| | | | | | PE81005 | Verificación nacional muestral 2012 | 18,615,295 | 9,637,662 | 4,969,160 | 4,008,473 | | | |
| | | | | | PE81006 | Resguardo de formatos de credencial | 1,500,000 | | 105,024 | 1,394,976 | | | |
| | | | | | PE81102 | Evaluación de programas del RFE por Organos de Vigilancia en el marco del PEF 2012 | 238,336 | | | | 238,336 | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 83,928,036 | 79,461,969 | 356,400 | 1,875,267 | 2,234,400 | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 74,522,482 | 74,522,482 | | | | | |
| | | | | | PE81004 | Notificación ciudadana por afectaciones al marco geográfico electoral de PEF 2012 | 7,171,154 | 4,939,487 | 356,400 | 1,875,267 | | | |
| | | | | | PE81102 | Evaluación de programas del RFE por Organos de Vigilancia en el marco del PEF 2012 | 2,234,400 | | | | 2,234,400 | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 47,421,310 | 20,879,844 | | 22,767,466 | | 3,774,000 | | ||||
| | | | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 47,421,310 | 20,879,844 | | 22,767,466 | | 3,774,000 | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 11,949,018 | 11,949,018 | | | | | |
| | | | | | PE50601 | Reporte anual del mantenimiento a la infraestructura para la captación de señales de CEVEM | 22,525,000 | | | 22,525,000 | | | |
| | | | | | PE50603 | Adquisición de equipos de aire acondicionado | 3,174,000 | | | | | 3,174,000 | |
| | | | | | PE50604 | Adquisición discos duros para el almacenamiento de información | 600,000 | | | | | 600,000 | |
| | | | | | PE70101 | Sistema registro candidatos y agrupaciones políticas y subsistema verificación padrón de militantes | 1,533,443 | 1,494,594 | | 38,849 | | | |
| | | | | | PE70201 | Supervisar registro candidatos, atención consultas inscripción en libros listas de candidatos | 265,070 | 258,352 | | 6,718 | | | |
| | | | | | PE70202 | Revisar documentos de partidos políticos o coaliciones para registro de candidatos mayoría relativa | 2,656,679 | 2,579,330 | | 77,349 | | | |
| | | | | | PE70301 | Garantizar el ejercicio de las prerrogativas de acceso a la radio y televisión | 4,718,100 | 4,598,550 | | 119,550 | | | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 21,246,021 | 6,746,020 | 116,016 | 14,383,985 | | | | ||||
| | | | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 21,246,021 | 6,746,020 | 116,016 | 14,383,985 | | | | ||
| | | | | | PE10901 | Compensación por Proceso Electoral Federal | 6,746,020 | 6,746,020 | | | | | |
| | | | | | PE30101 | Recursos para contingencias relacionadas con la declaratoria de liquidación de un partido político | 4,250,000 | | | 4,250,000 | | | |
| | | | | | PE30205 | Servicio de datos 3G | 135,000 | | | 135,000 | | | |
| | | | | | PE30207 | Desarrollo de sistema modulo 2 | 3,152,985 | | | 3,152,985 | | | |
| | | | | | PE30301 | Verificaciones en campo | 6,962,016 | | 116,016 | 6,846,000 | | | |
| Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 107,124,167 | 38,211,655 | 1,321,786 | 66,230,450 | 414,000 | 946,276 | | ||||||
| | R001 | Planeación, concertación y control | 30,801,060 | 20,097,579 | 233,500 | 9,518,694 | 150,000 | 801,287 | | ||||
| | | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 5,101,060 | 997,749 | 893 | 4,102,418 | | | | ||
| | | | | | VE60101 | Campaña de promoción para la inscripción al LNERE (Segunda etapa) | 341,529 | 332,622 | 257 | 8,650 | | | |
| | | | | | VE60102 | Campaña de envío y recepción de paquetes electorales postales (Tercera etapa) | 341,529 | 332,622 | 257 | 8,650 | | | |
| | | | | | VE60103 | Campaña de escrutinio, cómputo y resultados (Cuarta etapa) | 341,529 | 332,505 | 379 | 8,645 | | | |
| | | | | | VE60104 | Contratación de espacios publicitarios en Internet | 4,076,473 | | | 4,076,473 | | | |
| | | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 2,100,000 | 1,091,625 | | 207,088 | | 801,287 | | ||
| | | | | | VE70101 | Plantilla de personal para el desarrollo del sistema de votación emitida en el extranjero | 639,000 | 619,197 | | 19,803 | | | |
| | | | | | VE70102 | Adquisición de Infraestructura para la operación del sistema de cómputo en la sede del cómputo VMRE | 1,461,000 | 472,428 | | 187,285 | | 801,287 | |
| | | | 119 | Coordinación del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 23,600,000 | 18,008,205 | 232,607 | 5,209,188 | 150,000 | | | ||
| | | | | | VE10101 | Informes de Seguimiento del presupuesto del VMRE | 3,289,379 | | 232,607 | 2,906,772 | 150,000 | | |
| | | | | | VE10102 | Servicios personales asociados a la Evaluación y Seguimiento | 6,369,769 | 6,228,737 | | 141,032 | | | |
| | | | | | VE10202 | Plan de vinculación con instituciones y organismos colaboradores | 1,631,319 | | | 1,631,319 | | | |
| | | | | | VE10205 | Control y seguimiento de la vinculación con instituciones y organismos colaboradores del VMRE | 5,432,236 | 5,310,545 | | 121,691 | | | |
| | | | | | VE10301 | Diseño de la logística postal del VMRE | 100,000 | | | 100,000 | | | |
| | | | | | VE10303 | Información y contenidos editoriales para la estrategia de comunicación y difusión | 164,142 | | | 164,142 | | | |
| | | | | | VE10308 | Servicios personales asociados al control y seguimiento de enlace institucional del VMRE | 6,613,155 | 6,468,923 | | 144,232 | | | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 4,265,349 | 2,014,754 | 535,149 | 1,451,446 | 264,000 | | | ||||
| | | | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 4,265,349 | 2,014,754 | 535,149 | 1,451,446 | 264,000 | | | ||
| | | | | | VE30101 | Escrutinio y cómputo de los votos del extranjero | 3,254,695 | 2,014,754 | 457,429 | 518,512 | 264,000 | | |
| | | | | | VE30102 | Diseño y producción de la boleta y de la documentación para las MEC | 910,654 | | 77,720 | 832,934 | | | |
| | | | | | VE30103 | Recepción, clasificación y resguardo de los sobres-voto | 100,000 | | | 100,000 | | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 14,914,914 | 6,939,458 | 286,521 | 7,543,946 | | 144,989 | | ||||
| | | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 13,058,506 | 5,113,372 | 286,521 | 7,513,624 | | 144,989 | | ||
| | | | | | VE40101 | Programa de capacitación electoral e integración de mesas de escrutinio y cómputo | 3,694,031 | 3,600,420 | | 93,611 | | | |
| | | | | | VE40102 | Materiales didácticos | 2,392,978 | 61,074 | | 2,331,904 | | | |
| | | | | | VE40103 | Contratación de supervisores y capacitadores asistentes electorales | 713,515 | | | 713,515 | | | |
| | | | | | VE40104 | Primera insaculación | 543,146 | 474,801 | | 68,345 | | | |
| | | | | | VE40105 | Listado de ciudadanos aptos | 45,138 | | 45,138 | | | | |
| | | | | | VE40106 | Segunda insaculación | 192,151 | | 52,151 | | | 140,000 | |
| | | | | | VE40108 | Lista de empleados del IFE suplentes para la jornada electoral | 68,563 | | 63,574 | | | 4,989 | |
| | | | | | VE40109 | Listado de funcionarios que participarán en la jornada electoral | 233,658 | | 125,658 | 108,000 | | | |
| | | | | | VE50101 | Subcampaña del voto de los mexicanos en el extranjero | 5,175,326 | 977,077 | | 4,198,249 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 1,856,408 | 1,826,086 | | 30,322 | | | | ||
| | | | | | VE40103 | Contratación de supervisores y capacitadores asistentes electorales | 1,856,408 | 1,826,086 | | 30,322 | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 57,142,844 | 9,159,864 | 266,616 | 47,716,364 | | | | ||||
| | | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 56,145,044 | 8,383,864 | 65,066 | 47,696,114 | | | | ||
| | | | | | VE20501 | Verificación del voto de los mexicanos residentes en el extranjero | 2,200 | | 2,200 | | | | |
| | | | | | VE20502 | Atención personalizada a mexicanos residentes en el extranjero | 1,052,292 | 1,025,337 | 291 | 26,664 | | | |
| | | | | | VE20503 | Recepción de solicitudes IFEMEX | 55,070,770 | 7,344,914 | 56,760 | 47,669,096 | | | |
| | | | | | VE20504 | Impresión de la lista nominal de electores residentes en el extranjero para el PEF 2011-2012 | 19,782 | 13,613 | 5,815 | 354 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 997,800 | 776,000 | 201,550 | 20,250 | | | | ||
| | | | | | VE20501 | Verificación del voto de los mexicanos residentes en el extranjero | 997,800 | 776,000 | 201,550 | 20,250 | | | |
| Padrón Electoral | | | | 353,057,161 | 160,063,684 | 16,344,554 | 176,648,923 | | | | |||
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 353,057,161 | 160,063,684 | 16,344,554 | 176,648,923 | | | | ||||
| | | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 197,046,739 | 38,630,163 | 3,261,903 | 155,154,673 | | | | ||
| | | | | | PR10401 | Aplicación del procedimiento para el tratamiento de registros y trámites con datos irregulares | 3,057,160 | 2,977,657 | 2,071 | 77,432 | | | |
| | | | | | PR10402 | Depuración integral del Padrón Electoral | 21,700,378 | 21,141,600 | 9,067 | 549,711 | | | |
| | | | | | PR10403 | Tecnologías y servicios de IT de alto rendimiento | 15,000,000 | | | 15,000,000 | | | |
| | | | | | PR10404 | Continuidad de la operación evolución y solución de la SIIM | 59,890,531 | | | 59,890,531 | | | |
| | | | | | PR10405 | Tecnologías de servicios de acceso a los datos del Padrón Electoral | 4,134,313 | 805,202 | | 3,329,111 | | | |
| | | | | | PR30201 | Proyecto integral para la operación de Módulos de Atención Ciudadana | 93,264,357 | 13,705,704 | 3,250,765 | 76,307,888 | | | |
| | | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 19,828,384 | 4,142,487 | 7,031,258 | 8,654,639 | | | | ||
| | | | | | PR30201 | Proyecto integral para la operación de Módulos de Atención Ciudadana | 13,828,384 | 4,142,487 | 7,031,258 | 2,654,639 | | | |
| | | | | | PR30202 | Implementación de modelo de imagen institucional a MAC's (segunda fase) | 6,000,000 | | | 6,000,000 | | | |
| | | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 136,182,038 | 117,291,034 | 6,051,393 | 12,839,611 | | | | ||
| | | | | | PR30201 | Proyecto integral para la operación de Módulos de Atención Ciudadana | 136,182,038 | 117,291,034 | 6,051,393 | 12,839,611 | | | |
| Estrategia Nal. de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | ||||||
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | ||||
| | | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | ||
| | | | | | EC10201 | Impulso a prácticas sociales y políticas públicas para la construcción de ciudadanía | 2,100,500 | | | 2,088,000 | | 12,500 | |
| | | | | | EC10202 | Monitoreo Ciudadano para la actuación prodemocrática | 8,000,000 | | | 8,000,000 | | | |
| | | | | | EC10203 | Sistema Nacional de Información para la Construcción de Ciudadanía. | 5,084,190 | 180,860 | | 4,775,830 | 127,500 | | |
| | | | | | EC10204 | Formación cívica para la participación y la convivencia política democrática | 2,300,101 | 614,424 | | 905,976 | 779,701 | | |
| | | | | | EC10205 | Incidencia ciudadana en políticas públicas y prácticas políticas | 2,294,183 | 741,650 | | 252,533 | 1,300,000 | | |
| | | | | | EC10301 | Bases de datos sobre dinámicas de participación, abstencionismo y confianza en instituciones | 1,500,000 | | | 1,500,000 | | | |
| | | | | | EC10302 | Documentos de análisis sobre la legitimidad del proceso electoral y su contexto social y cultural | 1,055,000 | | | 1,055,000 | | | |
| | | | | | EC10401 | Congreso con Asociaciones Académicas | 150,000 | | | | 150,000 | | |
| | | | | | EC10402 | Curso sobre temas político-electorales organizado con Asociaciones Civiles. | 100,000 | | | | 100,000 | | |
| | | | | | EC10403 | Investigaciones inéditas sobre temas políticos y electorales. | 95,000 | | | | 95,000 | | |
| | | | | | EC10404 | Mesas de análisis sobre temas electorales. | 300,000 | | | | 300,000 | | |
| Innovación y Transformación Institucional | 291,541,307 | 11,397,477 | 5,109,303 | 216,670,333 | 11,291,121 | 47,073,073 | | ||||||
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 129,707,915 | 3,000,000 | 3,400,000 | 105,207,915 | | 18,100,000 | | ||||
| | | | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 129,707,915 | 3,000,000 | 3,400,000 | 105,207,915 | | 18,100,000 | | ||
| | | | | | IN20301 | Manual de normas y procedimientos | 750,000 | | | 750,000 | | | |
| | | | | | IN20401 | Implementación del uso de lectoras y etiquetas con microchips | 6,500,000 | | 2,000,000 | | | 4,500,000 | |
| | | | | | IN20501 | Sistema informático de automatización de procesos | 8,000,000 | | | 8,000,000 | | | |
| | | | | | IN20502 | Cursos de capacitación de procesos de adquisiciones y obra pública | 852,000 | | | 852,000 | | | |
| | | | | | IN20601 | Diagnostico energético integral | 100,000 | | | 100,000 | | | |
| | | | | | IN20602 | Adquisición del material necesario | 1,400,000 | | 1,400,000 | | | | |
| | | | | | IN20603 | Implementar el programa de ahorro de energía | 100,000 | | | 100,000 | | | |
| | | | | | IN20701 | Soporte técnico | 4,772,336 | | | 4,772,336 | | | |
| | | | | | IN20702 | Servicios de computación y administración | 24,071,957 | | | 24,071,957 | | | |
| | | | | | IN20703 | Adquisición de infraestructura para hospedar el SIGA | 13,600,000 | | | | | 13,600,000 | |
| | | | | | IN20704 | Capacitación del personal de la CTIA | 700,000 | | | 700,000 | | | |
| | | | | | IN20705 | Servicios de consultoría en la instalación y parametrización de la herramienta ORACLE EBSO | 700,000 | | | 700,000 | | | |
| | | | | | IN21601 | Servicio de Arrendamiento de Parque Vehícular | 64,411,622 | | | 64,411,622 | | | |
| | | | | | IN30401 | Desarrollo de cursos de capacitación en linea | 750,000 | | | 750,000 | | | |
| | | | | | IN50301 | Apoyo para estancias de bienestar infantil | 3,000,000 | 3,000,000 | | | | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 134,296,233 | 8,397,477 | 1,639,303 | 95,945,259 | 1,291,121 | 27,023,073 | | ||||
| | | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 3,700,000 | 189,894 | | 3,510,106 | | | | ||
| | | | | | IN21301 | Asesorías en Medios de Comunicación | 2,000,000 | | | 2,000,000 | | | |
| | | | | | IN40901 | Monitoreo del comportamiento y actividad en Internet relativo a temas del IFE | 1,505,346 | | | 1,505,346 | | | |
| | | | | | IN40902 | Creación del Centro de Operaciones de Monitoreo de Redes Sociales | 194,654 | 189,894 | | 4,760 | | | |
| | | | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 4,000,000 | 1,192,952 | 92,500 | 1,553,427 | 1,161,121 | | | ||
| | | | | | IN20101 | Traducción y/o actualización de contenidos efectuados | 497,264 | 477,182 | | 20,082 | | | |
| | | | | | IN20102 | Reunión del comité directivo del proyecto red de conocimientos electorales (ACE) | 142,736 | | | 142,736 | | | |
| | | | | | IN20103 | Actividades de promoción del proyecto al interior del país | 48,000 | | | 48,000 | | | |
| | | | | | IN20104 | Taller Internacional de Administración Electoral | 1,800,790 | 715,770 | | 223,899 | 861,121 | | |
| | | | | | IN20105 | Foro de la Democracia Latinoamericana | 1,511,210 | | 92,500 | 1,118,710 | 300,000 | | |
| | | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 111,000,000 | 4,961,581 | 759,000 | 78,256,346 | | 27,023,073 | | ||
| | | | | | IN20901 | Infraestructura de comunicaciones, procesamiento, almacenamiento y seguridad | 7,000,000 | | 400,000 | 4,882,793 | | 1,717,207 | |
| | | | | | IN21701 | Arrendamiento de equipo de cómputo | 54,000,000 | | | 54,000,000 | | | |
| | | | | | IN40401 | Actualización y robustecimiento de los sistemas de videoconferencia | 8,000,000 | | | 1,600,000 | | 6,400,000 | |
| | | | | | IN40402 | Sistema de administración e infraestructura para acceso a servicios de red | 17,515,000 | 545,952 | | 5,120,046 | | 11,849,002 | |
| | | | | | IN40501 | Plantilla de personal para el desarrollo de sistemas de apoyo institucional | 4,030,000 | 3,922,210 | | 107,790 | | | |
| | | | | | IN40502 | Plataforma de integración institucional | 365,000 | | | 365,000 | | | |
| | | | | | IN40601 | Sistema de seguridad para el correo electrónico | 3,400,000 | | | 1,340,000 | | 2,060,000 | |
| | | | | | IN40602 | Mantenimiento a sistema de tiempo | 190,000 | | | 190,000 | | | |
| | | | | | IN40603 | Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones | 15,000,000 | 493,419 | 200,000 | 9,822,717 | | 4,483,864 | |
| | | | | | IN40604 | Administración de bienes mediante RFID | 1,500,000 | | 159,000 | 828,000 | | 513,000 | |
| | | | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 1,200,000 | | 8,000 | 1,062,000 | 130,000 | | | ||
| | | | | | IN30201 | Documento que contiene la reflexión institucional sobre el significado de Valor Público en el IFE | 3,000 | | 3,000 | | | | |
| | | | | | IN30202 | Programa de sensibilización orientada a la mejora de atención en las MAC's | 107,000 | | | 107,000 | | | |
| | | | | | IN30203 | Diseño de un programa de capacitación para la modernización de los MAC's | 90,000 | | | 90,000 | | | |
| | | | | | IN50401 | Curso de metodología y planeación para los equipos de capacitación de los partidos políticos | 350,000 | | | 325,000 | 25,000 | | |
| | | | | | IN50402 | Curso para auditores que den seguimiento a los recursos para fortalecer el liderazgo de mujeres | 350,000 | | | 320,000 | 30,000 | | |
| | | | | | IN50403 | Reuniones informativas y de sensibilización con mujeres militantes de los partidos políticos | 150,000 | | 2,500 | 110,000 | 37,500 | | |
| | | | | | IN50404 | Reuniones informativas y de sensibilización para fortalecer el liderazgo político de las mujeres | 150,000 | | 2,500 | 110,000 | 37,500 | | |
| | | | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 2,496,233 | 2,053,050 | 29,803 | 413,380 | | | | ||
| | | | | | IN21101 | Diseño gráfico web especial para archivo histórico en el portal del IFE | 40,000 | | | 40,000 | | | |
| | | | | | IN21102 | Documentos históricos del Instituto inventariados y digitalizados | 648,000 | 613,635 | 18,411 | 15,954 | | | |
| | | | | | IN21201 | Estadísticas Web del Portal de internet del IFE | 320,000 | | | 320,000 | | | |
| | | | | | IN40701 | Sistema INFOMEX-IFE actualizado | 944,543 | 919,800 | 827 | 23,916 | | | |
| | | | | | IN40801 | Sistema de consulta de documentación de las comisiones del Consejo General | 543,690 | 519,615 | 10,565 | 13,510 | | | |
| | | | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 11,900,000 | | 750,000 | 11,150,000 | | | | ||
| | | | | | IN10101 | Modelo de automatización del BSC e indicadores | 1,000,000 | | | 1,000,000 | | | |
| | | | | | IN10102 | Plataforma informática para el seguimiento del BSC e indicadores | 3,000,000 | | | 3,000,000 | | | |
| | | | | | IN10103 | Estrategias para el desarrollo del BSC e indicadores de las Unidades Responsables | 500,000 | | 350,000 | 150,000 | | | |
| | | | | | IN10104 | Administración de riesgos | 1,000,000 | | | 1,000,000 | | | |
| | | | | | IN10201 | Certificación de PMP y capacitación especializada en Administración de Proyectos | 500,000 | | | 500,000 | | | |
| | | | | | IN10202 | Soporte técnico para PMWeb | 800,000 | | | 800,000 | | | |
| | | | | | IN10203 | Talleres de Administración de Proyectos con UR | 300,000 | | 200,000 | 100,000 | | | |
| | | | | | IN10301 | Diseño e implementación de la metodología para la administración de procesos | 1,500,000 | | | 1,500,000 | | | |
| | | | | | IN10302 | Herramienta informática para administración de procesos | 2,500,000 | | | 2,500,000 | | | |
| | | | | | IN10401 | Eventos, talleres y materiales para la difusión de la cultura de planeación institucional | 800,000 | | 200,000 | 600,000 | | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 11,000,000 | | | 1,000,000 | 10,000,000 | | | ||||
| | | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 11,000,000 | | | 1,000,000 | 10,000,000 | | | ||
| | | | | | IN50101 | Programa de colaboración para la igualdad de género con OSC | 10,000,000 | | | | 10,000,000 | | |
| | | | | | IN50501 | Estudio formación de capacidades ciudadanas y liderazgo político de las mujeres | 1,000,000 | | | 1,000,000 | | | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 11,087,159 | | 70,000 | 11,017,159 | | | | ||||
| | | | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 11,087,159 | | 70,000 | 11,017,159 | | | | ||
| | | | | | IN21401 | Ampliación de servicios de soporte técnico con ORACLE | 569,496 | | | 569,496 | | | |
| | | | | | IN21402 | Ampliación de configuración de la infraestructura en el servicio ON DEMAND | 726,646 | | | 726,646 | | | |
| | | | | | IN21403 | Desarrollo de brechas a los módulos reclutamiento y autoservicio de la suite OEBS | 2,286,396 | | | 2,286,396 | | | |
| | | | | | IN21404 | Creación de nuevos módulos asociados a la suite OEBS | 3,498,314 | | | 3,498,314 | | | |
| | | | | | IN21405 | Ampliación de licenciamiento para el uso de las suite OEBS | 54,407 | | | 54,407 | | | |
| | | | | | IN21406 | Capacitación a nivel administrador de los 4 módulos OEBS | 570,400 | | | 570,400 | | | |
| | | | | | IN21407 | Material de Apoyo técnico audiovisual de soporte para el mantenimiento y operación de la suite OEBS | 322,000 | | | 322,000 | | | |
| | | | | | IN21501 | Generación de estrategias de aprendizaje para cerrar brechas de competencias requeridas por el cargo | 759,500 | | | 759,500 | | | |
| | | | | | IN21502 | Creación de material de capacitación para el Modelo de Profesionalización orientado a Competencias | 300,000 | | | 300,000 | | | |
| | | | | | IN50201 | Planeación y difusión del evento a nivel nacional con miembros del Servicio Profesional Electoral | 70,000 | | 70,000 | | | | |
| | | | | | IN50202 | Organización y desarrollo del evento | 1,930,000 | | | 1,930,000 | | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | | ||||
| | | | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | | ||
| | | | | | IN41001 | Emisión de dictámenes técnicos de materiales de partidos políticos y autoridades electorales | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | | ||||
| | | | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | | ||
| | | | | | IN40203 | Desarrollo del Sistema Versión 1.0 | 1,158,960 | | | 1,158,960 | | | |
| | | | | | IN40204 | Pruebas del sistema presentación electrónica de informes y avisos | 170,520 | | | 170,520 | | | |
| | | | | | IN40205 | Liberación e implementación del sistema presentación electrónica de informes y avisos | 170,520 | | | 170,520 | | | |
| | | | | | IN50604 | Pruebas del Sistema de Rendición de Cuentas | 300,000 | | | 300,000 | | | |
| | | | | | IN50605 | Liberación e implementación del Sistema de Rendición de Cuentas | 300,000 | | | 300,000 | | | |
| | | | | | IN50606 | Desarrollo de los módulos de la "etapa II" del sistema de rendición de cuentas | 1,400,000 | | | 1,400,000 | | | |
| Total General | | | | 10,661,413,649 | 6,657,633,577 | 408,331,786 | 2,879,837,855 | 584,450,545 | 87,765,612 | 43,394,274 | |||
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL| | | | | | Versión: 5.CG |
| Resumen por Capítulo, Concepto, Partida Presupuestal y Programa | |||||
 | INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Dirección Ejecutiva de Administración Presupuesto Aprobado 2012 Resumen por Capítulo, Concepto, Partida Presupuestal y Programa |
| Versión: 5.CG | |
| Tipo | Capítulo | Concepto | Og | Partida | Total | O001 | R001 | R002 | R003 | R004 | R005 | R006 | R007 | M001 |
| Gasto de operación | | | | | | | | | | | | | ||
| Presupuesto base | | | 5,722,907,339 | 115,469,105 | 1,506,853,805 | 368,739,824 | 402,759,420 | 72,107,194 | 1,584,572,588 | 171,192,702 | 103,088,827 | 1,398,123,874 | ||
| | 1000 | Servicios Personales | 4,413,491,806 | 96,448,808 | 1,193,501,436 | 346,395,219 | 339,364,342 | 47,909,407 | 1,258,288,391 | 146,217,972 | 89,392,276 | 895,973,955 | ||
| | | 1100 | Remuneraciones al personal de carácter permanente | 935,853,540 | 16,470,396 | 235,368,624 | 76,489,848 | 73,601,364 | 8,839,404 | 324,237,708 | 19,556,028 | 9,454,524 | 171,835,644 | |
| | | | 11301 | Sueldos base | 935,853,540 | 16,470,396 | 235,368,624 | 76,489,848 | 73,601,364 | 8,839,404 | 324,237,708 | 19,556,028 | 9,454,524 | 171,835,644 |
| | | 1200 | Remuneraciones al personal de carácter transitorio | 301,326,939 | | 76,618,614 | 2,209,601 | 4,527,375 | 3,587,056 | 129,862,881 | 42,559,299 | 28,893,365 | 13,068,748 | |
| | | | 12101 | Honorarios | 301,326,939 | | 76,618,614 | 2,209,601 | 4,527,375 | 3,587,056 | 129,862,881 | 42,559,299 | 28,893,365 | 13,068,748 |
| | | 1300 | Remuneraciones adicionales y especiales | 375,814,281 | 8,759,341 | 108,485,007 | 30,767,888 | 30,190,288 | 4,293,937 | 103,690,382 | 13,655,255 | 8,757,394 | 67,214,789 | |
| | | | 13101 | Prima quinquenal por años de servicios efectivos prestados | 10,943,280 | 82,440 | 2,422,680 | 1,010,280 | 950,400 | 81,600 | 4,142,640 | 122,520 | 25,680 | 2,105,040 |
| | | | 13201 | Primas de vacaciones y dominical | 25,999,234 | 457,584 | 6,538,724 | 2,124,869 | 2,044,636 | 245,568 | 9,008,185 | 543,273 | 262,635 | 4,773,760 |
| | | | 13202 | Gratificación de fin de año | 337,871,767 | 8,219,317 | 99,523,603 | 27,632,739 | 27,195,252 | 3,966,769 | 90,539,557 | 12,989,462 | 8,469,079 | 59,335,989 |
| | | | 13404 | Compensaciones por servicios eventuales | 1,000,000 | | | | | | | | | 1,000,000 |
| | | 1400 | Seguridad Social | 552,360,519 | 12,581,632 | 161,944,548 | 55,124,401 | 52,889,994 | 5,713,393 | 138,539,947 | 13,500,593 | 8,432,980 | 103,633,031 | |
| | | | 14101 | Aportaciones al ISSSTE | 95,090,620 | 1,626,815 | 23,514,354 | 7,746,021 | 7,455,103 | 887,154 | 33,442,267 | 1,973,467 | 937,707 | 17,507,732 |
| | | | 14105 | Aportaciones al seguro de cesantía en edad avanzada y vejez | 30,287,883 | 518,140 | 7,489,623 | 2,467,277 | 2,374,620 | 282,565 | 10,652,032 | 628,576 | 298,670 | 5,576,380 |
| | | | 14201 | Aportaciones al FOVISSSTE | 47,689,003 | 815,886 | 11,792,728 | 3,884,671 | 3,738,780 | 444,920 | 16,771,606 | 989,707 | 470,263 | 8,780,442 |
| | | | 14301 | Aportaciones al Sistema de Ahorro para el Retiro | 19,076,805 | 326,376 | 4,717,544 | 1,553,976 | 1,495,620 | 177,985 | 6,708,833 | 395,918 | 188,131 | 3,512,422 |
| | | | 14302 | Depósitos para el ahorro solidario | 41,378,444 | 820,085 | 10,654,333 | 3,030,420 | 2,937,239 | 251,244 | 15,017,901 | 988,865 | 526,098 | 7,152,259 |
| | | | 14401 | Cuotas para el seguro de vida del personal civil | 47,917,848 | 1,174,159 | 13,415,214 | 4,120,304 | 4,006,365 | 523,827 | 13,784,721 | 1,263,316 | 755,825 | 8,874,117 |
| | | | 14403 | Cuotas para el seguro de gastos médicos del personal civil | 80,321,509 | 1,685,501 | 22,252,669 | 11,175,376 | 10,576,935 | 922,985 | 13,921,963 | 2,150,621 | 1,640,714 | 15,994,745 |
| | | | 14404 | Cuotas para el seguro de separación individualizado | 189,616,611 | 5,600,353 | 67,880,556 | 21,067,355 | 20,229,112 | 2,213,958 | 27,862,305 | 5,090,759 | 3,607,229 | 36,064,984 |
| | | | 14405 | Cuotas para el seguro colectivo de retiro | 981,796 | 14,317 | 227,527 | 79,001 | 76,220 | 8,755 | 378,319 | 19,364 | 8,343 | 169,950 |
| | | 1500 | Otras Prestaciones Sociales y Económicas | 1,604,597,413 | 47,163,100 | 520,285,736 | 166,470,856 | 160,552,100 | 18,744,504 | 288,270,044 | 42,706,108 | 28,134,244 | 332,270,721 | |
| | | | 15401 | Prestaciones establecidas por condiciones generales de trabajo o contratos colectivos de trabajo | 144,716,553 | 1,669,300 | 28,861,100 | 8,329,300 | 8,138,900 | 1,059,900 | 57,649,100 | 2,293,300 | 660,100 | 36,055,553 |
| | | | 15402 | Compensación garantizada | 1,387,249,644 | 44,254,248 | 480,665,448 | 155,682,948 | 149,924,748 | 16,885,164 | 207,828,720 | 38,711,184 | 27,128,112 | 266,169,072 |
| | | | 15403 | Asignaciones adicionales al sueldo | 33,899,040 | 403,200 | 7,348,320 | 1,874,880 | 1,849,680 | 262,080 | 16,027,200 | 559,440 | 110,880 | 5,463,360 |
| | | | 15501 | Apoyos a la capacitación de los servidores públicos | 18,940,944 | 836,352 | 3,410,868 | 583,728 | 638,772 | 537,360 | 6,765,024 | 1,142,184 | 235,152 | 4,791,504 |
| | | | 15901 | Otras prestaciones | 19,791,232 | | | | | | | | | 19,791,232 |
| | | 1600 | Previsiones | 139,788,226 | 91,530 | 8,165,463 | 1,484,840 | 1,720,988 | 233,960 | 37,450,823 | 4,446,625 | 2,578,589 | 83,615,408 | |
| | | | 16103 | Otras medidas de carácter laboral y económico | 78,962,209 | 91,530 | 3,020,477 | 1,156,432 | 1,126,658 | 2,873 | 8,084,348 | 167,150 | | 65,312,741 |
| | | | 16104 | Previsiones para aportaciones al ISSSTE | 24,751,420 | | 1,925,251 | 122,890 | 222,396 | 86,471 | 10,989,233 | 1,601,479 | 964,899 | 8,838,801 |
| | | | 16105 | Previsiones para aportaciones al FOVISSSTE | 11,323,525 | | 965,373 | 61,621 | 111,517 | 43,361 | 5,510,059 | 802,954 | 483,816 | 3,344,824 |
| | | | 16106 | Previsiones para aportaciones al Sistema de Ahorro para el Retiro | 4,530,318 | | 386,286 | 24,661 | 44,625 | 17,352 | 2,204,302 | 321,417 | 193,608 | 1,338,067 |
| | | | 16107 | Previsiones para aportaciones al seguro de cesantía en edad avanzada y vejez | 7,191,943 | | 613,125 | 39,135 | 70,829 | 27,538 | 3,500,101 | 509,920 | 307,298 | 2,123,997 |
| | | | 16108 | Previsiones para los depósitos al ahorro solidario | 13,028,811 | | 1,254,951 | 80,101 | 144,963 | 56,365 | 7,162,780 | 1,043,705 | 628,968 | 2,656,978 |
| | | 1700 | Pago de estímulos a servidores públicos | 503,750,888 | 11,382,809 | 82,633,444 | 13,847,785 | 15,882,233 | 6,497,153 | 236,236,606 | 9,794,064 | 3,141,180 | 124,335,614 | |
| | | | 17101 | Estímulos por productividad y eficiencia | 17,611,826 | | 5,398,000 | 2,835,658 | 2,835,658 | | 6,328,981 | | | 213,529 |
| | | | 17102 | Estímulos al personal operativo | 486,139,062 | 11,382,809 | 77,235,444 | 11,012,127 | 13,046,575 | 6,497,153 | 229,907,625 | 9,794,064 | 3,141,180 | 124,122,085 |
| | 2000 | Materiales y Suministros | 139,437,670 | 1,613,109 | 23,267,420 | 9,242,994 | 9,953,477 | 1,475,398 | 42,387,378 | 6,034,094 | 1,695,687 | 43,768,113 | ||
| | | 2100 | Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales | 74,295,746 | 851,575 | 11,334,690 | 4,746,217 | 5,553,082 | 972,909 | 26,602,406 | 4,300,900 | 331,019 | 19,602,948 | |
| | | | 21101 | Materiales y útiles de oficina | 30,046,154 | 595,733 | 5,110,079 | 2,369,238 | 2,437,003 | 476,762 | 8,278,548 | 816,789 | 193,586 | 9,768,416 |
| | | | 21201 | Materiales y útiles de impresión y reproducción | 1,397,011 | 14,785 | 162,130 | 79,618 | 61,010 | 10,512 | 555,806 | 52,512 | 9,767 | 450,871 |
| | | | 21301 | Material estadístico y geográfico | 22,890 | | 2,400 | 4,500 | 4,390 | | 9,200 | | | 2,400 |
| | | | 21401 | Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos | 35,084,113 | 231,312 | 3,627,614 | 2,093,186 | 2,746,726 | 420,635 | 16,688,357 | 2,109,111 | 90,648 | 7,076,524 |
| | | | 21501 | Material de apoyo informativo | 4,313,595 | 9,495 | 2,123,106 | 40,281 | 154,119 | 65,000 | 76,976 | 1,303,500 | 34,972 | 506,146 |
| | | | 21601 | Material de limpieza | 3,431,983 | 250 | 309,361 | 159,394 | 149,834 | | 993,519 | 18,988 | 2,046 | 1,798,591 |
| | | 2200 | Alimentos y Utensilios | 11,356,252 | 81,458 | 3,723,314 | 722,147 | 530,074 | 145,486 | 1,145,737 | 313,150 | 588,418 | 4,106,468 | |
| | | | 22103 | Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisión | 189,811 | | 26,048 | 8,600 | 20,500 | | 104,684 | | | 29,979 |
| | | | 22104 | Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades | 9,670,430 | 81,458 | 2,773,466 | 575,648 | 465,944 | 145,486 | 970,992 | 265,150 | 583,418 | 3,808,868 |
| | | | 22106 | Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias | 1,324,802 | | 884,802 | 121,200 | 41,380 | | 41,000 | 48,000 | | 188,420 |
| | | | 22301 | Utensilios para el servicio de alimentación | 171,209 | | 38,998 | 16,699 | 2,250 | | 29,061 | | 5,000 | 79,201 |
| | | 2400 | Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación | 6,367,975 | 244,164 | 1,329,855 | 242,240 | 246,593 | 135,222 | 1,489,414 | 422,923 | 356,176 | 1,901,388 | |
| | | | 24101 | Productos minerales no metálicos | 620 | | 90 | | | | | | | 530 |
| | | | 24201 | Cemento y productos de concreto | 963,212 | 42,624 | 273,364 | 40,606 | 38,424 | 30,732 | 240,772 | 58,476 | 71,064 | 167,150 |
| | | | 24301 | Cal, yeso y productos de yeso | 13,200 | | | | | | 2,800 | | | 10,400 |
| | | | 24401 | Madera y productos de madera | 16,740 | | | | | | 5,100 | | | 11,640 |
| | | | 24501 | Vidrio y productos de vidrio | 34,655 | | | | | | 6,900 | | | 27,755 |
| | | | 24601 | Material eléctrico y electrónico | 4,087,579 | 122,364 | 844,670 | 150,166 | 154,865 | 83,694 | 947,652 | 269,127 | 227,224 | 1,287,817 |
| | | | 24701 | Artículos metálicos para la construcción | 839,143 | 79,176 | 174,180 | 39,284 | 41,516 | 20,796 | 240,180 | 46,320 | 57,888 | 139,803 |
| | | | 24801 | Materiales complementarios | 123,116 | | 17,700 | 5,204 | 1,000 | | 16,428 | | | 82,784 |
| | | | 24901 | Otros materiales y artículos de construcción y reparación | 289,710 | | 19,851 | 6,980 | 10,788 | | 29,582 | 49,000 | | 173,509 |
| | | 2500 | Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio | 2,437,445 | | 58,055 | 43,776 | 18,221 | 999 | 95,467 | 125,600 | | 2,095,327 | |
| | | | 25101 | Productos químicos básicos | 171,962 | | 15,300 | 30,009 | 5,750 | | 19,420 | | | 101,483 |
| | | | 25201 | Plaguicidas, abonos y fertilizantes | 27,012 | | 1,053 | 900 | | | 6,367 | | | 18,692 |
| | | | 25301 | Medicinas y productos farmacéuticos | 1,933,525 | | 37,235 | 10,833 | 9,019 | 999 | 60,585 | 1,600 | | 1,813,254 |
| | | | 25401 | Materiales, accesorios y suministros médicos | 177,891 | | 4,467 | 1,334 | 3,072 | | 7,736 | 10,000 | | 151,282 |
| | | | 25501 | Materiales, accesorios y suministros de laboratorio | 115,839 | | | | 240 | | 1,359 | 114,000 | | 240 |
| | | | 25901 | Otros productos químicos | 11,216 | | | 700 | 140 | | | | | 10,376 |
| | | 2600 | Combustibles, lubricantes y aditivos | 35,483,753 | 322,606 | 5,627,982 | 3,015,429 | 3,175,222 | 146,564 | 11,555,267 | 450,189 | 229,894 | 10,960,600 | |
| | | | 26102 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos destinados a servicios públicos | 8,812,323 | 6,298 | 486,801 | 298,307 | 243,728 | | 6,683,571 | 16,936 | | 1,076,682 |
| | | | 26103 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos destinados a servicios administrativos | 6,287,668 | | 658,134 | 320,853 | 489,356 | | 2,108,233 | 20,514 | | 2,690,578 |
| | | | 26104 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos asignados a servidores públicos | 18,981,416 | 279,060 | 4,219,724 | 2,361,649 | 2,409,414 | 122,156 | 2,266,690 | 281,797 | 161,938 | 6,878,988 |
| | | | 26105 | Combustibles, lubricantes y aditivos para maquinaria, equipo de prod. y servicios administrativos | 1,402,346 | 37,248 | 263,323 | 34,620 | 32,724 | 24,408 | 496,773 | 130,942 | 67,956 | 314,352 |
| | | 2700 | Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos | 2,003,555 | 4,780 | 196,231 | 116,675 | 41,934 | | 195,946 | 25,000 | 3,000 | 1,419,989 | |
| | | | 27101 | Vestuario y uniformes | 1,409,528 | 4,780 | 143,598 | 108,937 | 36,584 | | 136,053 | | | 979,576 |
| | | | 27201 | Prendas de protección personal | 528,940 | | 28,556 | | 5,350 | | 52,155 | | 3,000 | 439,879 |
| | | | 27401 | Productos textiles | 49,534 | | 20,000 | | | | 4,000 | 25,000 | | 534 |
| | | | 27501 | Blancos y otros productos textiles, excepto prendas de vestir | 15,553 | | 4,077 | 7,738 | | | 3,738 | | | |
| | | 2900 | Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores | 7,492,944 | 108,526 | 997,293 | 356,510 | 388,351 | 74,218 | 1,303,141 | 396,332 | 187,180 | 3,681,393 | |
| | | | 29101 | Herramientas menores | 166,731 | | 30,818 | 30,477 | 12,854 | | 11,820 | 300 | | 80,462 |
| | | | 29201 | Refacciones y accesorios menores de edificios | 115,251 | | 7,511 | 300 | | | 19,235 | | | 88,205 |
| | | | 29301 | Refacciones y accesorios menores de mobiliario y equipo de administración, educacional y recreativo | 18,272 | | 2,400 | 1,320 | | 6,000 | 300 | | | 8,252 |
| | | | 29401 | Refacciones y accesorios para equipo de cómputo | 1,918,817 | | 292,784 | 137,006 | 166,412 | 15,346 | 410,789 | 125,988 | 10,000 | 760,492 |
| | | | 29601 | Refacciones y accesorios menores de equipo de transporte | 2,801,283 | 27,850 | 195,780 | 117,627 | 135,613 | | 320,393 | | 30,000 | 1,974,020 |
| | | | 29801 | Refacciones y accesorios menores de maquinaria y otros equipos | 2,447,359 | 80,676 | 466,080 | 69,780 | 73,472 | 52,872 | 534,459 | 270,044 | 147,180 | 752,796 |
| | | | 29901 | Refacciones y accesorios menores otros bienes muebles | 25,231 | | 1,920 | | | | 6,145 | | | 17,166 |
| | 3000 | Servicios generales | | 1,116,624,637 | 17,403,963 | 285,731,123 | 13,101,611 | 52,561,692 | 20,960,372 | 243,552,434 | 18,903,611 | 11,970,702 | 452,439,129 | |
| | | 3100 | Servicios básicos | 322,766,338 | 831,652 | 177,422,818 | 1,888,196 | 1,847,366 | 1,008,216 | 37,370,919 | 4,927,814 | 2,331,176 | 95,138,181 | |
| | | | 31101 | Servicio de energía eléctrica | 73,908,047 | 313,956 | 4,332,852 | 493,356 | 394,680 | 304,980 | 8,566,822 | 1,715,508 | 1,612,356 | 56,173,537 |
| | | | 31301 | Servicio de agua | 6,018,364 | | 967,749 | 155,896 | 176,312 | | 1,157,481 | 166,296 | 200,544 | 3,194,086 |
| | | | 31401 | Servicio telefónico convencional | 62,468,970 | 296,724 | 5,458,104 | 914,688 | 702,612 | 350,532 | 22,632,018 | 697,188 | 285,168 | 31,131,936 |
| | | | 31501 | Servicio de telefonía celular | 1,870,132 | 87,036 | 682,656 | 78,756 | 73,224 | 19,608 | 367,296 | 109,044 | 40,544 | 411,968 |
| | | | 31601 | Servicio de radiolocalización | 270,180 | | 240,060 | | | | | | | 30,120 |
| | | | 31602 | Servicios de telecomunicaciones | 8,340 | | | | | | | | | 8,340 |
| | | | 31701 | Servicios de conducción de señales analógicas y digitales | 165,898,782 | 7,200 | 163,668,208 | 12,000 | 52,000 | 12,000 | 57,420 | 1,856,306 | 18,000 | 215,648 |
| | | | 31801 | Servicio postal | 9,967,823 | 117,576 | 1,356,685 | 191,500 | 406,538 | 321,096 | 4,567,722 | 301,272 | 174,564 | 2,530,870 |
| | | | 31802 | Servicio telegráfico | 844 | 844 | | | | | | | | |
| | | | 31901 | Servicios integrales de telecomunicación | 1,211,292 | 8,316 | 579,864 | | | | | 82,200 | | 540,912 |
| | | | 31902 | Contratación de otros servicios | 1,143,564 | | 136,640 | 42,000 | 42,000 | | 22,160 | | | 900,764 |
| | | 3200 | Servicios de arrendamiento | 345,423,893 | 8,189,910 | 27,893,094 | 357,679 | 1,568,230 | 5,508,660 | 42,787,812 | 4,781,739 | 362,016 | 253,974,753 | |
| | | | 32101 | Arrendamiento de terrenos | 883,980 | | | | | | 345,720 | | | 538,260 |
| | | | 32201 | Arrendamiento de edificios y locales | 246,511,152 | 6,355,620 | 4,086,792 | | 622,764 | 4,480,560 | 39,006,394 | 379,716 | | 191,579,306 |
| | | | 32301 | Arrendamiento de equipo y bienes informáticos | 2,802,192 | 460,000 | 513,776 | 196,500 | 70,950 | 330,000 | 465,996 | | | 764,970 |
| | | | 32302 | Arrendamiento de mobiliario | 570,818 | | 53,000 | | 1,200 | | 74,600 | 24,000 | | 418,018 |
| | | | 32503 | Arrendamiento de vehículos para servicios administrativos | 52,288,378 | | | | | | | | | 52,288,378 |
| | | | 32505 | Arrendamiento de vehículos para servidores públicos | 27,000 | | | | | | | | | 27,000 |
| | | | 32601 | Arrendamiento de maquinaria y equipo | 18,616,572 | 600,000 | 4,920,386 | 157,999 | 337,403 | 578,100 | 1,752,058 | 1,830,036 | 362,016 | 8,078,574 |
| | | | 32701 | Patentes, regalías y otros | 23,555,652 | 774,290 | 18,315,639 | | 383,445 | 120,000 | 1,143,044 | 2,547,987 | | 271,247 |
| | | | 32903 | Otros arrendamientos | 168,149 | | 3,501 | 3,180 | 152,468 | | | | | 9,000 |
| | | 3300 | Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios | 166,000,834 | 2,319,742 | 28,603,214 | 1,644,444 | 11,855,874 | 10,525,724 | 60,663,381 | 1,662,477 | 3,946,672 | 44,779,306 | |
| | | | 33104 | Otras asesorías para la operación de programas | 8,891,776 | | 2,218,605 | | 2,080,000 | 2,738,600 | | | | 1,854,571 |
| | | | 33301 | Servicios de informática | 6,590,822 | | 3,510,400 | | | 80,000 | 3,000,002 | | | 420 |
| | | | 33401 | Servicios para capacitación a servidores públicos | 3,760,113 | 438,460 | 608,098 | 30,000 | 275,000 | 505,000 | 798,125 | | 610,000 | 495,430 |
| | | | 33501 | Estudios e investigaciones | 794,000 | 572,000 | | | 0 | | 222,000 | | | |
| | | | 33601 | Servicios relacionados con traducciones | 1,105,000 | | 1,105,000 | | | | | | | |
| | | | 33602 | Otros servicios comerciales | 19,327,796 | 373,896 | 8,087,757 | 699,570 | 791,008 | 555,320 | 3,277,313 | 718,528 | 399,232 | 4,425,172 |
| | | | 33603 | Impresiones de documentos oficiales para la prestación de servicios publicos | 29,586,892 | | | | | | 29,517,792 | | | 69,100 |
| | | | 33604 | Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación y administración de la UR ´s | 7,032,146 | 66,000 | 246,002 | 4,583 | 6,658,843 | 30,000 | 1,410 | 2,100 | 12,000 | 11,208 |
| | | | 33605 | Información en medios masivos derivada de la operación y administración de las dependencias y entid. | 511,700 | 171,000 | | | | | | | | 340,700 |
| | | | 33801 | Servicios de vigilancia | 78,543,913 | 670,068 | 10,274,628 | 893,448 | 1,786,884 | 1,116,804 | 22,790,015 | 893,448 | 2,861,340 | 37,257,278 |
| | | | 33901 | Subcontratación de servicios con terceros | 9,856,676 | 28,318 | 2,552,724 | 16,843 | 264,139 | 5,500,000 | 1,056,724 | 48,401 | 64,100 | 325,427 |
| | | 3400 | Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales | 16,370,872 | 193,284 | 1,526,534 | 190,892 | 282,291 | 140,082 | 11,842,239 | 147,414 | 152,359 | 1,895,777 | |
| | | | 34101 | Servicios bancarios y financieros | 346,656 | | 22,629 | 1,064 | 948 | | 18,620 | | | 303,395 |
| | | | 34501 | Seguros de bienes patrimoniales | 14,722,173 | 193,284 | 1,438,587 | 127,804 | 144,174 | 140,082 | 11,436,785 | 144,174 | 152,359 | 944,924 |
| | | | 34701 | Fletes y maniobras | 1,302,043 | | 65,318 | 62,024 | 137,169 | | 386,834 | 3,240 | | 647,458 |
| | | 3500 | Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación | 98,528,052 | 1,269,227 | 19,013,234 | 2,269,451 | 1,918,168 | 488,292 | 34,313,237 | 3,601,683 | 1,776,016 | 33,878,744 | |
| | | | 35101 | Mantenimiento y conservación de inmuebles | 2,760,322 | 15,825 | 79,115 | 64,781 | 86,790 | | 485,881 | 3,444 | | 2,024,486 |
| | | | 35201 | Mantenimiento y conservación de mobiliario y equipo de administración | 3,198,202 | 26,148 | 580,169 | 113,360 | 96,557 | 134,988 | 300,592 | 56,898 | 25,416 | 1,864,074 |
| | | | 35301 | Mantenimiento y conservación de bienes informáticos | 28,766,168 | 131,780 | 6,662,881 | 287,087 | 114,616 | | 20,588,566 | 502 | 46,000 | 934,736 |
| | | | 35501 | Mantenimiento y conservación de vehículos terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y fluviales | 16,109,213 | 195,072 | 1,823,768 | 753,567 | 833,386 | 58,560 | 2,160,764 | 85,319 | 111,360 | 10,087,417 |
| | | | 35601 | Reparación y mantenimiento de equipo de defensa y seguridad | 11,700 | | | | | | | | | 11,700 |
| | | | 35701 | Mantenimiento y conservación de maquinaria y equipo | 10,795,097 | 183,006 | 2,401,740 | 212,004 | 229,384 | 107,928 | 3,421,338 | 2,708,376 | 362,592 | 1,168,729 |
| | | | 35801 | Servicios de lavandería, limpieza, higiene | 34,226,646 | 680,880 | 6,472,821 | 711,620 | 440,476 | 169,260 | 7,015,128 | 641,484 | 1,182,960 | 16,912,017 |
| | | | 35901 | Servicios de jardinería y fumigación | 2,660,704 | 36,516 | 992,740 | 127,032 | 116,959 | 17,556 | 340,968 | 105,660 | 47,688 | 875,585 |
| | | 3600 | Servicios de Comunicación Social y Publicidad | 28,437,277 | | 2,725,848 | | 24,424,307 | 510,000 | 4,000 | 511,124 | | 261,998 | |
| | | | 36101 | Difusión de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales | 28,437,027 | | 2,725,848 | | 24,424,307 | 510,000 | 4,000 | 511,124 | | 261,748 |
| | | | 36901 | Servicios relacionados con monitoreo de información en medios masivos | 250 | | | | | | | | | 250 |
| | | 3700 | Servicios de Traslado y Viáticos | 76,740,266 | 2,950,873 | 11,277,867 | 2,587,374 | 6,124,045 | 2,088,657 | 41,760,029 | 1,451,389 | 2,559,500 | 5,940,532 | |
| | | | 37101 | Pasajes Aéreos nacionales para labores en campo y de supervisión | 3,266,228 | 539,728 | 1,338,000 | 14,520 | 325,000 | | 1,047,000 | | | 1,980 |
| | | | 37104 | Pasajes Aéreos nacionales para serv. públicos de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 8,927,312 | | 3,473,092 | 349,972 | 1,400,517 | 990,000 | 1,067,424 | 491,101 | 96,000 | 1,059,206 |
| | | | 37106 | Pasajes Aéreos internacionales para servidores públicos en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 1,280,465 | | 1,074,364 | | | 100,000 | 90,000 | | | 16,101 |
| | | | 37201 | Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisión | 2,864,701 | 84,695 | 407,940 | 22,248 | 352,700 | 15,000 | 1,266,798 | 112,760 | 192,000 | 410,560 |
| | | | 37204 | Pasajes terrestres nacionales para serv. Púb. de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 3,267,800 | | 477,357 | 223,208 | 272,450 | 13,000 | 332,363 | 94,624 | 1,092,000 | 762,798 |
| | | | 37206 | Pasajes terrestres internacionales para serv. públicos en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 84,500 | | 2,500 | | | | | | 70,000 | 12,000 |
| | | | 37501 | Viáticos nacionales para labores en campo y de supervisión | 7,458,045 | 2,326,450 | 108,508 | 163,920 | 98,839 | | 4,646,153 | | | 114,175 |
| | | | 37504 | Viáticos nacionales para servidores públicos en el desempeño de funciones oficiales | 16,925,779 | | 3,593,445 | 1,755,786 | 3,625,904 | 372,000 | 2,448,127 | 748,584 | 1,019,500 | 3,362,433 |
| | | | 37602 | Viáticos en el extranjero para servidores públicos en el desempeño de comisiones y func. Ofic. | 905,862 | | 775,861 | | | | 40,001 | | 90,000 | |
| | | | 37701 | Instalación del personal federal | 150,000 | | | | | | | | | 150,000 |
| | | | 37801 | Servicios integrales nacionales para servidores públicos en el desempeño de comisiones y func. Ofic. | 1,848,657 | | | | | 598,657 | 1,250,000 | | | |
| | | | 37901 | Gastos para operativos y trabajos de campo en áreas rurales | 29,760,917 | | 26,800 | 57,720 | 48,635 | | 29,572,163 | 4,320 | | 51,279 |
| | | 3800 | Servicios oficiales | 4,713,194 | 253,290 | 3,426,164 | 83,112 | 534,000 | 84,000 | 83,112 | 83,112 | 83,112 | 83,292 | |
| | | | 38301 | Congresos y convenciones | 1,128,674 | 31,650 | 646,844 | | 450,000 | | | | | 180 |
| | | | 38501 | Gastos para alimentación de servidores públicos de mando | 3,584,520 | 221,640 | 2,779,320 | 83,112 | 84,000 | 84,000 | 83,112 | 83,112 | 83,112 | 83,112 |
| | | 3900 | Otros Servicios Generales | 57,643,911 | 1,395,985 | 13,842,350 | 4,080,463 | 4,007,411 | 606,741 | 14,727,705 | 1,736,859 | 759,851 | 16,486,546 | |
| | | | 39101 | Funerales y pagas de defunción | 2,304,040 | | | | | | | | | 2,304,040 |
| | | | 39202 | Otros impuestos y derechos | 6,830,098 | 96,900 | 969,548 | 428,738 | 446,501 | 18,960 | 965,372 | 73,482 | 52,236 | 3,778,361 |
| | | | 39401 | Erogaciones por resoluciones emitidas por autoridad competente | 1,948,780 | | | | | | | | | 1,948,780 |
| | | | 39801 | Impuesto sobre nóminas | 46,560,993 | 1,299,085 | 12,872,802 | 3,651,725 | 3,560,910 | 587,781 | 13,762,333 | 1,663,377 | 707,615 | 8,455,365 |
| | 4000 | Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas | 51,143,515 | | 3,382,200 | | 804,130 | 1,020,000 | 40,344,385 | | | 5,592,800 | ||
| | | 4400 | Ayudas Sociales | 45,123,515 | | 3,382,200 | | 804,130 | | 40,344,385 | | | 592,800 | |
| | | | 44101 | Gastos relacionados con actividades culturales, deportivas y de ayuda extraordinaria | 237,000 | | | | 237,000 | | | | | |
| | | | 44102 | Gastos por servicios de traslado de personas | 2,069,330 | | 1,702,200 | | 367,130 | | | | | |
| | | | 44103 | Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensión recreativa estudiantil | 200,000 | | | | 200,000 | | | | | |
| | | | 44106 | Compensaciones por servicios de carácter social | 592,800 | | | | | | | | | 592,800 |
| | | | 44107 | Apoyo a representantes del Poder Legislativo y partidos políticos ante el Consejo General del IFE | 1,680,000 | | 1,680,000 | | | | | | | |
| | | | 44501 | Apoyo financiero a CONASE y a la CNV locales y distritales del RFE | 40,344,385 | | | | | | 40,344,385 | | | |
| | | 4600 | Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos | 6,020,000 | | | | | 1,020,000 | | | | 5,000,000 | |
| | | | 46101 | Aportaciones a fideicomisos públicos | 6,020,000 | | | | | 1,020,000 | | | | 5,000,000 |
| | 5000 | Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles | 2,209,711 | 3,225 | 971,626 | | 75,779 | 742,017 | | 37,025 | 30,162 | 349,877 | ||
| | | 5100 | Mobiliario y equipo de administración | 1,407,032 | 3,225 | 306,888 | | 15,000 | 682,017 | | 37,025 | 13,000 | 349,877 | |
| | | | 51101 | Mobiliario | 764,628 | 3,225 | 117,419 | | 15,000 | 270,582 | | 33,025 | 6,000 | 319,377 |
| | | | 51501 | Bienes informáticos | 362,969 | | 53,969 | | | 285,000 | | 4,000 | | 20,000 |
| | | | 51901 | Equipo de administración | 279,435 | | 135,500 | | | 126,435 | | | 7,000 | 10,500 |
| | | 5200 | Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo | 695,613 | | 557,672 | | 60,779 | 60,000 | | | 17,162 | | |
| | | | 52101 | Equipos y aparatos audiovisuales | 494,934 | | 417,772 | | | 60,000 | | | 17,162 | |
| | | | 52301 | Cámaras fotográficas y de video | 200,679 | | 139,900 | | 60,779 | | | | | |
| | | 5600 | Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas | 107,066 | | 107,066 | | | | | | | | |
| | | | 56501 | Equipos y aparatos de comunicaciones y telecomunicaciones | 20,000 | | 20,000 | | | | | | | |
| | | | 56601 | Maquinaria y equipo eléctrico y electrónico | 87,066 | | 87,066 | | | | | | | |
| Proceso Electoral Federal 2011-2012 | 4,163,804,701 | 12,361,833 | 487,687,257 | 1,703,268,537 | 1,369,206,475 | 5,807,154 | 258,711,244 | 47,421,310 | 21,246,021 | 258,094,870 | ||||
| | 1000 | Servicios Personales | 2,032,932,021 | 12,361,833 | 271,417,892 | 556,142,799 | 786,644,254 | 5,807,154 | 168,030,526 | 20,879,844 | 6,746,020 | 204,901,699 | ||
| | | 1200 | Remuneraciones al personal de carácter transitorio | 1,285,359,394 | | 108,833,298 | 455,125,421 | 660,126,283 | | 24,637,474 | 7,871,500 | | 28,765,418 | |
| | | | 12101 | Honorarios | 1,285,359,394 | | 108,833,298 | 455,125,421 | 660,126,283 | | 24,637,474 | 7,871,500 | | 28,765,418 |
| | | 1300 | Remuneraciones adicionales y especiales | 151,682,454 | | 13,971,708 | 53,237,791 | 76,999,385 | | 2,788,726 | 1,032,932 | | 3,651,912 | |
| | | | 13202 | Gratificación de fin de año | 151,682,454 | | 13,971,708 | 53,237,791 | 76,999,385 | | 2,788,726 | 1,032,932 | | 3,651,912 |
| | | 1400 | Seguridad Social | 15,373,767 | | 675,591 | 5,945,434 | 8,218,979 | | 310,633 | 26,394 | | 196,736 | |
| | | | 14401 | Cuotas para el seguro de vida del personal civil | 15,373,767 | | 675,591 | 5,945,434 | 8,218,979 | | 310,633 | 26,394 | | 196,736 |
| | | 1600 | Previsiones | 46,610,590 | | | | | | | | | 46,610,590 | |
| | | | 16103 | Otras medidas de carácter laboral y económico | 46,610,590 | | | | | | | | | 46,610,590 |
| | | 1700 | Pago de estímulos a servidores públicos | 533,905,816 | 12,361,833 | 147,937,295 | 41,834,153 | 41,299,607 | 5,807,154 | 140,293,693 | 11,949,018 | 6,746,020 | 125,677,043 | |
| | | | 17101 | Estímulos por productividad y eficiencia | 308,028,292 | 9,016,168 | 110,441,037 | 34,037,548 | 33,037,421 | 3,757,953 | 45,037,076 | 8,346,742 | 5,821,996 | 58,532,351 |
| | | | 17102 | Estímulos al personal operativo | 225,877,524 | 3,345,665 | 37,496,258 | 7,796,605 | 8,262,186 | 2,049,201 | 95,256,617 | 3,602,276 | 924,024 | 67,144,692 |
| | 2000 | Materiales y Suministros | 246,118,473 | | 10,646,352 | 164,841,572 | 40,643,480 | | 27,972,434 | | 116,016 | 1,898,619 | ||
| | | 2100 | Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales | 58,203,373 | | 3,818,839 | 26,821,720 | 9,131,442 | | 17,276,756 | | 116,016 | 1,038,600 | |
| | | | 21101 | Materiales y útiles de oficina | 47,198,899 | | 1,918,930 | 24,907,450 | 5,165,732 | | 14,609,692 | | 116,016 | 481,079 |
| | | | 21201 | Materiales y útiles de impresión y reproducción | 44,732 | | | 44,732 | | | | | | |
| | | | 21401 | Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos | 8,786,541 | | 173,606 | 1,504,288 | 3,965,710 | | 2,585,536 | | | 557,401 |
| | | | 21501 | Material de apoyo informativo | 1,726,303 | | 1,726,303 | | | | | | | |
| | | | 21601 | Material de limpieza | 446,898 | | | 365,250 | | | 81,528 | | | 120 |
| | | 2200 | Alimentos y Utensilios | 86,794,801 | | 3,056,862 | 70,409,413 | 12,022,676 | | 944,246 | | | 361,604 | |
| | | | 22103 | Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisión | 7,553,000 | | | | 7,553,000 | | | | | |
| | | | 22104 | Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades | 42,615,490 | | 2,009,382 | 36,595,606 | 2,809,676 | | 839,222 | | | 361,604 |
| | | | 22106 | Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias | 36,576,358 | | 1,047,480 | 33,763,854 | 1,660,000 | | 105,024 | | | |
| | | | 22301 | Utensilios para el servicio de alimentación | 49,953 | | | 49,953 | | | | | | |
| | | 2400 | Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación | 14,928,187 | | 30,000 | 10,898,187 | | | 4,000,000 | | | | |
| | | | 24401 | Madera y productos de madera | 1,391,486 | | | 1,391,486 | | | | | | |
| | | | 24601 | Material eléctrico y electrónico | 5,850,633 | | 30,000 | 5,820,633 | | | | | | |
| | | | 24701 | Artículos metálicos para la construcción | 24,064 | | | 24,064 | | | | | | |
| | | | 24801 | Materiales complementarios | 3,294,433 | | | 3,294,433 | | | | | | |
| | | | 24901 | Otros materiales y artículos de construcción y reparación | 4,367,571 | | | 367,571 | | | 4,000,000 | | | |
| | | 2500 | Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio | 20,957,190 | | | 20,957,190 | | | | | | | |
| | | | 25101 | Productos químicos básicos | 20,944,330 | | | 20,944,330 | | | | | | |
| | | | 25201 | Plaguicidas, abonos y fertilizantes | 8,000 | | | 8,000 | | | | | | |
| | | | 25301 | Medicinas y productos farmacéuticos | 2,997 | | | 2,997 | | | | | | |
| | | | 25401 | Materiales, accesorios y suministros médicos | 1,520 | | | 1,520 | | | | | | |
| | | | 25901 | Otros productos químicos | 343 | | | 343 | | | | | | |
| | | 2600 | Combustibles, lubricantes y aditivos | 31,943,470 | | 677,600 | 14,153,174 | 13,628,675 | | 3,454,022 | | | 29,999 | |
| | | | 26102 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos destinados a servicios públicos | 17,644,415 | | 613,800 | 13,803 | 13,562,790 | | 3,454,022 | | | |
| | | | 26103 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos destinados a servicios administrativos | 13,650,918 | | | 13,585,033 | 65,885 | | | | | |
| | | | 26104 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos asignados a servidores públicos | 385,997 | | 63,800 | 292,198 | | | | | | 29,999 |
| | | | 26105 | Combustibles, lubricantes y aditivos para maquinaria, equipo de prod. y servicios administrativos | 262,140 | | | 262,140 | | | | | | |
| | | 2700 | Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos | 9,616,832 | | 1,010,001 | 142,806 | 5,852,269 | | 2,161,200 | | | 450,556 | |
| | | | 27101 | Vestuario y uniformes | 9,097,549 | | 990,001 | 25,129 | 5,852,269 | | 2,161,200 | | | 68,950 |
| | | | 27201 | Prendas de protección personal | 448,490 | | 20,000 | 46,884 | | | | | | 381,606 |
| | | | 27401 | Productos textiles | 70,793 | | | 70,793 | | | | | | |
| | | 2900 | Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores | 23,674,620 | | 2,053,050 | 21,459,082 | 8,418 | | 136,210 | | | 17,860 | |
| | | | 29101 | Herramientas menores | 7,775,864 | | 100,000 | 7,675,864 | | | | | | |
| | | | 29201 | Refacciones y accesorios menores de edificios | 4,390 | | | 4,390 | | | | | | |
| | | | 29401 | Refacciones y accesorios para equipo de cómputo | 2,119,926 | | 1,953,050 | 4,388 | 8,418 | | 136,210 | | | 17,860 |
| | | | 29901 | Refacciones y accesorios menores otros bienes muebles | 13,774,440 | | | 13,774,440 | | | | | | |
| | 3000 | Servicios generales | | 1,285,086,173 | | 135,089,800 | 520,971,660 | 528,197,436 | | 51,405,548 | 22,767,466 | 14,383,985 | 12,270,278 | |
| | | 3100 | Servicios básicos | 64,874,825 | | 10,058,456 | 52,223,754 | 336,000 | | 630,000 | | 1,626,615 | | |
| | | | 31101 | Servicio de energía eléctrica | 1,209,283 | | | 1,209,283 | | | | | | |
| | | | 31301 | Servicio de agua | 529,269 | | | 529,269 | | | | | | |
| | | | 31401 | Servicio telefónico convencional | 4,128,675 | | | 4,128,675 | | | | | | |
| | | | 31501 | Servicio de telefonía celular | 22,513,185 | | 306,000 | 22,207,185 | | | | | | |
| | | | 31601 | Servicio de radiolocalización | 3,765,699 | | 169,000 | 2,105,084 | | | | | 1,491,615 | |
| | | | 31602 | Servicios de telecomunicaciones | 4,766,580 | | | 4,766,580 | | | | | | |
| | | | 31701 | Servicios de conducción de señales analógicas y digitales | 26,280,736 | | 8,890,000 | 17,255,736 | | | | | 135,000 | |
| | | | 31801 | Servicio postal | 1,666,398 | | 693,456 | 6,942 | 336,000 | | 630,000 | | | |
| | | | 31902 | Contratación de otros servicios | 15,000 | | | 15,000 | | | | | | |
| | | 3200 | Servicios de arrendamiento | 132,539,664 | | 11,988,641 | 110,233,266 | 4,690,000 | | 1,369,519 | | 3,096,000 | 1,162,238 | |
| | | | 32201 | Arrendamiento de edificios y locales | 22,978,650 | | 2,840,000 | 19,388,650 | 750,000 | | | | | |
| | | | 32301 | Arrendamiento de equipo y bienes informáticos | 10,496,516 | | 5,842,300 | 155,097 | | | 1,043,119 | | 3,096,000 | 360,000 |
| | | | 32302 | Arrendamiento de mobiliario | 11,145,466 | | 40,000 | 10,803,228 | | | | | | 302,238 |
| | | | 32502 | Arrendamiento de vehículos para servicios públicos o operación de programas públicos | 1,756,000 | | | 96,000 | 1,660,000 | | | | | |
| | | | 32503 | Arrendamiento de vehículos para servicios administrativos | 68,947,534 | | 687,700 | 68,259,834 | | | | | | |
| | | | 32505 | Arrendamiento de vehículos para servidores públicos | 600,000 | | 600,000 | | | | | | | |
| | | | 32601 | Arrendamiento de maquinaria y equipo | 592,475 | | | 592,475 | | | | | | |
| | | | 32701 | Patentes, regalías y otros | 2,305,041 | | 1,978,641 | | | | 326,400 | | | |
| | | | 32903 | Otros arrendamientos | 13,717,982 | | | 10,937,982 | 2,280,000 | | | | | 500,000 |
| | | 3300 | Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios | 340,013,367 | | 63,525,944 | 97,004,121 | 135,321,702 | | 27,418,203 | | 6,811,370 | 9,932,027 | |
| | | | 33104 | Otras asesorías para la operación de programas | 7,259,086 | | 2,051,277 | 2,203,930 | 3,003,879 | | | | | |
| | | | 33301 | Servicios de informática | 25,729,184 | | 13,721,021 | | 1,312,556 | | 9,034,237 | | 1,661,370 | |
| | | | 33303 | Servicios relacionados con certificación de procesos | 986,001 | | | 986,001 | | | | | | |
| | | | 33401 | Servicios para capacitación a servidores públicos | 2,518,990 | | 1,250,000 | | | | 368,990 | | 900,000 | |
| | | | 33501 | Estudios e investigaciones | 11,060,000 | | 7,460,000 | | | | 3,600,000 | | | |
| | | | 33601 | Servicios relacionados con traducciones | 87,000 | | 87,000 | | | | | | | |
| | | | 33602 | Otros servicios comerciales | 4,211,565 | | 3,083,222 | 1,128,343 | | | | | | |
| | | | 33603 | Impresiones de documentos oficiales para la prestación de servicios publicos | 81,263,401 | | | 81,251,401 | 12,000 | | | | | |
| | | | 33604 | Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación y administración de la UR ´s | 152,277,042 | | 12,580,500 | 10,153,150 | 128,343,392 | | 1,200,000 | | | |
| | | | 33605 | Información en medios masivos derivada de la operación y administración de las dependencias y entid. | 33,000 | | 33,000 | | | | | | | |
| | | | 33801 | Servicios de vigilancia | 1,655,720 | | | 440,744 | | | 1,214,976 | | | |
| | | | 33901 | Subcontratación de servicios con terceros | 29,158,469 | | 326,567 | | 2,649,875 | | 12,000,000 | | 4,250,000 | 9,932,027 |
| | | | 33903 | Servicios integrales | 23,773,909 | | 22,933,357 | 840,552 | | | | | | |
| | | 3400 | Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales | 14,441,082 | | 3,700,000 | 6,967,891 | 2,613,991 | | 1,159,200 | | | | |
| | | | 34101 | Servicios bancarios y financieros | 10,000 | | | 10,000 | | | | | | |
| | | | 34601 | Almacenaje, embalaje y envase | 353,250 | | | 173,250 | | | 180,000 | | | |
| | | | 34701 | Fletes y maniobras | 14,077,832 | | 3,700,000 | 6,784,641 | 2,613,991 | | 979,200 | | | |
| | | 3500 | Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación | 55,971,206 | | 10,006,110 | 9,773,146 | | | 13,666,950 | 22,525,000 | | | |
| | | | 35101 | Mantenimiento y conservación de inmuebles | 10,530,594 | | 1,200,000 | 9,330,594 | | | | | | |
| | | | 35201 | Mantenimiento y conservación de mobiliario y equipo de administración | 57,320 | | | 57,320 | | | | | | |
| | | | 35301 | Mantenimiento y conservación de bienes informáticos | 22,476,684 | | 8,806,110 | 3,624 | | | 13,666,950 | | | |
| | | | 35701 | Mantenimiento y conservación de maquinaria y equipo | 22,525,000 | | | | | | | 22,525,000 | | |
| | | | 35801 | Servicios de lavandería, limpieza, higiene | 308,050 | | | 308,050 | | | | | | |
| | | | 35901 | Servicios de jardinería y fumigación | 73,558 | | | 73,558 | | | | | | |
| | | 3600 | Servicios de Comunicación Social y Publicidad | 110,626,632 | | 24,674,667 | 17,366,660 | 68,585,305 | | | | | | |
| | | | 36101 | Difusión de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales | 110,626,632 | | 24,674,667 | 17,366,660 | 68,585,305 | | | | | |
| | | 3700 | Servicios de Traslado y Viáticos | 512,569,563 | | 7,455,749 | 200,546,414 | 294,967,246 | | 6,440,147 | | 2,850,000 | 310,007 | |
| | | | 37101 | Pasajes Aéreos nacionales para labores en campo y de supervisión | 2,805,354 | | 1,505,000 | | 1,040,354 | | 260,000 | | | |
| | | | 37104 | Pasajes Aéreos nacionales para serv. públicos de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 10,570,651 | | 2,142,968 | 6,407,683 | 1,900,000 | | 120,000 | | | |
| | | | 37201 | Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisión | 3,502,207 | | | | 1,686,000 | | 81,200 | | 1,425,000 | 310,007 |
| | | | 37204 | Pasajes terrestres nacionales para serv. Púb. de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 6,587,651 | | 854,000 | 1,111,651 | 4,622,000 | | | | | |
| | | | 37501 | Viáticos nacionales para labores en campo y de supervisión | 186,467,274 | | 1,000,000 | 181,321,799 | | | 2,720,475 | | 1,425,000 | |
| | | | 37504 | Viáticos nacionales para servidores públicos en el desempeño de funciones oficiales | 16,185,295 | | 1,953,781 | 2,898,200 | 11,281,954 | | 51,360 | | | |
| | | | 37801 | Servicios integrales nacionales para servidores públicos en el desempeño de comisiones y func. Ofic. | 8,791,600 | | | 8,791,600 | | | | | | |
| | | | 37901 | Gastos para operativos y trabajos de campo en áreas rurales | 277,659,531 | | | 15,481 | 274,436,938 | | 3,207,112 | | | |
| | | 3800 | Servicios oficiales | 2,740,000 | | 450,000 | | 2,290,000 | | | | | | |
| | | | 38301 | Congresos y convenciones | 2,740,000 | | 450,000 | | 2,290,000 | | | | | |
| | | 3900 | Otros Servicios Generales | 51,309,834 | | 3,230,233 | 26,856,408 | 19,393,192 | | 721,529 | 242,466 | | 866,006 | |
| | | | 39202 | Otros impuestos y derechos | 678,847 | | | 678,847 | | | | | | |
| | | | 39801 | Impuesto sobre nóminas | 50,630,987 | | 3,230,233 | 26,177,561 | 19,393,192 | | 721,529 | 242,466 | | 866,006 |
| | 4000 | Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas | 518,749,708 | | 38,373,800 | 460,957,859 | 12,985,313 | | 6,102,736 | | | 330,000 | ||
| | | 4400 | Ayudas Sociales | 480,439,708 | | 1,563,800 | 460,957,859 | 11,485,313 | | 6,102,736 | | | 330,000 | |
| | | | 44101 | Gastos relacionados con actividades culturales, deportivas y de ayuda extraordinaria | 9,960,000 | | | 9,000,000 | 960,000 | | | | | |
| | | | 44102 | Gastos por servicios de traslado de personas | 3,148,913 | | 928,800 | | 1,890,113 | | | | | 330,000 |
| | | | 44103 | Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensión recreativa estudiantil | 145,000 | | 145,000 | | | | | | | |
| | | | 44105 | Apoyo a voluntarios que participan en diversos programas federales | 7,440,000 | | | | 7,440,000 | | | | | |
| | | | 44106 | Compensaciones por servicios de carácter social | 1,195,200 | | | | 1,195,200 | | | | | |
| | | | 44107 | Apoyo a representantes del Poder Legislativo y partidos políticos ante el Consejo General del IFE | 490,000 | | 490,000 | | | | | | | |
| | | | 44108 | Dietas a consejeros electorales locales y distritales en el año electoral federal | 241,709,067 | | | 241,709,067 | | | | | | |
| | | | 44109 | Apoyos para alimentos a funcionarios de casilla el dia de la jornada electoral federal | 148,239,080 | | | 148,239,080 | | | | | | |
| | | | 44110 | Apoyo financiero a consejeros electorales locales y distritales en año electoral federal | 62,009,712 | | | 62,009,712 | | | | | | |
| | | | 44501 | Apoyo financiero a CONASE y a la CNV locales y distritales del RFE | 6,102,736 | | | | | | 6,102,736 | | | |
| | | 4800 | Donativos | 1,510,000 | | 10,000 | | 1,500,000 | | | | | | |
| | | | 48101 | Donativos a instituciones sin fines de lucro | 1,510,000 | | 10,000 | | 1,500,000 | | | | | |
| | | 4900 | Transferencias al Exterior | 36,800,000 | | 36,800,000 | | | | | | | | |
| | | | 49201 | Cuotas y aportaciones a organismos internacionales | 36,800,000 | | 36,800,000 | | | | | | | |
| | 5000 | Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles | 37,524,052 | | 32,159,413 | 354,647 | 735,992 | | 200,000 | 3,774,000 | | 300,000 | ||
| | | 5100 | Mobiliario y equipo de administración | 23,710,063 | | 19,003,513 | 188,946 | 443,604 | | | 3,774,000 | | 300,000 | |
| | | | 51101 | Mobiliario | 3,701,363 | | 3,553,153 | 148,210 | | | | | | |
| | | | 51501 | Bienes informáticos | 15,034,268 | | 13,961,684 | 28,980 | 443,604 | | | 600,000 | | |
| | | | 51901 | Equipo de administración | 4,974,432 | | 1,488,676 | 11,756 | | | | 3,174,000 | | 300,000 |
| | | 5200 | Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo | 6,155,388 | | 5,863,000 | | 292,388 | | | | | | |
| | | | 52101 | Equipos y aparatos audiovisuales | 1,632,668 | | 1,563,000 | | 69,668 | | | | | |
| | | | 52301 | Cámaras fotográficas y de video | 4,522,720 | | 4,300,000 | | 222,720 | | | | | |
| | | 5400 | Vehículos y Equipo de Transporte | 1,090,000 | | 1,090,000 | | | | | | | | |
| | | | 54104 | Vehículos y equipo terrestres destinados a servicios administrativos | 1,090,000 | | 1,090,000 | | | | | | | |
| | | 5600 | Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas | 6,568,601 | | 6,202,900 | 165,701 | | | 200,000 | | | | |
| | | | 56501 | Equipos y aparatos de comunicaciones y telecomunicaciones | 9,136 | | | 9,136 | | | | | | |
| | | | 56601 | Maquinaria y equipo eléctrico y electrónico | 6,202,900 | | 6,202,900 | | | | | | | |
| | | | 56701 | Herramientas y máquinas herramienta | 311,415 | | | 111,415 | | | 200,000 | | | |
| | | | 56902 | Otros bienes muebles | 45,150 | | | 45,150 | | | | | | |
| | 6000 | Inversión Pública | | 43,394,274 | | | | | | 5,000,000 | | | 38,394,274 | |
| | | 6200 | Obra Pública en Bienes Propios | 43,394,274 | | | | | | 5,000,000 | | | 38,394,274 | |
| | | | 62202 | Mantenimiento y rehabilitación de edificaciones no habitacionales | 31,894,274 | | | | | | | | | 31,894,274 |
| | | | 62902 | Obras de terminación y acabado de edificios | 11,500,000 | | | | | | 5,000,000 | | | 6,500,000 |
| Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 107,124,167 | | 30,801,060 | 4,265,349 | 14,914,914 | | 57,142,844 | | | | ||||
| | 1000 | Servicios Personales | 38,211,655 | | 20,097,579 | 2,014,754 | 6,939,458 | | 9,159,864 | | | | ||
| | | 1100 | Remuneraciones al personal de carácter permanente | 1,443,258 | | 1,443,258 | | | | | | | | |
| | | | 11301 | Sueldos base | 1,443,258 | | 1,443,258 | | | | | | | |
| | | 1200 | Remuneraciones al personal de carácter transitorio | 21,783,663 | | 5,843,630 | 1,773,000 | 6,094,138 | | 8,072,895 | | | | |
| | | | 12101 | Honorarios | 21,783,663 | | 5,843,630 | 1,773,000 | 6,094,138 | | 8,072,895 | | | |
| | | 1300 | Remuneraciones adicionales y especiales | 4,041,901 | | 1,963,926 | 237,302 | 796,475 | | 1,044,198 | | | | |
| | | | 13201 | Primas de vacaciones y dominical | 35,602 | | 35,602 | | | | | | | |
| | | | 13202 | Gratificación de fin de año | 4,006,299 | | 1,928,324 | 237,302 | 796,475 | | 1,044,198 | | | |
| | | 1400 | Seguridad Social | 1,775,051 | | 1,695,710 | 4,452 | 32,118 | | 42,771 | | | | |
| | | | 14101 | Aportaciones al ISSSTE | 138,871 | | 138,871 | | | | | | | |
| | | | 14105 | Aportaciones al seguro de cesantía en edad avanzada y vejez | 44,229 | | 44,229 | | | | | | | |
| | | | 14201 | Aportaciones al FOVISSSTE | 69,646 | | 69,646 | | | | | | | |
| | | | 14301 | Aportaciones al Sistema de Ahorro para el Retiro | 27,862 | | 27,862 | | | | | | | |
| | | | 14302 | Depósitos para el ahorro solidario | 90,539 | | 90,539 | | | | | | | |
| | | | 14401 | Cuotas para el seguro de vida del personal civil | 242,006 | | 162,665 | 4,452 | 32,118 | | 42,771 | | | |
| | | | 14403 | Cuotas para el seguro de gastos médicos del personal civil | 234,373 | | 234,373 | | | | | | | |
| | | | 14404 | Cuotas para el seguro de separación individualizado | 926,702 | | 926,702 | | | | | | | |
| | | | 14405 | Cuotas para el seguro colectivo de retiro | 823 | | 823 | | | | | | | |
| | | 1500 | Otras Prestaciones Sociales y Económicas | 7,505,343 | | 7,505,343 | | | | | | | | |
| | | | 15401 | Prestaciones establecidas por condiciones generales de trabajo o contratos colectivos de trabajo | 38,100 | | 38,100 | | | | | | | |
| | | | 15402 | Compensación garantizada | 7,467,243 | | 7,467,243 | | | | | | | |
| | | 1700 | Pago de estímulos a servidores públicos | 1,662,439 | | 1,645,712 | | 16,727 | | | | | | |
| | | | 17101 | Estímulos por productividad y eficiencia | 1,645,712 | | 1,645,712 | | | | | | | |
| | | | 17102 | Estímulos al personal operativo | 16,727 | | | | 16,727 | | | | | |
| | 2000 | Materiales y Suministros | 1,321,786 | | 233,500 | 535,149 | 286,521 | | 266,616 | | | | ||
| | | 2100 | Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales | 256,139 | | 65,233 | 79,254 | 16,585 | | 95,067 | | | | |
| | | | 21101 | Materiales y útiles de oficina | 197,823 | | 24,893 | 79,254 | 16,585 | | 77,091 | | | |
| | | | 21201 | Materiales y útiles de impresión y reproducción | 1,492 | | 1,492 | | | | | | | |
| | | | 21401 | Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos | 41,283 | | 37,848 | | | | 3,435 | | | |
| | | | 21601 | Material de limpieza | 15,541 | | 1,000 | | | | 14,541 | | | |
| | | 2200 | Alimentos y Utensilios | 285,051 | | 26,000 | 5,800 | 194,751 | | 58,500 | | | | |
| | | | 22103 | Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisión | 194,751 | | | | 194,751 | | | | | |
| | | | 22104 | Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades | 88,300 | | 24,000 | 5,800 | | | 58,500 | | | |
| | | | 22301 | Utensilios para el servicio de alimentación | 2,000 | | 2,000 | | | | | | | |
| | | 2400 | Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación | 370,400 | | 5,000 | 365,400 | | | | | | | |
| | | | 24601 | Material eléctrico y electrónico | 5,000 | | 5,000 | | | | | | | |
| | | | 24801 | Materiales complementarios | 365,400 | | | 365,400 | | | | | | |
| | | 2600 | Combustibles, lubricantes y aditivos | 252,476 | | 57,267 | 6,975 | 75,185 | | 113,049 | | | | |
| | | | 26102 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos destinados a servicios públicos | 195,209 | | | 6,975 | 75,185 | | 113,049 | | | |
| | | | 26103 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos destinados a servicios administrativos | 26,649 | | 26,649 | | | | | | | |
| | | | 26104 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos asignados a servidores públicos | 30,618 | | 30,618 | | | | | | | |
| | | 2700 | Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos | 75,000 | | 75,000 | | | | | | | | |
| | | | 27101 | Vestuario y uniformes | 75,000 | | 75,000 | | | | | | | |
| | | 2900 | Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores | 82,720 | | 5,000 | 77,720 | | | | | | | |
| | | | 29201 | Refacciones y accesorios menores de edificios | 5,000 | | 5,000 | | | | | | | |
| | | | 29901 | Refacciones y accesorios menores otros bienes muebles | 77,720 | | | 77,720 | | | | | | |
| | 3000 | Servicios generales | | 66,230,450 | | 9,518,694 | 1,451,446 | 7,543,946 | | 47,716,364 | | | | |
| | | 3100 | Servicios básicos | 42,795,171 | | 628,371 | | | | 42,166,800 | | | | |
| | | | 31101 | Servicio de energía eléctrica | 247,162 | | 151,162 | | | | 96,000 | | | |
| | | | 31401 | Servicio telefónico convencional | 78,000 | | 6,000 | | | | 72,000 | | | |
| | | | 31501 | Servicio de telefonía celular | 36,000 | | 36,000 | | | | | | | |
| | | | 31701 | Servicios de conducción de señales analógicas y digitales | 335,209 | | 335,209 | | | | | | | |
| | | | 31801 | Servicio postal | 42,098,800 | | 100,000 | | | | 41,998,800 | | | |
| | | 3200 | Servicios de arrendamiento | 2,719,529 | | 2,326,140 | 285,389 | 108,000 | | | | | | |
| | | | 32201 | Arrendamiento de edificios y locales | 2,416,140 | | 2,326,140 | 90,000 | | | | | | |
| | | | 32301 | Arrendamiento de equipo y bienes informáticos | 61,988 | | | 61,988 | | | | | | |
| | | | 32302 | Arrendamiento de mobiliario | 71,901 | | | 71,901 | | | | | | |
| | | | 32502 | Arrendamiento de vehículos para servicios públicos o operación de programas públicos | 169,500 | | | 61,500 | 108,000 | | | | | |
| | | 3300 | Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios | 11,012,390 | | 1,485,118 | 887,002 | 3,328,964 | | 5,311,306 | | | | |
| | | | 33105 | Servicios relacionados con procedimientos jurisdiccionales | 54,068 | | | 54,068 | | | | | | |
| | | | 33301 | Servicios de informática | 1,195,960 | | 1,195,960 | | | | | | | |
| | | | 33602 | Otros servicios comerciales | 120,000 | | 120,000 | | | | | | | |
| | | | 33603 | Impresiones de documentos oficiales para la prestación de servicios publicos | 832,934 | | | 832,934 | | | | | | |
| | | | 33604 | Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación y administración de la UR ´s | 8,241,104 | | 164,142 | | 3,076,964 | | 4,999,998 | | | |
| | | | 33801 | Servicios de vigilancia | 80,000 | | | | | | 80,000 | | | |
| | | | 33901 | Subcontratación de servicios con terceros | 488,324 | | 5,016 | | 252,000 | | 231,308 | | | |
| | | 3500 | Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación | 50,796 | | 20,000 | 30,796 | | | | | | | |
| | | | 35101 | Mantenimiento y conservación de inmuebles | 20,000 | | | 20,000 | | | | | | |
| | | | 35301 | Mantenimiento y conservación de bienes informáticos | 10,796 | | | 10,796 | | | | | | |
| | | | 35501 | Mantenimiento y conservación de vehículos terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y fluviales | 20,000 | | 20,000 | | | | | | | |
| | | 3600 | Servicios de Comunicación Social y Publicidad | 7,249,317 | | 4,076,473 | | 3,172,844 | | | | | | |
| | | | 36101 | Difusión de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales | 7,249,317 | | 4,076,473 | | 3,172,844 | | | | | |
| | | 3700 | Servicios de Traslado y Viáticos | 1,239,592 | | 330,344 | 139,733 | 769,515 | | | | | | |
| | | | 37104 | Pasajes Aéreos nacionales para serv. públicos de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 163,557 | | 36,876 | 126,681 | | | | | | |
| | | | 37106 | Pasajes Aéreos internacionales para servidores públicos en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 78,000 | | 78,000 | | | | | | | |
| | | | 37201 | Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisión | 16,400 | | 16,400 | | | | | | | |
| | | | 37204 | Pasajes terrestres nacionales para serv. Púb. de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 13,052 | | | 13,052 | | | | | | |
| | | | 37504 | Viáticos nacionales para servidores públicos en el desempeño de funciones oficiales | 39,324 | | 39,324 | | | | | | | |
| | | | 37602 | Viáticos en el extranjero para servidores públicos en el desempeño de comisiones y func. Ofic. | 159,744 | | 159,744 | | | | | | | |
| | | | 37901 | Gastos para operativos y trabajos de campo en áreas rurales | 769,515 | | | | 769,515 | | | | | |
| | | 3800 | Servicios oficiales | 187,260 | | 187,260 | | | | | | | | |
| | | | 38301 | Congresos y convenciones | 99,999 | | 99,999 | | | | | | | |
| | | | 38501 | Gastos para alimentación de servidores públicos de mando | 87,261 | | 87,261 | | | | | | | |
| | | 3900 | Otros Servicios Generales | 976,395 | | 464,988 | 108,526 | 164,623 | | 238,258 | | | | |
| | | | 39801 | Impuesto sobre nóminas | 976,395 | | 464,988 | 108,526 | 164,623 | | 238,258 | | | |
| | 4000 | Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas | 414,000 | | 150,000 | 264,000 | | | | | | | ||
| | | 4400 | Ayudas Sociales | 414,000 | | 150,000 | 264,000 | | | | | | | |
| | | | 44102 | Gastos por servicios de traslado de personas | 150,000 | | 150,000 | | | | | | | |
| | | | 44109 | Apoyos para alimentos a funcionarios de casilla el dia de la jornada electoral federal | 264,000 | | | 264,000 | | | | | | |
| | 5000 | Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles | 946,276 | | 801,287 | | 144,989 | | | | | | ||
| | | 5100 | Mobiliario y equipo de administración | 901,287 | | 761,287 | | 140,000 | | | | | | |
| | | | 51501 | Bienes informáticos | 901,287 | | 761,287 | | 140,000 | | | | | |
| | | 5200 | Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo | 4,989 | | | | 4,989 | | | | | | |
| | | | 52901 | Otro mobiliario y equipo educacional y recreativo | 4,989 | | | | 4,989 | | | | | |
| | | 5600 | Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas | 40,000 | | 40,000 | | | | | | | | |
| | | | 56601 | Maquinaria y equipo eléctrico y electrónico | 40,000 | | 40,000 | | | | | | | |
| Padrón Electoral | | | 353,057,161 | | | | | | 353,057,161 | | | | ||
| | 1000 | Servicios Personales | 160,063,684 | | | | | | 160,063,684 | | | | ||
| | | 1200 | Remuneraciones al personal de carácter transitorio | 141,784,594 | | | | | | 141,784,594 | | | | |
| | | | 12101 | Honorarios | 141,784,594 | | | | | | 141,784,594 | | | |
| | | 1300 | Remuneraciones adicionales y especiales | 16,684,320 | | | | | | 16,684,320 | | | | |
| | | | 13202 | Gratificación de fin de año | 16,684,320 | | | | | | 16,684,320 | | | |
| | | 1400 | Seguridad Social | 1,594,770 | | | | | | 1,594,770 | | | | |
| | | | 14401 | Cuotas para el seguro de vida del personal civil | 1,594,770 | | | | | | 1,594,770 | | | |
| | 2000 | Materiales y Suministros | 16,344,554 | | | | | | 16,344,554 | | | | ||
| | | 2100 | Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales | 6,414,214 | | | | | | 6,414,214 | | | | |
| | | | 21101 | Materiales y útiles de oficina | 819,134 | | | | | | 819,134 | | | |
| | | | 21401 | Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos | 5,478,221 | | | | | | 5,478,221 | | | |
| | | | 21601 | Material de limpieza | 116,859 | | | | | | 116,859 | | | |
| | | 2200 | Alimentos y Utensilios | 247,568 | | | | | | 247,568 | | | | |
| | | | 22103 | Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisión | 247,568 | | | | | | 247,568 | | | |
| | | 2600 | Combustibles, lubricantes y aditivos | 6,432,809 | | | | | | 6,432,809 | | | | |
| | | | 26102 | Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos destinados a servicios públicos | 6,432,809 | | | | | | 6,432,809 | | | |
| | | 2700 | Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos | 3,249,963 | | | | | | 3,249,963 | | | | |
| | | | 27101 | Vestuario y uniformes | 3,249,963 | | | | | | 3,249,963 | | | |
| | 3000 | Servicios generales | | 176,648,923 | | | | | | 176,648,923 | | | | |
| | | 3100 | Servicios básicos | 4,145,263 | | | | | | 4,145,263 | | | | |
| | | | 31401 | Servicio telefónico convencional | 298,920 | | | | | | 298,920 | | | |
| | | | 31501 | Servicio de telefonía celular | 2,400 | | | | | | 2,400 | | | |
| | | | 31701 | Servicios de conducción de señales analógicas y digitales | 145,807 | | | | | | 145,807 | | | |
| | | | 31901 | Servicios integrales de telecomunicación | 3,698,136 | | | | | | 3,698,136 | | | |
| | | 3200 | Servicios de arrendamiento | 56,710,863 | | | | | | 56,710,863 | | | | |
| | | | 32201 | Arrendamiento de edificios y locales | 1,606,308 | | | | | | 1,606,308 | | | |
| | | | 32301 | Arrendamiento de equipo y bienes informáticos | 35,000,000 | | | | | | 35,000,000 | | | |
| | | | 32502 | Arrendamiento de vehículos para servicios públicos o operación de programas públicos | 15,000,000 | | | | | | 15,000,000 | | | |
| | | | 32601 | Arrendamiento de maquinaria y equipo | 996,032 | | | | | | 996,032 | | | |
| | | | 32701 | Patentes, regalías y otros | 4,108,523 | | | | | | 4,108,523 | | | |
| | | 3300 | Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios | 93,339,723 | | | | | | 93,339,723 | | | | |
| | | | 33301 | Servicios de informática | 60,090,531 | | | | | | 60,090,531 | | | |
| | | | 33603 | Impresiones de documentos oficiales para la prestación de servicios publicos | 33,107,208 | | | | | | 33,107,208 | | | |
| | | | 33801 | Servicios de vigilancia | 141,984 | | | | | | 141,984 | | | |
| | | 3500 | Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación | 6,058,464 | | | | | | 6,058,464 | | | | |
| | | | 35101 | Mantenimiento y conservación de inmuebles | 6,000,000 | | | | | | 6,000,000 | | | |
| | | | 35801 | Servicios de lavandería, limpieza, higiene | 58,464 | | | | | | 58,464 | | | |
| | | 3600 | Servicios de Comunicación Social y Publicidad | 4,548,607 | | | | | | 4,548,607 | | | | |
| | | | 36101 | Difusión de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales | 4,548,607 | | | | | | 4,548,607 | | | |
| | | 3700 | Servicios de Traslado y Viáticos | 7,682,198 | | | | | | 7,682,198 | | | | |
| | | | 37901 | Gastos para operativos y trabajos de campo en áreas rurales | 7,682,198 | | | | | | 7,682,198 | | | |
| | | 3900 | Otros Servicios Generales | 4,163,805 | | | | | | 4,163,805 | | | | |
| | | | 39801 | Impuesto sobre nóminas | 4,163,805 | | | | | | 4,163,805 | | | |
| Estrategia Nal. de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México | 22,978,974 | | | | 22,978,974 | | | | | | ||||
| | 1000 | Servicios Personales | 1,536,934 | | | | 1,536,934 | | | | | | ||
| | | 1200 | Remuneraciones al personal de carácter transitorio | 1,347,000 | | | | 1,347,000 | | | | | | |
| | | | 12101 | Honorarios | 1,347,000 | | | | 1,347,000 | | | | | |
| | | 1300 | Remuneraciones adicionales y especiales | 187,996 | | | | 187,996 | | | | | | |
| | | | 13202 | Gratificación de fin de año | 187,996 | | | | 187,996 | | | | | |
| | | 1400 | Seguridad Social | 1,938 | | | | 1,938 | | | | | | |
| | | | 14401 | Cuotas para el seguro de vida del personal civil | 1,938 | | | | 1,938 | | | | | |
| | 3000 | Servicios generales | | 18,577,339 | | | | 18,577,339 | | | | | | |
| | | 3200 | Servicios de arrendamiento | 88,000 | | | | 88,000 | | | | | | |
| | | | 32301 | Arrendamiento de equipo y bienes informáticos | 88,000 | | | | 88,000 | | | | | |
| | | 3300 | Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios | 17,875,000 | | | | 17,875,000 | | | | | | |
| | | | 33104 | Otras asesorías para la operación de programas | 13,720,000 | | | | 13,720,000 | | | | | |
| | | | 33301 | Servicios de informática | 1,600,000 | | | | 1,600,000 | | | | | |
| | | | 33501 | Estudios e investigaciones | 2,555,000 | | | | 2,555,000 | | | | | |
| | | 3700 | Servicios de Traslado y Viáticos | 170,000 | | | | 170,000 | | | | | | |
| | | | 37104 | Pasajes Aéreos nacionales para serv. públicos de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 85,000 | | | | 85,000 | | | | | |
| | | | 37201 | Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisión | 5,000 | | | | 5,000 | | | | | |
| | | | 37504 | Viáticos nacionales para servidores públicos en el desempeño de funciones oficiales | 80,000 | | | | 80,000 | | | | | |
| | | 3800 | Servicios oficiales | 404,377 | | | | 404,377 | | | | | | |
| | | | 38301 | Congresos y convenciones | 404,377 | | | | 404,377 | | | | | |
| | | 3900 | Otros Servicios Generales | 39,962 | | | | 39,962 | | | | | | |
| | | | 39801 | Impuesto sobre nóminas | 39,962 | | | | 39,962 | | | | | |
| | 4000 | Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas | 2,852,201 | | | | 2,852,201 | | | | | | ||
| | | 4400 | Ayudas Sociales | 552,201 | | | | 552,201 | | | | | | |
| | | | 44102 | Gastos por servicios de traslado de personas | 457,201 | | | | 457,201 | | | | | |
| | | | 44103 | Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensión recreativa estudiantil | 95,000 | | | | 95,000 | | | | | |
| | | 4800 | Donativos | 2,300,000 | | | | 2,300,000 | | | | | | |
| | | | 48101 | Donativos a instituciones sin fines de lucro | 2,300,000 | | | | 2,300,000 | | | | | |
| | 5000 | Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles | 12,500 | | | | 12,500 | | | | | | ||
| | | 5100 | Mobiliario y equipo de administración | 12,500 | | | | 12,500 | | | | | | |
| | | | 51501 | Bienes informáticos | 12,500 | | | | 12,500 | | | | | |
| Innovación y Transformación Institucional | 291,541,307 | | 134,296,233 | | 11,000,000 | 11,087,159 | | 1,950,000 | 3,500,000 | 129,707,915 | ||||
| | 1000 | Servicios Personales | 11,397,477 | | 8,397,477 | | | | | | | 3,000,000 | ||
| | | 1200 | Remuneraciones al personal de carácter transitorio | 7,384,925 | | 7,384,925 | | | | | | | | |
| | | | 12101 | Honorarios | 7,384,925 | | 7,384,925 | | | | | | | |
| | | 1300 | Remuneraciones adicionales y especiales | 992,518 | | 992,518 | | | | | | | | |
| | | | 13202 | Gratificación de fin de año | 992,518 | | 992,518 | | | | | | | |
| | | 1400 | Seguridad Social | 20,034 | | 20,034 | | | | | | | | |
| | | | 14401 | Cuotas para el seguro de vida del personal civil | 20,034 | | 20,034 | | | | | | | |
| | | 1500 | Otras Prestaciones Sociales y Económicas | 3,000,000 | | | | | | | | | 3,000,000 | |
| | | | 15401 | Prestaciones establecidas por condiciones generales de trabajo o contratos colectivos de trabajo | 3,000,000 | | | | | | | | | 3,000,000 |
| | 2000 | Materiales y Suministros | 5,109,303 | | 1,639,303 | | | 70,000 | | | | 3,400,000 | ||
| | | 2100 | Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales | 1,050,303 | | 630,303 | | | 70,000 | | | | 350,000 | |
| | | | 21101 | Materiales y útiles de oficina | 476,931 | | 406,931 | | | 70,000 | | | | |
| | | | 21401 | Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos | 220,372 | | 220,372 | | | | | | | |
| | | | 21501 | Material de apoyo informativo | 3,000 | | 3,000 | | | | | | | |
| | | | 21601 | Material de limpieza | 350,000 | | | | | | | | | 350,000 |
| | | 2200 | Alimentos y Utensilios | 250,000 | | 250,000 | | | | | | | | |
| | | | 22104 | Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades | 250,000 | | 250,000 | | | | | | | |
| | | 2400 | Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación | 1,050,000 | | | | | | | | | 1,050,000 | |
| | | | 24601 | Material eléctrico y electrónico | 1,050,000 | | | | | | | | | 1,050,000 |
| | | 2900 | Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores | 2,759,000 | | 759,000 | | | | | | | 2,000,000 | |
| | | | 29401 | Refacciones y accesorios para equipo de cómputo | 2,759,000 | | 759,000 | | | | | | | 2,000,000 |
| | 3000 | Servicios generales | | 216,670,333 | | 95,945,259 | | 1,000,000 | 11,017,159 | | | 3,500,000 | 105,207,915 | |
| | | 3100 | Servicios básicos | 4,250,345 | | 4,250,345 | | | | | | | | |
| | | | 31701 | Servicios de conducción de señales analógicas y digitales | 4,250,345 | | 4,250,345 | | | | | | | |
| | | 3200 | Servicios de arrendamiento | 145,979,974 | | 76,014,963 | | | 781,053 | | | | 69,183,958 | |
| | | | 32301 | Arrendamiento de equipo y bienes informáticos | 54,350,000 | | 54,350,000 | | | | | | | |
| | | | 32503 | Arrendamiento de vehículos para servicios administrativos | 64,411,622 | | | | | | | | | 64,411,622 |
| | | | 32701 | Patentes, regalías y otros | 27,218,352 | | 21,664,963 | | | 781,053 | | | | 4,772,336 |
| | | 3300 | Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios | 58,693,182 | | 9,813,119 | | 1,000,000 | 8,356,106 | | | 3,500,000 | 36,023,957 | |
| | | | 33104 | Otras asesorías para la operación de programas | 6,625,000 | | 5,875,000 | | | | | | | 750,000 |
| | | | 33301 | Servicios de informática | 43,639,880 | | 1,117,636 | | | 6,250,287 | | | 3,500,000 | 32,771,957 |
| | | | 33303 | Servicios relacionados con certificación de procesos | 100,000 | | | | | | | | | 100,000 |
| | | | 33401 | Servicios para capacitación a servidores públicos | 4,196,319 | | 1,020,000 | | | 774,319 | | | | 2,402,000 |
| | | | 33501 | Estudios e investigaciones | 1,000,000 | | | | 1,000,000 | | | | | |
| | | | 33601 | Servicios relacionados con traducciones | 264,697 | | 264,697 | | | | | | | |
| | | | 33604 | Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación y administración de la UR ´s | 80,440 | | 30,440 | | | 50,000 | | | | |
| | | | 33901 | Subcontratación de servicios con terceros | 2,786,846 | | 1,505,346 | | | 1,281,500 | | | | |
| | | 3500 | Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación | 2,910,585 | | 2,910,585 | | | | | | | | |
| | | | 35301 | Mantenimiento y conservación de bienes informáticos | 2,910,585 | | 2,910,585 | | | | | | | |
| | | 3700 | Servicios de Traslado y Viáticos | 3,004,000 | | 1,124,000 | | | 1,880,000 | | | | | |
| | | | 37104 | Pasajes Aéreos nacionales para serv. públicos de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 555,860 | | 555,860 | | | | | | | |
| | | | 37106 | Pasajes Aéreos internacionales para servidores públicos en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 35,000 | | 35,000 | | | | | | | |
| | | | 37204 | Pasajes terrestres nacionales para serv. Púb. de mando en el desempeño de comisiones y f. oficiales | 35,000 | | 35,000 | | | | | | | |
| | | | 37504 | Viáticos nacionales para servidores públicos en el desempeño de funciones oficiales | 442,140 | | 442,140 | | | | | | | |
| | | | 37602 | Viáticos en el extranjero para servidores públicos en el desempeño de comisiones y func. Ofic. | 56,000 | | 56,000 | | | | | | | |
| | | | 37801 | Servicios integrales nacionales para servidores públicos en el desempeño de comisiones y func. Ofic. | 1,880,000 | | | | | 1,880,000 | | | | |
| | | 3800 | Servicios oficiales | 1,608,270 | | 1,608,270 | | | | | | | | |
| | | | 38301 | Congresos y convenciones | 1,608,270 | | 1,608,270 | | | | | | | |
| | | 3900 | Otros Servicios Generales | 223,977 | | 223,977 | | | | | | | | |
| | | | 39801 | Impuesto sobre nóminas | 223,977 | | 223,977 | | | | | | | |
| | 4000 | Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas | 11,291,121 | | 1,291,121 | | 10,000,000 | | | | | | ||
| | | 4400 | Ayudas Sociales | 10,991,121 | | 991,121 | | 10,000,000 | | | | | | |
| | | | 44102 | Gastos por servicios de traslado de personas | 1,991,121 | | 991,121 | | 1,000,000 | | | | | |
| | | | 44103 | Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensión recreativa estudiantil | 9,000,000 | | | | 9,000,000 | | | | | |
| | | 4800 | Donativos | 300,000 | | 300,000 | | | | | | | | |
| | | | 48101 | Donativos a instituciones sin fines de lucro | 300,000 | | 300,000 | | | | | | | |
| | 5000 | Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles | 47,073,073 | | 27,023,073 | | | | | 1,950,000 | | 18,100,000 | ||
| | | 5100 | Mobiliario y equipo de administración | 47,031,073 | | 26,981,073 | | | | | 1,950,000 | | 18,100,000 | |
| | | | 51101 | Mobiliario | 121,607 | | 121,607 | | | | | | | |
| | | | 51501 | Bienes informáticos | 46,057,466 | | 26,859,466 | | | | | 1,950,000 | | 17,248,000 |
| | | | 51901 | Equipo de administración | 852,000 | | | | | | | | | 852,000 |
| | | 5600 | Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas | 42,000 | | 42,000 | | | | | | | | |
| | | | 56601 | Maquinaria y equipo eléctrico y electrónico | 42,000 | | 42,000 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | Total Gasto de Operación | | 10,661,413,649 | 127,830,938 | 2,159,638,355 | 2,076,273,710 | 1,820,859,783 | 89,001,507 | 2,253,483,837 | 220,564,012 | 127,834,848 | 1,785,926,659 | ||
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL| | | | | | Versión: 5.CG |
| Resumen por Unidad Responsable y Capítulo de Gasto | |||||
 | INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Dirección Ejecutiva de Administración Presupuesto Aprobado 2012 Resumen por Unidad Responsable y Capítulo de Gasto |
| Versión: 5.CG | |
| Tipo | Unidad | | Total | 1000 | 2000 | 3000 | 4000 | 5000 | 6000 |
| Gasto de operación | | | | | | | | ||
| 01 | Presupuesto base | 5,722,907,339 | 4,413,491,806 | 139,437,670 | 1,116,624,637 | 51,143,515 | 2,209,711 | | |
| | 101 | Presidencia del Consejo | 42,466,759 | 36,348,834 | 1,131,102 | 4,986,823 | | | |
| | 102 | Consejeros Electorales | 147,084,624 | 136,232,084 | 1,755,744 | 9,096,796 | | | |
| | 103 | Secretaría Ejecutiva | 40,337,595 | 32,349,817 | 937,850 | 7,049,928 | | | |
| | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 47,950,442 | 29,814,613 | 3,992,287 | 13,508,204 | | 635,338 | |
| | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 25,689,696 | 18,080,364 | 570,401 | 5,396,731 | 1,642,200 | | |
| | 106 | Dirección del Secretariado | 40,704,869 | 33,561,602 | 1,964,175 | 5,049,123 | | 129,969 | |
| | 107 | Contraloría General | 115,469,105 | 96,448,808 | 1,613,109 | 17,403,963 | | 3,225 | |
| | 108 | Dirección Jurídica | 79,981,262 | 70,015,875 | 1,455,449 | 8,509,938 | | | |
| | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 263,823,295 | 65,286,979 | 1,005,948 | 197,530,368 | | | |
| | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 35,348,446 | 25,878,211 | 645,129 | 8,673,206 | 60,000 | 91,900 | |
| | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 534,747,276 | 329,996,989 | 15,176,640 | 153,239,822 | 36,333,825 | | |
| | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 127,202,146 | 103,837,495 | 5,268,792 | 18,058,834 | | 37,025 | |
| | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 72,140,713 | 63,439,756 | 2,646,082 | 6,054,875 | | | |
| | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 72,107,194 | 47,909,407 | 1,475,398 | 20,960,372 | 1,020,000 | 742,017 | |
| | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 107,588,832 | 58,020,738 | 3,060,813 | 45,627,372 | 804,130 | 75,779 | |
| | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 496,305,887 | 368,349,516 | 9,026,604 | 113,325,390 | 5,540,000 | 64,377 | |
| | 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | 78,116,519 | 74,598,318 | 285,502 | 1,552,699 | 1,680,000 | | |
| | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 24,912,108 | 19,014,083 | 766,837 | 5,122,188 | | 9,000 | |
| | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 103,088,827 | 89,392,276 | 1,695,687 | 11,970,702 | | 30,162 | |
| | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 21,650,994 | 15,882,572 | 730,710 | 4,937,293 | | 100,419 | |
| | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 852,542,313 | 690,641,320 | 31,836,603 | 129,339,530 | 439,360 | 285,500 | |
| | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 2,393,648,437 | 2,008,392,149 | 52,396,808 | 329,230,480 | 3,624,000 | 5,000 | |
| 02 | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | 4,163,804,701 | 2,032,932,021 | 246,118,473 | 1,285,086,173 | 518,749,708 | 37,524,052 | 43,394,274 | |
| | 101 | Presidencia del Consejo | 5,778,524 | 5,440,824 | 95,000 | 242,700 | | | |
| | 102 | Consejeros Electorales | 16,996,079 | 16,996,079 | | | | | |
| | 103 | Secretaría Ejecutiva | 4,135,000 | 4,135,000 | | | | | |
| | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 77,770,509 | 15,324,384 | 2,435,150 | 58,368,472 | | 1,642,503 | |
| | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 41,083,318 | 2,384,284 | 579,680 | 675,878 | 37,438,800 | 4,676 | |
| | 106 | Dirección del Secretariado | 10,713,100 | 6,881,372 | | 3,831,728 | | | |
| | 107 | Contraloría General | 12,361,833 | 12,361,833 | | | | | |
| | 108 | Dirección Jurídica | 50,926,292 | 32,974,361 | 1,598,237 | 14,603,494 | | 1,750,200 | |
| | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 127,304,816 | 40,037,786 | 5,898,285 | 52,606,711 | | 28,762,034 | |
| | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 5,235,419 | 2,935,419 | 40,000 | 1,815,000 | 445,000 | | |
| | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 129,366,302 | 53,867,620 | 22,541,850 | 44,126,832 | 3,630,000 | 200,000 | 5,000,000 |
| | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 47,421,310 | 20,879,844 | | 22,767,466 | | 3,774,000 | |
| | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 891,503,183 | 466,718,293 | 64,325,655 | 360,182,888 | | 276,347 | |
| | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 5,807,154 | 5,807,154 | | | | | |
| | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 662,866,181 | 97,345,182 | 40,643,480 | 511,156,214 | 12,985,313 | 735,992 | |
| | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 179,682,088 | 126,868,993 | 1,898,619 | 11,890,202 | 330,000 | 300,000 | 38,394,274 |
| | 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | 12,868,358 | 11,214,210 | | 1,164,148 | 490,000 | | |
| | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 2,446,690 | 2,446,690 | | | | | |
| | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 21,246,021 | 6,746,020 | 116,016 | 14,383,985 | | | |
| | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 2,465,853 | 2,015,853 | | 450,000 | | | |
| | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 194,345,626 | 94,969,230 | 7,954,057 | 47,165,281 | 44,228,458 | 28,600 | |
| | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 1,661,481,045 | 1,004,581,590 | 97,992,444 | 139,655,174 | 419,202,137 | 49,700 | |
| 03 | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 107,124,167 | 38,211,655 | 1,321,786 | 66,230,450 | 414,000 | 946,276 | | |
| | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 5,101,060 | 997,749 | 893 | 4,102,418 | | | |
| | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 2,100,000 | 1,091,625 | | 207,088 | | 801,287 | |
| | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 56,145,044 | 8,383,864 | 65,066 | 47,696,114 | | | |
| | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 4,265,349 | 2,014,754 | 535,149 | 1,451,446 | 264,000 | | |
| | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 13,058,506 | 5,113,372 | 286,521 | 7,513,624 | | 144,989 | |
| | 119 | Coordinación del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 23,600,000 | 18,008,205 | 232,607 | 5,209,188 | 150,000 | | |
| | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 997,800 | 776,000 | 201,550 | 20,250 | | | |
| | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 1,856,408 | 1,826,086 | | 30,322 | | | |
| 04 | Padrón Electoral | 353,057,161 | 160,063,684 | 16,344,554 | 176,648,923 | | | | |
| | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 197,046,739 | 38,630,163 | 3,261,903 | 155,154,673 | | | |
| | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 19,828,384 | 4,142,487 | 7,031,258 | 8,654,639 | | | |
| | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 136,182,038 | 117,291,034 | 6,051,393 | 12,839,611 | | | |
| 05 | Estrategia Nal. de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | |
| | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | |
| 06 | Innovación y Transformación Institucional | 291,541,307 | 11,397,477 | 5,109,303 | 216,670,333 | 11,291,121 | 47,073,073 | | |
| | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 3,700,000 | 189,894 | | 3,510,106 | | | |
| | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 4,000,000 | 1,192,952 | 92,500 | 1,553,427 | 1,161,121 | | |
| | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 111,000,000 | 4,961,581 | 759,000 | 78,256,346 | | 27,023,073 | |
| | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 1,200,000 | | 8,000 | 1,062,000 | 130,000 | | |
| | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | |
| | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 11,087,159 | | 70,000 | 11,017,159 | | | |
| | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 11,000,000 | | | 1,000,000 | 10,000,000 | | |
| | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 129,707,915 | 3,000,000 | 3,400,000 | 105,207,915 | | 18,100,000 | |
| | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 2,496,233 | 2,053,050 | 29,803 | 413,380 | | | |
| | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | |
| | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 11,900,000 | | 750,000 | 11,150,000 | | | |
| | Total Gasto de Operación | 10,661,413,649 | 6,657,633,577 | 408,331,786 | 2,879,837,855 | 584,450,545 | 87,765,612 | 43,394,274 | |
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL| | | | | | Versión: 5.CG |
| Resumen por Programa, Unidad Responsable, Subprograma y Capítulo de Gasto |
 | INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Dirección Ejecutiva de Administración Presupuesto Aprobado 2012 Resumen por Programa, Unidad Responsable, Subprograma y Capítulo de Gasto |
| Versión: 5.CG | |
| Tipo | Programa | Unidad | spg | Subprograma | Total | 1000 | 2000 | 3000 | 4000 | 5000 | 6000 |
| Gasto de operación | | | | | | | | | | ||
| 01 | Presupuesto base | | | 5,722,907,339 | 4,413,491,806 | 139,437,670 | 1,116,624,637 | 51,143,515 | 2,209,711 | | |
| | O001 | Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión | 115,469,105 | 96,448,808 | 1,613,109 | 17,403,963 | | 3,225 | | ||
| | | 107 | Contraloría General | 115,469,105 | 96,448,808 | 1,613,109 | 17,403,963 | | 3,225 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 23,786,500 | 11,894,463 | 1,349,418 | 10,542,619 | | | |
| | | | 013 | Auditoría a Oficinas Centrales, Organos Desconcentrados, de Desempeño y Especiales | 38,377,869 | 34,932,694 | 98,101 | 3,343,849 | | 3,225 | |
| | | | 014 | Evaluación, Normatividad y Desarrollo Administrativo | 27,515,886 | 25,099,434 | 74,447 | 2,342,005 | | | |
| | | | 015 | Asuntos Jurídicos | 25,788,850 | 24,522,217 | 91,143 | 1,175,490 | | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 1,506,853,805 | 1,193,501,436 | 23,267,420 | 285,731,123 | 3,382,200 | 971,626 | | ||
| | | 101 | Presidencia del Consejo | 42,466,759 | 36,348,834 | 1,131,102 | 4,986,823 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 28,811,753 | 23,153,133 | 1,070,702 | 4,587,918 | | | |
| | | | 002 | Fortalecimiento de los Vínculos del IFE | 11,994,626 | 11,595,721 | | 398,905 | | | |
| | | | 062 | Organo Garante | 1,660,380 | 1,599,980 | 60,400 | | | | |
| | | 102 | Consejeros Electorales | 147,084,624 | 136,232,084 | 1,755,744 | 9,096,796 | | | | |
| | | | 003 | Organo Central de Dirección | 138,011,158 | 136,232,084 | | 1,779,074 | | | |
| | | | 006 | Coordinación Administrativa | 9,073,466 | | 1,755,744 | 7,317,722 | | | |
| | | 103 | Secretaría Ejecutiva | 40,337,595 | 32,349,817 | 937,850 | 7,049,928 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 10,869,627 | 3,271,067 | 937,850 | 6,660,710 | | | |
| | | | 004 | Conducir la Administración y Supervisar el Desarrollo | 29,467,968 | 29,078,750 | | 389,218 | | | |
| | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 47,950,442 | 29,814,613 | 3,992,287 | 13,508,204 | | 635,338 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 14,756,476 | 5,765,286 | 1,844,261 | 7,146,929 | | | |
| | | | 007 | Dirección de Información | 15,263,446 | 12,149,144 | 1,479,629 | 1,177,551 | | 457,122 | |
| | | | 008 | Dirección de Análisis y Evaluación | 17,930,520 | 11,900,183 | 668,397 | 5,183,724 | | 178,216 | |
| | | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 25,689,696 | 18,080,364 | 570,401 | 5,396,731 | 1,642,200 | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 14,576,711 | 8,038,699 | 507,251 | 4,388,561 | 1,642,200 | | |
| | | | 009 | Dirección de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales | 4,663,857 | 4,117,446 | 36,075 | 510,336 | | | |
| | | | 010 | Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | 6,449,128 | 5,924,219 | 27,075 | 497,834 | | | |
| | | 106 | Dirección del Secretariado | 40,704,869 | 33,561,602 | 1,964,175 | 5,049,123 | | 129,969 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 12,707,270 | 7,276,162 | 1,308,476 | 4,093,663 | | 28,969 | |
| | | | 011 | Dirección de Apoyo a Organos Centrales | 18,951,006 | 17,446,672 | 605,910 | 829,424 | | 69,000 | |
| | | | 012 | Dirección de Coordinación y Análisis | 9,046,593 | 8,838,768 | 49,789 | 126,036 | | 32,000 | |
| | | 108 | Dirección Jurídica | 79,981,262 | 70,015,875 | 1,455,449 | 8,509,938 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 11,866,394 | 5,867,901 | 1,310,449 | 4,688,044 | | | |
| | | | 017 | Dirección de Instrucción Recursal | 10,632,035 | 10,379,344 | 44,000 | 208,691 | | | |
| | | | 018 | Dirección de Quejas | 30,931,414 | 29,342,361 | 32,000 | 1,557,053 | | | |
| | | | 019 | Dirección de lo Contencioso | 11,993,776 | 10,736,749 | 15,000 | 1,242,027 | | | |
| | | | 049 | Dirección de Normatividad y Contratos | 7,938,575 | 7,699,297 | 36,000 | 203,278 | | | |
| | | | 073 | Dirección de Asuntos Laborales | 6,619,068 | 5,990,223 | 18,000 | 610,845 | | | |
| | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 263,823,295 | 65,286,979 | 1,005,948 | 197,530,368 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 25,189,798 | 16,224,025 | 814,146 | 8,151,627 | | | |
| | | | 020 | Dirección de Sistemas | 23,613,096 | 22,904,813 | 30,602 | 677,681 | | | |
| | | | 021 | Dirección de Operaciones | 215,020,401 | 26,158,141 | 161,200 | 188,701,060 | | | |
| | | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 35,348,446 | 25,878,211 | 645,129 | 8,673,206 | 60,000 | 91,900 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 15,253,709 | 9,354,575 | 572,179 | 5,309,955 | | 17,000 | |
| | | | 022 | Dirección de Desarrollo Institucional | 20,094,737 | 16,523,636 | 72,950 | 3,363,251 | 60,000 | 74,900 | |
| | | 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | 78,116,519 | 74,598,318 | 285,502 | 1,552,699 | 1,680,000 | | | |
| | | | 005 | Apoyo | 78,116,519 | 74,598,318 | 285,502 | 1,552,699 | 1,680,000 | | |
| | | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 24,912,108 | 19,014,083 | 766,837 | 5,122,188 | | 9,000 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 11,779,282 | 6,654,539 | 431,020 | 4,693,723 | | | |
| | | | 055 | Unidad de Enlace | 5,796,756 | 5,488,545 | 84,057 | 224,154 | | | |
| | | | 056 | Red Nacional de Información y Documentación | 2,997,322 | 2,680,329 | 239,844 | 68,149 | | 9,000 | |
| | | | 057 | Archivo Institucional | 4,285,925 | 4,190,670 | 11,916 | 83,339 | | | |
| | | | 058 | Información Socialmente Util | 52,823 | | | 52,823 | | | |
| | | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 21,650,994 | 15,882,572 | 730,710 | 4,937,293 | | 100,419 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 20,141,083 | 15,882,572 | 561,218 | 3,697,293 | | | |
| | | | 070 | Dirección de Planeación Estratégica | 1,292,042 | | 87,042 | 1,150,000 | | 55,000 | |
| | | | 071 | Dirección Soporte a la Ejecución de Estrategias | 217,869 | | 82,450 | 90,000 | | 45,419 | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 181,083,017 | 174,324,935 | 2,150,857 | 4,607,225 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 181,083,017 | 174,324,935 | 2,150,857 | 4,607,225 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 477,704,179 | 462,113,149 | 5,875,429 | 9,710,601 | | 5,000 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 477,704,179 | 462,113,149 | 5,875,429 | 9,710,601 | | 5,000 | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 368,739,824 | 346,395,219 | 9,242,994 | 13,101,611 | | | | ||
| | | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 72,140,713 | 63,439,756 | 2,646,082 | 6,054,875 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 16,890,569 | 9,077,757 | 2,544,335 | 5,268,477 | | | |
| | | | 031 | Dirección de Estadística y Documentación Electoral | 12,898,022 | 12,698,459 | 41,378 | 158,185 | | | |
| | | | 032 | Dirección de Operación Regional | 30,745,552 | 30,216,244 | 50,940 | 478,368 | | | |
| | | | 033 | Dirección de Planeación y Seguimiento | 11,606,570 | 11,447,296 | 9,429 | 149,845 | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 52,035,918 | 48,697,009 | 1,297,084 | 2,041,825 | | | | |
| | | | 043 | Vocalía de Organización Electoral | 52,035,918 | 48,697,009 | 1,297,084 | 2,041,825 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 244,563,193 | 234,258,454 | 5,299,828 | 5,004,911 | | | | |
| | | | 043 | Vocalía de Organización Electoral | 244,563,193 | 234,258,454 | 5,299,828 | 5,004,911 | | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 402,759,420 | 339,364,342 | 9,953,477 | 52,561,692 | 804,130 | 75,779 | | ||
| | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 107,588,832 | 58,020,738 | 3,060,813 | 45,627,372 | 804,130 | 75,779 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 19,325,949 | 10,635,154 | 2,163,060 | 6,527,735 | | | |
| | | | 036 | Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana | 16,566,704 | 11,963,686 | 63,584 | 4,278,655 | 200,000 | 60,779 | |
| | | | 037 | Dirección de Difusión y Campañas Institucionales | 47,613,478 | 15,628,375 | 161,228 | 31,261,875 | 562,000 | | |
| | | | 038 | Dirección de Seguimiento de Programas, Evaluación y Apoyo Técnico | 12,863,254 | 11,934,536 | 30,983 | 882,735 | | 15,000 | |
| | | | 053 | Dirección de Capacitación Electoral | 11,219,447 | 7,858,987 | 641,958 | 2,676,372 | 42,130 | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 51,784,155 | 48,275,229 | 1,399,129 | 2,109,797 | | | | |
| | | | 044 | Vocalía de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 51,784,155 | 48,275,229 | 1,399,129 | 2,109,797 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 243,386,433 | 233,068,375 | 5,493,535 | 4,824,523 | | | | |
| | | | 044 | Vocalía de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 243,386,433 | 233,068,375 | 5,493,535 | 4,824,523 | | | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 72,107,194 | 47,909,407 | 1,475,398 | 20,960,372 | 1,020,000 | 742,017 | | ||
| | | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 72,107,194 | 47,909,407 | 1,475,398 | 20,960,372 | 1,020,000 | 742,017 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 18,216,795 | 7,605,673 | 1,274,400 | 9,336,722 | | | |
| | | | 034 | Dirección de Normatividad e Incorporación | 28,495,909 | 20,790,867 | 152,998 | 7,249,462 | | 302,582 | |
| | | | 035 | Dirección de Formación, Evaluación y Promoción | 25,394,490 | 19,512,867 | 48,000 | 4,374,188 | 1,020,000 | 439,435 | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 1,584,572,588 | 1,258,288,391 | 42,387,378 | 243,552,434 | 40,344,385 | | | ||
| | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 534,747,276 | 329,996,989 | 15,176,640 | 153,239,822 | 36,333,825 | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 166,751,808 | 78,918,025 | 4,950,995 | 82,882,788 | | | |
| | | | 024 | Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia | 53,996,867 | 15,471,339 | 244,535 | 1,947,168 | 36,333,825 | | |
| | | | 025 | Coordinación de Operación en Campo | 81,502,757 | 79,394,546 | 398,113 | 1,710,098 | | | |
| | | | 026 | Coordinación de Procesos Tecnológicos | 126,410,784 | 124,586,937 | 29,012 | 1,794,835 | | | |
| | | | 027 | Dirección de Atención Ciudadana | 24,418,722 | 21,177,222 | 242,490 | 2,999,010 | | | |
| | | | 047 | Secretaría Técnica Normativa | 11,193,643 | 10,448,920 | 94,254 | 650,469 | | | |
| | | | 076 | Coordinación de Administración y Gestión | 4,393,880 | | 1,131,390 | 3,262,490 | | | |
| | | | 077 | Secretaría Técnica | 114,824 | | 101,679 | 13,145 | | | |
| | | | 078 | Dirección de Operación y Seguimiento | 2,170,804 | | 592,060 | 1,578,744 | | | |
| | | | 079 | Dirección de Depuración y Verificación en Campo | 2,585,263 | | 337,893 | 2,247,370 | | | |
| | | | 080 | Dirección de Estadística | 1,157,462 | | 215,480 | 941,982 | | | |
| | | | 081 | Dirección de Cartografía Electoral | 5,263,086 | | 4,111,486 | 1,151,600 | | | |
| | | | 082 | Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental | 2,899,049 | | 2,183,849 | 715,200 | | | |
| | | | 083 | Dirección de Productos y Servicios Electorales | 1,297,908 | | 198,828 | 1,099,080 | | | |
| | | | 084 | Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas | 33,131,219 | | 275,585 | 32,855,634 | | | |
| | | | 085 | Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | 17,459,200 | | 68,991 | 17,390,209 | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 266,545,430 | 221,958,543 | 14,360,641 | 29,839,686 | 386,560 | | | |
| | | | 045 | Vocalía del Registro Federal de Electores | 266,545,430 | 221,958,543 | 14,360,641 | 29,839,686 | 386,560 | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 783,279,882 | 706,332,859 | 12,850,097 | 60,472,926 | 3,624,000 | | | |
| | | | 045 | Vocalía del Registro Federal de Electores | 783,279,882 | 706,332,859 | 12,850,097 | 60,472,926 | 3,624,000 | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 171,192,702 | 146,217,972 | 6,034,094 | 18,903,611 | | 37,025 | | ||
| | | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 127,202,146 | 103,837,495 | 5,268,792 | 18,058,834 | | 37,025 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 30,199,195 | 21,210,315 | 1,447,156 | 7,541,724 | | | |
| | | | 028 | Dirección de Partidos Políticos | 23,576,977 | 22,521,535 | 475,126 | 563,816 | | 16,500 | |
| | | | 030 | Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales | 36,211,480 | 27,727,346 | 2,760,000 | 5,724,134 | | | |
| | | | 063 | Dirección de Verificación y Monitoreo | 24,025,291 | 19,674,339 | 428,450 | 3,922,502 | | | |
| | | | 064 | Dirección de Análisis e Integración | 13,189,203 | 12,703,960 | 158,060 | 306,658 | | 20,525 | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 13,899,999 | 13,046,734 | 457,335 | 395,930 | | | | |
| | | | 067 | Administración de los Tiempos del Estado en Radio y Televisión | 13,899,999 | 13,046,734 | 457,335 | 395,930 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 30,090,557 | 29,333,743 | 307,967 | 448,847 | | | | |
| | | | 067 | Administración de los Tiempos del Estado en Radio y Televisión | 30,090,557 | 29,333,743 | 307,967 | 448,847 | | | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 103,088,827 | 89,392,276 | 1,695,687 | 11,970,702 | | 30,162 | | ||
| | | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 103,088,827 | 89,392,276 | 1,695,687 | 11,970,702 | | 30,162 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 24,757,550 | 14,738,604 | 1,217,487 | 8,783,459 | | 18,000 | |
| | | | 029 | Dirección de Auditoría de Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas y Otros | 51,022,397 | 48,092,964 | 329,000 | 2,600,433 | | | |
| | | | 054 | Dirección de Resoluciones y Normatividad | 27,308,880 | 26,560,708 | 149,200 | 586,810 | | 12,162 | |
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 1,398,123,874 | 895,973,955 | 43,768,113 | 452,439,129 | 5,592,800 | 349,877 | | ||
| | | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 496,305,887 | 368,349,516 | 9,026,604 | 113,325,390 | 5,540,000 | 64,377 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 18,274,517 | 17,536,783 | 282,290 | 455,444 | | | |
| | | | 039 | Dirección de Personal | 191,369,305 | 175,025,716 | 1,922,557 | 8,881,032 | 5,540,000 | | |
| | | | 040 | Dirección de Recursos Materiales y Servicios | 171,973,635 | 67,158,684 | 5,872,488 | 98,942,463 | | | |
| | | | 041 | Dirección de Recursos Financieros | 41,059,735 | 38,008,113 | 222,521 | 2,829,101 | | | |
| | | | 042 | Coordinación de Tecnologías de Información Administrativa | 16,898,105 | 15,948,936 | | 884,792 | | 64,377 | |
| | | | 051 | Coordinación de Enlace Institucional | 6,995,905 | 6,781,223 | 88,968 | 125,714 | | | |
| | | | 052 | Coordinación de Seguridad y Protección Civil | 14,010,079 | 12,913,118 | 495,308 | 601,653 | | | |
| | | | 068 | Coordinación Administrativa Central | 23,056,844 | 22,616,701 | 21,652 | 418,491 | | | |
| | | | 069 | Unidad de Enlace Administrativa del Consejo General | 12,667,762 | 12,360,242 | 120,820 | 186,700 | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 287,193,794 | 184,338,870 | 12,171,557 | 90,345,067 | 52,800 | 285,500 | | |
| | | | 046 | Administración | 287,193,794 | 184,338,870 | 12,171,557 | 90,345,067 | 52,800 | 285,500 | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 614,624,193 | 343,285,569 | 22,569,952 | 248,768,672 | | | | |
| | | | 046 | Administración | 614,624,193 | 343,285,569 | 22,569,952 | 248,768,672 | | | |
| 02 | Proceso Electoral Federal 2011-2012 | 4,163,804,701 | 2,032,932,021 | 246,118,473 | 1,285,086,173 | 518,749,708 | 37,524,052 | 43,394,274 | |||
| | O001 | Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión | 12,361,833 | 12,361,833 | | | | | | ||
| | | 107 | Contraloría General | 12,361,833 | 12,361,833 | | | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 1,528,988 | 1,528,988 | | | | | |
| | | | 013 | Auditoría a Oficinas Centrales, Organos Desconcentrados, de Desempeño y Especiales | 4,472,469 | 4,472,469 | | | | | |
| | | | 014 | Evaluación, Normatividad y Desarrollo Administrativo | 3,191,419 | 3,191,419 | | | | | |
| | | | 015 | Asuntos Jurídicos | 3,168,957 | 3,168,957 | | | | | |
| | R001 | Planeación, concertación y control | 487,687,257 | 271,417,892 | 10,646,352 | 135,089,800 | 38,373,800 | 32,159,413 | | ||
| | | 101 | Presidencia del Consejo | 5,778,524 | 5,440,824 | 95,000 | 242,700 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 4,103,785 | 3,766,085 | 95,000 | 242,700 | | | |
| | | | 002 | Fortalecimiento de los Vínculos del IFE | 1,454,462 | 1,454,462 | | | | | |
| | | | 062 | Organo Garante | 220,277 | 220,277 | | | | | |
| | | 102 | Consejeros Electorales | 16,996,079 | 16,996,079 | | | | | | |
| | | | 003 | Organo Central de Dirección | 16,996,079 | 16,996,079 | | | | | |
| | | 103 | Secretaría Ejecutiva | 4,135,000 | 4,135,000 | | | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 427,141 | 427,141 | | | | | |
| | | | 004 | Conducir la Administración y Supervisar el Desarrollo | 3,707,859 | 3,707,859 | | | | | |
| | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 77,770,509 | 15,324,384 | 2,435,150 | 58,368,472 | | 1,642,503 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 729,579 | 729,579 | | | | | |
| | | | 007 | Dirección de Información | 40,535,743 | 7,785,938 | 883,931 | 30,365,874 | | 1,500,000 | |
| | | | 008 | Dirección de Análisis y Evaluación | 36,505,187 | 6,808,867 | 1,551,219 | 28,002,598 | | 142,503 | |
| | | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 41,083,318 | 2,384,284 | 579,680 | 675,878 | 37,438,800 | 4,676 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 1,020,285 | 1,020,285 | | | | | |
| | | | 009 | Dirección de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales | 851,391 | 524,391 | | 327,000 | | | |
| | | | 010 | Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | 39,211,642 | 839,608 | 579,680 | 348,878 | 37,438,800 | 4,676 | |
| | | 106 | Dirección del Secretariado | 10,713,100 | 6,881,372 | | 3,831,728 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 788,251 | 788,251 | | | | | |
| | | | 011 | Dirección de Apoyo a Organos Centrales | 4,812,782 | 4,746,494 | | 66,288 | | | |
| | | | 012 | Dirección de Coordinación y Análisis | 5,112,067 | 1,346,627 | | 3,765,440 | | | |
| | | 108 | Dirección Jurídica | 50,926,292 | 32,974,361 | 1,598,237 | 14,603,494 | | 1,750,200 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 3,108,120 | 2,224,783 | 289,081 | 594,256 | | | |
| | | | 017 | Dirección de Instrucción Recursal | 8,441,076 | 5,184,359 | 3,606 | 2,794,411 | | 458,700 | |
| | | | 018 | Dirección de Quejas | 22,400,867 | 16,235,019 | 653,800 | 5,512,048 | | | |
| | | | 019 | Dirección de lo Contencioso | 10,911,863 | 5,488,487 | 535,011 | 3,596,865 | | 1,291,500 | |
| | | | 049 | Dirección de Normatividad y Contratos | 5,316,207 | 3,093,554 | 116,739 | 2,105,914 | | | |
| | | | 073 | Dirección de Asuntos Laborales | 748,159 | 748,159 | | | | | |
| | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 127,304,816 | 40,037,786 | 5,898,285 | 52,606,711 | | 28,762,034 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 58,974,316 | 21,815,735 | 4,323,682 | 29,410,946 | | 3,423,953 | |
| | | | 020 | Dirección de Sistemas | 9,742,214 | 9,570,283 | | 171,931 | | | |
| | | | 021 | Dirección de Operaciones | 58,588,286 | 8,651,768 | 1,574,603 | 23,023,834 | | 25,338,081 | |
| | | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 5,235,419 | 2,935,419 | 40,000 | 1,815,000 | 445,000 | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 3,451,935 | 1,151,935 | 40,000 | 1,815,000 | 445,000 | | |
| | | | 022 | Dirección de Desarrollo Institucional | 1,783,484 | 1,783,484 | | | | | |
| | | 117 | Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Políticos | 12,868,358 | 11,214,210 | | 1,164,148 | 490,000 | | | |
| | | | 005 | Apoyo | 12,868,358 | 11,214,210 | | 1,164,148 | 490,000 | | |
| | | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 2,446,690 | 2,446,690 | | | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 852,447 | 852,447 | | | | | |
| | | | 055 | Unidad de Enlace | 706,294 | 706,294 | | | | | |
| | | | 056 | Red Nacional de Información y Documentación | 352,055 | 352,055 | | | | | |
| | | | 057 | Archivo Institucional | 535,894 | 535,894 | | | | | |
| | | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 2,465,853 | 2,015,853 | | 450,000 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 2,015,853 | 2,015,853 | | | | | |
| | | | 071 | Dirección Soporte a la Ejecución de Estrategias | 450,000 | | | 450,000 | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 22,108,981 | 22,080,659 | | 28,322 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 22,108,981 | 22,080,659 | | 28,322 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 107,854,318 | 106,550,971 | | 1,303,347 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 107,854,318 | 106,550,971 | | 1,303,347 | | | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 1,703,268,537 | 556,142,799 | 164,841,572 | 520,971,660 | 460,957,859 | 354,647 | | ||
| | | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 891,503,183 | 466,718,293 | 64,325,655 | 360,182,888 | | 276,347 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 1,064,575 | 1,064,575 | | | | | |
| | | | 031 | Dirección de Estadística y Documentación Electoral | 175,877,873 | 9,140,677 | 63,223,985 | 103,236,864 | | 276,347 | |
| | | | 032 | Dirección de Operación Regional | 660,340,153 | 452,801,602 | 893,915 | 206,644,636 | | | |
| | | | 033 | Dirección de Planeación y Seguimiento | 54,220,582 | 3,711,439 | 207,755 | 50,301,388 | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 97,351,683 | 8,789,384 | 2,879,873 | 41,663,704 | 43,990,122 | 28,600 | | |
| | | | 043 | Vocalía de Organización Electoral | 97,351,683 | 8,789,384 | 2,879,873 | 41,663,704 | 43,990,122 | 28,600 | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 714,413,671 | 80,635,122 | 97,636,044 | 119,125,068 | 416,967,737 | 49,700 | | |
| | | | 043 | Vocalía de Organización Electoral | 714,413,671 | 80,635,122 | 97,636,044 | 119,125,068 | 416,967,737 | 49,700 | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 1,369,206,475 | 786,644,254 | 40,643,480 | 528,197,436 | 12,985,313 | 735,992 | | ||
| | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 662,866,181 | 97,345,182 | 40,643,480 | 511,156,214 | 12,985,313 | 735,992 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 1,393,082 | 1,393,082 | | | | | |
| | | | 036 | Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana | 54,282,105 | 3,133,391 | 5,951,500 | 35,074,494 | 9,900,000 | 222,720 | |
| | | | 037 | Dirección de Difusión y Campañas Institucionales | 188,062,674 | 3,279,879 | 8,134,390 | 176,648,405 | | | |
| | | | 038 | Dirección de Seguimiento de Programas, Evaluación y Apoyo Técnico | 1,504,075 | 1,504,075 | | | | | |
| | | | 053 | Dirección de Capacitación Electoral | 417,624,245 | 88,034,755 | 26,557,590 | 299,433,315 | 3,085,313 | 513,272 | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 7,138,932 | 7,100,308 | | 38,624 | | | | |
| | | | 044 | Vocalía de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 7,138,932 | 7,100,308 | | 38,624 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 699,201,362 | 682,198,764 | | 17,002,598 | | | | |
| | | | 044 | Vocalía de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 699,201,362 | 682,198,764 | | 17,002,598 | | | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 5,807,154 | 5,807,154 | | | | | | ||
| | | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 5,807,154 | 5,807,154 | | | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 834,825 | 834,825 | | | | | |
| | | | 034 | Dirección de Normatividad e Incorporación | 2,466,763 | 2,466,763 | | | | | |
| | | | 035 | Dirección de Formación, Evaluación y Promoción | 2,505,566 | 2,505,566 | | | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 258,711,244 | 168,030,526 | 27,972,434 | 51,405,548 | 6,102,736 | 200,000 | 5,000,000 | ||
| | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 129,366,302 | 53,867,620 | 22,541,850 | 44,126,832 | 3,630,000 | 200,000 | 5,000,000 | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 9,089,167 | 9,089,167 | | | | | |
| | | | 024 | Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia | 5,588,664 | 1,958,664 | | | 3,630,000 | | |
| | | | 025 | Coordinación de Operación en Campo | 10,102,009 | 10,102,009 | | | | | |
| | | | 026 | Coordinación de Procesos Tecnológicos | 15,795,071 | 15,795,071 | | | | | |
| | | | 027 | Dirección de Atención Ciudadana | 6,427,399 | 5,293,010 | 52,800 | 1,081,589 | | | |
| | | | 047 | Secretaría Técnica Normativa | 1,060,613 | 1,060,613 | | | | | |
| | | | 076 | Coordinación de Administración y Gestión | 1,530,000 | | | 1,530,000 | | | |
| | | | 079 | Dirección de Depuración y Verificación en Campo | 2,407,540 | | 2,328,340 | 79,200 | | | |
| | | | 080 | Dirección de Estadística | 4,128,603 | 338,336 | 10,078 | 3,780,189 | | | |
| | | | 081 | Dirección de Cartografía Electoral | 2,347,294 | | 1,147,294 | 1,200,000 | | | |
| | | | 082 | Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental | 11,249,369 | 2,165,339 | 4,027,720 | 56,310 | | | 5,000,000 |
| | | | 083 | Dirección de Productos y Servicios Electorales | 59,640,573 | 8,065,411 | 14,975,618 | 36,399,544 | | 200,000 | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 45,416,906 | 34,700,937 | 5,074,184 | 5,403,449 | 238,336 | | | |
| | | | 045 | Vocalía del Registro Federal de Electores | 45,416,906 | 34,700,937 | 5,074,184 | 5,403,449 | 238,336 | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 83,928,036 | 79,461,969 | 356,400 | 1,875,267 | 2,234,400 | | | |
| | | | 045 | Vocalía del Registro Federal de Electores | 83,928,036 | 79,461,969 | 356,400 | 1,875,267 | 2,234,400 | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 47,421,310 | 20,879,844 | | 22,767,466 | | 3,774,000 | | ||
| | | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 47,421,310 | 20,879,844 | | 22,767,466 | | 3,774,000 | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 2,640,406 | 2,640,406 | | | | | |
| | | | 028 | Dirección de Partidos Políticos | 6,714,684 | 6,591,768 | | 122,916 | | | |
| | | | 030 | Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales | 8,092,339 | 7,972,789 | | 119,550 | | | |
| | | | 063 | Dirección de Verificación y Monitoreo | 27,773,899 | 2,074,899 | | 22,525,000 | | 3,174,000 | |
| | | | 064 | Dirección de Análisis e Integración | 2,199,982 | 1,599,982 | | | | 600,000 | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 21,246,021 | 6,746,020 | 116,016 | 14,383,985 | | | | ||
| | | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 21,246,021 | 6,746,020 | 116,016 | 14,383,985 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 1,779,790 | 1,779,790 | | | | | |
| | | | 029 | Dirección de Auditoría de Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas y Otros | 17,512,849 | 3,012,848 | 116,016 | 14,383,985 | | | |
| | | | 054 | Dirección de Resoluciones y Normatividad | 1,953,382 | 1,953,382 | | | | | |
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 258,094,870 | 204,901,699 | 1,898,619 | 12,270,278 | 330,000 | 300,000 | 38,394,274 | ||
| | | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 179,682,088 | 126,868,993 | 1,898,619 | 11,890,202 | 330,000 | 300,000 | 38,394,274 | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 1,908,302 | 1,908,302 | | | | | |
| | | | 039 | Dirección de Personal | 97,320,921 | 87,298,566 | | 10,022,355 | | | |
| | | | 040 | Dirección de Recursos Materiales y Servicios | 49,744,267 | 11,283,223 | | 66,770 | | | 38,394,274 |
| | | | 041 | Dirección de Recursos Financieros | 9,164,440 | 7,909,374 | 816,000 | 439,066 | | | |
| | | | 042 | Coordinación de Tecnologías de Información Administrativa | 1,952,549 | 1,952,549 | | | | | |
| | | | 051 | Coordinación de Enlace Institucional | 831,190 | 831,190 | | | | | |
| | | | 052 | Coordinación de Seguridad y Protección Civil | 5,105,752 | 3,917,026 | | 558,726 | 330,000 | 300,000 | |
| | | | 068 | Coordinación Administrativa Central | 12,043,657 | 10,157,753 | 1,082,619 | 803,285 | | | |
| | | | 069 | Unidad de Enlace Administrativa del Consejo General | 1,611,010 | 1,611,010 | | | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 22,329,124 | 22,297,942 | | 31,182 | | | | |
| | | | 046 | Administración | 21,481,417 | 21,481,417 | | | | | |
| | | | 067 | Administración de los Tiempos del Estado en Radio y Televisión | 847,707 | 816,525 | | 31,182 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 56,083,658 | 55,734,764 | | 348,894 | | | | |
| | | | 046 | Administración | 51,801,807 | 51,561,414 | | 240,393 | | | |
| | | | 067 | Administración de los Tiempos del Estado en Radio y Televisión | 4,281,851 | 4,173,350 | | 108,501 | | | |
| 03 | Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 107,124,167 | 38,211,655 | 1,321,786 | 66,230,450 | 414,000 | 946,276 | | |||
| | R001 | Planeación, concertación y control | 30,801,060 | 20,097,579 | 233,500 | 9,518,694 | 150,000 | 801,287 | | ||
| | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 5,101,060 | 997,749 | 893 | 4,102,418 | | | | |
| | | | 007 | Dirección de Información | 5,101,060 | 997,749 | 893 | 4,102,418 | | | |
| | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 2,100,000 | 1,091,625 | | 207,088 | | 801,287 | | |
| | | | 020 | Dirección de Sistemas | 639,000 | 619,197 | | 19,803 | | | |
| | | | 021 | Dirección de Operaciones | 1,461,000 | 472,428 | | 187,285 | | 801,287 | |
| | | 119 | Coordinación del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 23,600,000 | 18,008,205 | 232,607 | 5,209,188 | 150,000 | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 9,659,148 | 6,228,737 | 232,607 | 3,047,804 | 150,000 | | |
| | | | 074 | Dirección de Vinculación Electoral de los Mexicanos Residentes en el Extranjero | 7,063,555 | 5,310,545 | | 1,753,010 | | | |
| | | | 075 | Dirección de Vinculación Interna | 6,877,297 | 6,468,923 | | 408,374 | | | |
| | R002 | Organizar procesos electorales federales | 4,265,349 | 2,014,754 | 535,149 | 1,451,446 | 264,000 | | | ||
| | | 113 | Dirección Ejecutiva de Organización Electoral | 4,265,349 | 2,014,754 | 535,149 | 1,451,446 | 264,000 | | | |
| | | | 031 | Dirección de Estadística y Documentación Electoral | 4,265,349 | 2,014,754 | 535,149 | 1,451,446 | 264,000 | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 14,914,914 | 6,939,458 | 286,521 | 7,543,946 | | 144,989 | | ||
| | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 13,058,506 | 5,113,372 | 286,521 | 7,513,624 | | 144,989 | | |
| | | | 037 | Dirección de Difusión y Campañas Institucionales | 7,568,304 | 1,038,151 | | 6,530,153 | | | |
| | | | 053 | Dirección de Capacitación Electoral | 5,490,202 | 4,075,221 | 286,521 | 983,471 | | 144,989 | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 1,856,408 | 1,826,086 | | 30,322 | | | | |
| | | | 044 | Vocalía de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 1,856,408 | 1,826,086 | | 30,322 | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 57,142,844 | 9,159,864 | 266,616 | 47,716,364 | | | | ||
| | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 56,145,044 | 8,383,864 | 65,066 | 47,696,114 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 55,070,770 | 7,344,914 | 56,760 | 47,669,096 | | | |
| | | | 027 | Dirección de Atención Ciudadana | 1,052,292 | 1,025,337 | 291 | 26,664 | | | |
| | | | 079 | Dirección de Depuración y Verificación en Campo | 2,200 | | 2,200 | | | | |
| | | | 083 | Dirección de Productos y Servicios Electorales | 19,782 | 13,613 | 5,815 | 354 | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 997,800 | 776,000 | 201,550 | 20,250 | | | | |
| | | | 045 | Vocalía del Registro Federal de Electores | 997,800 | 776,000 | 201,550 | 20,250 | | | |
| 04 | Padrón Electoral | | | 353,057,161 | 160,063,684 | 16,344,554 | 176,648,923 | | | | |
| | R005 | Actualizar el padrón electoral y expedir la credencial para votar | 353,057,161 | 160,063,684 | 16,344,554 | 176,648,923 | | | | ||
| | | 111 | Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | 197,046,739 | 38,630,163 | 3,261,903 | 155,154,673 | | | | |
| | | | 024 | Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia | 230,283 | 224,446 | | 5,837 | | | |
| | | | 025 | Coordinación de Operación en Campo | 10,289,885 | 10,029,114 | | 260,771 | | | |
| | | | 026 | Coordinación de Procesos Tecnológicos | 2,536,937 | 2,472,647 | | 64,290 | | | |
| | | | 027 | Dirección de Atención Ciudadana | 7,290,988 | 7,106,202 | | 184,786 | | | |
| | | | 047 | Secretaría Técnica Normativa | 9,428,976 | 9,187,998 | 2,071 | 238,907 | | | |
| | | | 076 | Coordinación de Administración y Gestión | 2,271,457 | 2,205,052 | 9,067 | 57,338 | | | |
| | | | 078 | Dirección de Operación y Seguimiento | 74,357,178 | | 3,249,963 | 71,107,215 | | | |
| | | | 082 | Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental | 4,134,313 | 805,202 | | 3,329,111 | | | |
| | | | 084 | Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas | 6,338,198 | 6,176,793 | 802 | 160,603 | | | |
| | | | 085 | Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | 80,168,524 | 422,709 | | 79,745,815 | | | |
| | | 200 | Juntas Locales Ejecutivas | 19,828,384 | 4,142,487 | 7,031,258 | 8,654,639 | | | | |
| | | | 045 | Vocalía del Registro Federal de Electores | 19,828,384 | 4,142,487 | 7,031,258 | 8,654,639 | | | |
| | | 300 | Juntas Distritales Ejecutivas | 136,182,038 | 117,291,034 | 6,051,393 | 12,839,611 | | | | |
| | | | 045 | Vocalía del Registro Federal de Electores | 136,182,038 | 117,291,034 | 6,051,393 | 12,839,611 | | | |
| 05 | Estrategia Nal. de Educación Cívica para el desarrollo de la cultura política democrática en México | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | |||
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | ||
| | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | | |
| | | | 036 | Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana | 22,978,974 | 1,536,934 | | 18,577,339 | 2,852,201 | 12,500 | |
| 06 | Innovación y Transformación Institucional | 291,541,307 | 11,397,477 | 5,109,303 | 216,670,333 | 11,291,121 | 47,073,073 | | |||
| | R001 | Planeación, concertación y control | 134,296,233 | 8,397,477 | 1,639,303 | 95,945,259 | 1,291,121 | 27,023,073 | | ||
| | | 104 | Coordinación Nacional de Comunicación Social | 3,700,000 | 189,894 | | 3,510,106 | | | | |
| | | | 007 | Dirección de Información | 3,700,000 | 189,894 | | 3,510,106 | | | |
| | | 105 | Coordinación de Asuntos Internacionales | 4,000,000 | 1,192,952 | 92,500 | 1,553,427 | 1,161,121 | | | |
| | | | 009 | Dirección de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales | 2,488,790 | 1,192,952 | | 434,717 | 861,121 | | |
| | | | 010 | Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | 1,511,210 | | 92,500 | 1,118,710 | 300,000 | | |
| | | 109 | Unidad de Servicios de Informática | 111,000,000 | 4,961,581 | 759,000 | 78,256,346 | | 27,023,073 | | |
| | | | 020 | Dirección de Sistemas | 4,395,000 | 3,922,210 | | 472,790 | | | |
| | | | 021 | Dirección de Operaciones | 106,605,000 | 1,039,371 | 759,000 | 77,783,556 | | 27,023,073 | |
| | | 110 | Centro para el Desarrollo Democrático | 1,200,000 | | 8,000 | 1,062,000 | 130,000 | | | |
| | | | 022 | Dirección de Desarrollo Institucional | 1,200,000 | | 8,000 | 1,062,000 | 130,000 | | |
| | | 118 | Unidad Técnica de Servicios de Información y Documentación | 2,496,233 | 2,053,050 | 29,803 | 413,380 | | | | |
| | | | 055 | Unidad de Enlace | 944,543 | 919,800 | 827 | 23,916 | | | |
| | | | 057 | Archivo Institucional | 688,000 | 613,635 | 18,411 | 55,954 | | | |
| | | | 058 | Información Socialmente Util | 863,690 | 519,615 | 10,565 | 333,510 | | | |
| | | 121 | Unidad Técnica de Planeación | 11,900,000 | | 750,000 | 11,150,000 | | | | |
| | | | 070 | Dirección de Planeación Estratégica | 9,300,000 | | 350,000 | 8,950,000 | | | |
| | | | 071 | Dirección Soporte a la Ejecución de Estrategias | 2,600,000 | | 400,000 | 2,200,000 | | | |
| | R003 | Capacitar y educar para el ejercicio democrático de la ciudadanía | 11,000,000 | | | 1,000,000 | 10,000,000 | | | ||
| | | 115 | Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica | 11,000,000 | | | 1,000,000 | 10,000,000 | | | |
| | | | 036 | Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana | 11,000,000 | | | 1,000,000 | 10,000,000 | | |
| | R004 | Formar servidores públicos | 11,087,159 | | 70,000 | 11,017,159 | | | | ||
| | | 114 | Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral | 11,087,159 | | 70,000 | 11,017,159 | | | | |
| | | | 001 | Dirección y Apoyo Administrativo | 2,300,000 | | 70,000 | 2,230,000 | | | |
| | | | 034 | Dirección de Normatividad e Incorporación | 6,355,110 | | | 6,355,110 | | | |
| | | | 035 | Dirección de Formación, Evaluación y Promoción | 2,432,049 | | | 2,432,049 | | | |
| | R006 | Administrar las prerrogativas electorales de los partidos políticos | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | | ||
| | | 112 | Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | | |
| | | | 030 | Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales | 1,950,000 | | | | | 1,950,000 | |
| | R007 | Fiscalización de los recursos de los partidos políticos | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | | ||
| | | 120 | Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | | |
| | | | 029 | Dirección de Auditoría de Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas y Otros | 3,500,000 | | | 3,500,000 | | | |
| | M001 | Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional | 129,707,915 | 3,000,000 | 3,400,000 | 105,207,915 | | 18,100,000 | | ||
| | | 116 | Dirección Ejecutiva de Administración | 129,707,915 | 3,000,000 | 3,400,000 | 105,207,915 | | 18,100,000 | | |
| | | | 039 | Dirección de Personal | 4,500,000 | 3,000,000 | | 1,500,000 | | | |
| | | | 040 | Dirección de Recursos Materiales y Servicios | 81,363,622 | | 3,400,000 | 73,463,622 | | 4,500,000 | |
| | | | 042 | Coordinación de Tecnologías de Información Administrativa | 43,844,293 | | | 30,244,293 | | 13,600,000 | |
| | Total Gasto de Operación | | 10,661,413,649 | 6,657,633,577 | 408,331,786 | 2,879,837,855 | 584,450,545 | 87,765,612 | 43,394,274 | ||
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL| | | | | | Versión: 5.CG |
| Analítico de Puestos - Plaza |
| | | PERCEPCIONES | | EROGACIONES POR CONCEPTO DE SEGURIDAD SOCIAL Y SEGUROS | | | | | | ||||||||||||
| NIVEL | NUMERO DE PLAZAS | SUELDO COMPACTADO | COMPENSACION GARANTIZADA | ASIGNACIONES ADICIONALES AL SUELDO | GRATIFICACION DE FIN DE AÑO | DESPENSA | PRIMA VACACIONAL | | CUOTAS AL ISSSTE | FOVISSSTE | SEGUROS | SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO | TOTAL | | | | | ||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| VC2 | 9 | 5,371,488 | 23,233,932 | 0 | 3,561,336 | 0 | 149,211 | | 380,763 | 96,912 | 3,764,943 | 38,772 | 36,597,357 | | | | | ||||
| UB3 | 1 | 471,852 | 2,231,316 | 0 | 338,925 | 4,200 | 13,107 | | 42,307 | 10,768 | 360,826 | 4,308 | 3,477,609 | | | | | ||||
| UA5 | 1 | 374,976 | 2,216,232 | 0 | 330,179 | 4,200 | 10,416 | | 28,309 | 10,768 | 346,798 | 4,308 | 3,326,186 | | | | | ||||
| TC3 | 7 | 2,251,452 | 14,835,240 | 0 | 2,192,204 | 29,400 | 62,545 | | 268,153 | 75,376 | 2,300,326 | 30,156 | 22,044,852 | | | | | ||||
| TB2 | 2 | 643,272 | 3,875,160 | 0 | 576,346 | 8,400 | 17,870 | | 56,618 | 21,536 | 613,254 | 8,616 | 5,821,072 | | | | | ||||
| TA5 | 3 | 838,620 | 5,857,452 | 0 | 861,972 | 12,600 | 23,295 | | 126,921 | 32,304 | 907,257 | 12,924 | 8,673,345 | | | | | ||||
| SC2 | 9 | 2,290,896 | 15,244,524 | 0 | 2,249,660 | 37,800 | 63,639 | | 352,767 | 96,912 | 2,421,144 | 38,772 | 22,796,114 | | | | | ||||
| SB3 | 2 | 519,096 | 3,240,864 | 0 | 480,540 | 8,400 | 14,420 | | 84,614 | 21,536 | 518,285 | 8,616 | 4,896,371 | | | | | ||||
| SB2 | 1 | 259,548 | 1,588,128 | 0 | 235,827 | 4,200 | 7,210 | | 28,309 | 10,768 | 255,914 | 4,308 | 2,394,212 | | | | | ||||
| SA4 | 3 | 679,716 | 4,647,888 | 0 | 684,642 | 12,600 | 18,882 | | 112,923 | 32,304 | 737,595 | 12,924 | 6,939,474 | | | | | ||||
| SA3 | 18 | 4,078,296 | 27,103,248 | 0 | 4,000,192 | 75,600 | 113,292 | | 705,534 | 193,824 | 4,355,172 | 77,544 | 40,702,702 | | | | | ||||
| SA2 | 42 | 9,459,381 | 62,743,236 | 0 | 9,260,175 | 175,350 | 261,201 | | 1,655,987 | 449,985 | 10,030,146 | 180,027 | 94,215,488 | | | | | ||||
| SA1 | 8 | 1,812,576 | 11,474,880 | 0 | 1,699,432 | 33,600 | 50,352 | | 310,460 | 86,144 | 1,866,536 | 34,464 | 17,368,444 | | | | | ||||
| RC3 | 6 | 1,359,432 | 8,269,128 | 0 | 1,228,218 | 25,200 | 37,764 | | 225,846 | 64,608 | 1,359,120 | 25,848 | 12,595,164 | | | | | ||||
| RB3 | 5 | 1,132,860 | 6,439,980 | 0 | 961,360 | 21,000 | 31,470 | | 211,535 | 53,840 | 1,071,240 | 21,540 | 9,944,825 | | | | | ||||
| RA2 | 13 | 2,772,744 | 15,049,944 | 0 | 2,254,668 | 54,600 | 77,025 | | 516,985 | 138,645 | 2,559,362 | 55,458 | 23,479,431 | | | | | ||||
| RA1 | 3 | 639,864 | 3,374,208 | 0 | 506,709 | 12,600 | 17,775 | | 125,703 | 31,995 | 571,191 | 12,798 | 5,292,843 | | | | | ||||
| QC2 | 5 | 1,066,440 | 5,247,900 | 0 | 792,660 | 21,000 | 29,625 | | 209,505 | 53,325 | 906,515 | 21,330 | 8,348,300 | | | | | ||||
| QC0 | 4 | 851,376 | 4,500,672 | 0 | 675,736 | 16,800 | 23,652 | | 125,751 | 42,572 | 776,976 | 17,028 | 7,030,563 | | | | | ||||
| QB4 | 1 | 201,084 | 987,552 | 0 | 149,195 | 4,200 | 5,586 | | 26,434 | 10,055 | 172,321 | 4,022 | 1,560,449 | | | | | ||||
| QB2 | 1 | 201,084 | 955,692 | 0 | 144,879 | 4,200 | 5,586 | | 39,505 | 10,055 | 168,467 | 4,022 | 1,533,490 | | | | | ||||
| QA5 | 4 | 804,336 | 3,714,288 | 0 | 564,336 | 16,800 | 22,344 | | 158,020 | 40,220 | 660,740 | 16,088 | 5,997,172 | | | | | ||||
| QA2 | 1 | 201,084 | 850,200 | 0 | 130,307 | 4,200 | 5,586 | | 39,505 | 10,055 | 155,701 | 4,022 | 1,400,660 | | | | | ||||
| QA1 | 3 | 603,252 | 2,409,696 | 0 | 371,541 | 12,600 | 16,758 | | 118,515 | 30,165 | 450,057 | 12,066 | 4,024,650 | | | | | ||||
| PC3 | 1 | 181,524 | 788,448 | 0 | 120,348 | 4,200 | 5,043 | | 35,662 | 9,077 | 145,863 | 3,631 | 1,293,796 | | | | | ||||
| PC2 | 4 | 726,096 | 3,086,976 | 0 | 472,668 | 16,800 | 20,172 | | 142,648 | 36,308 | 575,368 | 14,524 | 5,091,560 | | | | | ||||
| PC1 | 1 | 181,524 | 747,408 | 0 | 111,385 | 4,200 | 5,043 | | 35,662 | 9,077 | 140,897 | 3,631 | 1,238,827 | | | | | ||||
| PB4 | 17 | 2,770,932 | 12,587,820 | 0 | 1,913,962 | 71,400 | 76,976 | | 533,779 | 138,550 | 2,342,855 | 55,420 | 20,491,694 | | | | | ||||
| PB3 | 9 | 1,466,964 | 6,492,852 | 0 | 989,730 | 37,800 | 40,752 | | 288,198 | 73,350 | 1,219,608 | 29,340 | 10,638,594 | | | | | ||||
| PB2 | 32 | 5,215,872 | 22,631,808 | 0 | 3,457,334 | 134,400 | 144,896 | | 897,564 | 260,800 | 4,361,120 | 104,320 | 37,208,114 | | | | | ||||
| PB1 | 21 | 3,422,916 | 13,638,492 | 0 | 2,101,491 | 88,200 | 95,088 | | 640,677 | 171,150 | 2,662,842 | 68,460 | 22,889,316 | | | | | ||||
| PA4 | 300 | 46,828,800 | 190,947,600 | 0 | 29,349,572 | 1,260,000 | 1,300,800 | | 7,870,843 | 2,341,500 | 38,066,700 | 936,600 | 318,902,415 | | | | | ||||
| PA3 | 299 | 46,594,656 | 186,994,728 | 0 | 28,788,680 | 1,253,700 | 1,292,128 | | 8,251,018 | 2,329,793 | 36,770,721 | 931,918 | 313,207,342 | | | | | ||||
| PA2 | 2 | 312,192 | 1,205,040 | 0 | 186,288 | 8,400 | 8,672 | | 61,334 | 15,610 | 240,578 | 6,244 | 2,044,358 | | | | | ||||
| NC5 | 2 | 312,192 | 1,104,072 | 0 | 172,402 | 8,400 | 8,672 | | 61,334 | 15,610 | 228,362 | 6,244 | 1,917,288 | | | | | ||||
| NC3 | 8 | 1,248,768 | 4,217,664 | 0 | 662,512 | 33,600 | 34,688 | | 245,336 | 62,440 | 889,416 | 24,976 | 7,419,400 | | | | | ||||
| NC2 | 1 | 156,096 | 514,464 | 0 | 81,036 | 4,200 | 4,336 | | 30,667 | 7,805 | 109,634 | 3,122 | 911,360 | | | | | ||||
| NC1 | 300 | 46,828,800 | 150,588,000 | 0 | 23,800,839 | 1,260,000 | 1,300,800 | | 8,012,901 | 2,341,500 | 32,436,300 | 936,600 | 267,505,740 | | | | | ||||
| MC2 | 2 | 244,656 | 817,032 | 0 | 128,274 | 8,400 | 6,796 | | 48,066 | 12,234 | 185,458 | 4,894 | 1,455,810 | | | | | ||||
| MB3 | 2 | 222,768 | 761,184 | 0 | 119,086 | 8,400 | 6,188 | | 36,524 | 11,140 | 174,975 | 4,456 | 1,344,721 | | | | | ||||
| MB2 | 26 | 2,944,968 | 9,562,488 | 0 | 1,506,083 | 109,200 | 81,822 | | 527,037 | 147,264 | 2,254,304 | 58,916 | 17,192,082 | | | | | ||||
| MB1 | 900 | 101,962,800 | 322,585,200 | 0 | 50,975,122 | 3,780,000 | 2,832,300 | | 16,850,952 | 5,098,500 | 77,017,500 | 2,039,400 | 583,141,774 | | | | | ||||
| MA4 | 24 | 2,719,296 | 8,420,256 | 0 | 1,333,879 | 100,800 | 75,552 | | 467,955 | 135,984 | 2,005,944 | 54,408 | 15,314,074 | | | | |
| MA2 | 1 | 113,340 | 334,656 | 0 | 49,973 | 4,200 | 3,149 | | 22,267 | 5,667 | 81,626 | 2,267 | 617,145 | | | | |
| MA1 | 1 | 113,244 | 315,504 | 0 | 50,659 | 4,200 | 3,146 | | 22,248 | 5,663 | 79,297 | 2,265 | 596,226 | | | | |
| LC4 | 479 | 51,618,825 | 144,377,595 | 0 | 22,714,640 | 2,010,750 | 1,433,108 | | 9,188,138 | 2,580,942 | 36,842,686 | 1,032,664 | 271,799,348 | | | | |
| LC3 | 1 | 107,844 | 290,640 | 0 | 44,604 | 4,200 | 2,996 | | 21,188 | 5,393 | 75,636 | 2,157 | 554,658 | | | | |
| LC1 | 1 | 107,880 | 269,592 | 0 | 41,938 | 4,200 | 2,997 | | 21,195 | 5,394 | 73,094 | 2,158 | 528,448 | | | | |
| LB1 | 3 | 323,820 | 689,184 | 0 | 110,169 | 12,600 | 8,997 | | 63,621 | 16,191 | 204,834 | 6,477 | 1,435,893 | | | | |
| LA3 | 162 | 15,981,624 | 35,133,912 | 0 | 5,581,145 | 680,400 | 444,042 | | 2,883,364 | 799,146 | 10,626,876 | 319,788 | 72,450,297 | | | | |
| LA1 | 1 | 101,976 | 208,596 | 5,040 | 33,569 | 4,200 | 2,833 | | 20,742 | 5,279 | 5,383 | 2,112 | 389,730 | | | | |
| KC4 | 2 | 195,528 | 411,672 | 10,080 | 65,864 | 8,400 | 5,432 | | 33,239 | 10,138 | 10,530 | 4,056 | 754,939 | | | | |
| KB4 | 43 | 3,934,500 | 8,090,880 | 216,720 | 1,299,159 | 180,600 | 109,306 | | 784,866 | 204,465 | 208,894 | 81,786 | 15,111,176 | | | | |
| KA3 | 585 | 52,383,240 | 96,314,400 | 2,948,400 | 15,726,286 | 2,457,000 | 1,455,480 | | 9,573,215 | 2,724,930 | 2,588,625 | 1,089,855 | 187,261,431 | | | | |
| JC4 | 1 | 88,092 | 153,864 | 5,040 | 25,515 | 4,200 | 2,447 | | 12,054 | 4,585 | 4,217 | 1,834 | 301,848 | | | | |
| JC3 | 1 | 88,092 | 149,352 | 5,040 | 26,462 | 4,200 | 2,447 | | 18,014 | 4,585 | 4,140 | 1,834 | 304,166 | | | | |
| JB2 | 157 | 13,830,444 | 20,077,788 | 791,280 | 3,456,492 | 659,400 | 384,179 | | 2,565,958 | 719,845 | 592,675 | 287,938 | 43,365,999 | | | | |
| JB1 | 300 | 26,427,600 | 36,666,000 | 1,512,000 | 6,316,469 | 1,260,000 | 734,100 | | 4,832,040 | 1,375,500 | 1,103,700 | 550,200 | 80,777,609 | | | | |
| JA3 | 2 | 173,136 | 218,736 | 10,080 | 38,614 | 8,400 | 4,810 | | 29,567 | 9,018 | 6,868 | 3,608 | 502,837 | | | | |
| JA1 | 167 | 14,456,856 | 16,182,300 | 841,680 | 2,956,460 | 701,400 | 401,635 | | 2,448,331 | 753,003 | 538,074 | 301,268 | 39,581,007 | | | | |
| HC5 | 2 | 169,464 | 197,472 | 10,080 | 35,638 | 8,400 | 4,708 | | 23,224 | 8,834 | 6,444 | 3,534 | 467,798 | | | | |
| HC3 | 6 | 508,392 | 543,744 | 30,240 | 100,702 | 25,200 | 14,124 | | 86,898 | 26,502 | 18,510 | 10,602 | 1,364,914 | | | | |
| HC1 | 300 | 25,419,600 | 23,950,800 | 1,512,000 | 4,623,860 | 1,260,000 | 706,200 | | 4,769,808 | 1,325,100 | 870,300 | 530,100 | 64,967,768 | | | | |
| HB5 | 1 | 83,496 | 81,072 | 5,040 | 15,495 | 4,200 | 2,320 | | 17,112 | 4,355 | 2,901 | 1,742 | 217,733 | | | | |
| HB4 | 1 | 83,496 | 74,232 | 5,040 | 14,605 | 4,200 | 2,320 | | 17,112 | 4,355 | 2,785 | 1,742 | 209,887 | | | | |
| HB3 | 1,480 | 123,574,080 | 100,219,680 | 7,459,200 | 20,395,054 | 6,216,000 | 3,433,600 | | 22,234,308 | 6,445,400 | 3,957,520 | 2,578,160 | 296,513,002 | | | | |
| HB2 | 2 | 166,992 | 127,608 | 10,080 | 26,546 | 8,400 | 4,640 | | 34,224 | 8,710 | 5,216 | 3,484 | 395,900 | | | | |
| HB1 | 1 | 83,496 | 60,072 | 5,040 | 12,798 | 4,200 | 2,320 | | 11,450 | 4,355 | 2,544 | 1,742 | 188,017 | | | | |
| HA5 | 3 | 250,488 | 180,216 | 15,120 | 38,394 | 12,600 | 6,960 | | 34,350 | 13,065 | 7,632 | 5,226 | 564,051 | | | | |
| HA4 | 128 | 10,687,488 | 7,022,592 | 645,120 | 1,554,317 | 537,600 | 296,960 | | 2,190,336 | 557,440 | 314,368 | 222,976 | 24,029,197 | | | | |
| HA2 | 824 | 68,800,704 | 37,020,672 | 4,152,960 | 8,920,464 | 3,460,800 | 1,911,680 | | 12,078,954 | 3,588,520 | 1,884,488 | 1,435,408 | 143,254,650 | | | | |
| HA1 | 6 | 500,976 | 238,464 | 30,240 | 60,090 | 25,200 | 13,920 | | 80,024 | 26,130 | 13,194 | 10,452 | 998,690 | | | | |
| GC3 | 218 | 17,961,456 | 7,735,512 | 1,098,720 | 2,041,486 | 915,600 | 499,002 | | 3,677,520 | 937,400 | 459,326 | 374,960 | 35,700,982 | | | | |
| GC2 | 40 | 3,295,680 | 1,317,600 | 201,600 | 362,171 | 168,000 | 91,560 | | 659,030 | 172,000 | 82,560 | 68,800 | 6,419,001 | | | | |
| GC1 | 226 | 18,620,592 | 6,983,400 | 1,139,040 | 2,002,051 | 949,200 | 517,314 | | 3,583,490 | 971,800 | 458,554 | 388,720 | 35,614,161 | | | | |
| GB2 | 97 | 7,992,024 | 2,279,112 | 488,880 | 766,284 | 407,400 | 222,033 | | 1,482,295 | 417,100 | 184,688 | 166,840 | 14,406,656 | | | | |
| GB1 | 144 | 11,864,448 | 3,150,144 | 725,760 | 1,096,066 | 604,800 | 329,616 | | 2,142,200 | 619,200 | 270,144 | 247,680 | 21,050,058 | | | | |
| GA3 | 2 | 164,784 | 38,448 | 10,080 | 14,488 | 8,400 | 4,578 | | 33,790 | 8,600 | 3,662 | 3,440 | 290,270 | | | | |
| GA1 | 7 | 576,744 | 116,424 | 35,280 | 48,524 | 29,400 | 16,023 | | 118,265 | 30,100 | 12,509 | 12,040 | 995,309 | | | | |
| FC4 | 257 | 21,174,744 | 3,947,520 | 1,295,280 | 1,737,822 | 1,079,400 | 588,273 | | 3,922,765 | 1,105,100 | 453,605 | 442,040 | 35,746,549 | | | | |
| FC3 | 410 | 33,780,720 | 5,530,080 | 2,066,400 | 2,678,043 | 1,722,000 | 938,490 | | 6,071,680 | 1,763,000 | 710,530 | 705,200 | 55,966,143 | | | | |
| FC2 | 14 | 1,153,488 | 165,480 | 70,560 | 88,724 | 58,800 | 32,046 | | 236,530 | 60,200 | 23,870 | 24,080 | 1,913,778 | | | | |
| FC1 | 22 | 1,812,624 | 239,712 | 110,880 | 137,846 | 92,400 | 50,358 | | 366,100 | 94,600 | 37,158 | 37,840 | 2,979,518 | | | | |
| FB3 | 137 | 10,480,500 | 1,535,496 | 690,480 | 781,669 | 575,400 | 291,125 | | 2,155,969 | 548,685 | 218,515 | 219,474 | 17,497,313 | | | | |
| FB1 | 1,007 | 73,833,240 | 11,383,128 | 5,075,280 | 5,572,290 | 4,229,400 | 2,051,259 | | 13,362,784 | 3,872,922 | 1,552,794 | 1,549,773 | 122,482,870 | | | | |
| FA5 | 4 | 279,888 | 58,656 | 20,160 | 22,850 | 16,800 | 7,776 | | 57,820 | 14,716 | 6,168 | 5,888 | 490,722 | | | | |
| FA4 | 2 | 139,944 | 25,584 | 10,080 | 10,994 | 8,400 | 3,888 | | 28,910 | 7,358 | 3,020 | 2,944 | 241,122 | | | | |
| FA3 | 1 | 69,972 | 10,920 | 5,040 | 5,278 | 4,200 | 1,944 | | 14,455 | 3,679 | 1,479 | 1,472 | 118,439 | | | | |
| FA2 | 2 | 139,944 | 18,096 | 10,080 | 10,124 | 8,400 | 3,888 | | 28,910 | 7,358 | 2,894 | 2,944 | 232,638 | | | | |
| FA1 | 123 | 8,606,556 | 885,600 | 619,920 | 596,187 | 516,600 | 239,112 | | 1,725,352 | 452,517 | 174,045 | 181,056 | 13,996,945 | | | | |
| BF4 | 8 | 1,706,304 | 8,406,432 | 0 | 1,268,772 | 33,600 | 47,400 | | 335,208 | 85,320 | 1,471,528 | 34,128 | 13,388,692 | | | | |
| BD2 | 8 | 1,608,672 | 6,380,544 | 0 | 984,221 | 33,600 | 44,688 | | 302,969 | 80,440 | 1,194,672 | 32,176 | 10,661,982 | | | | |
| BD1 | 16 | 3,217,344 | 12,613,056 | 0 | 1,945,002 | 67,200 | 89,376 | | 592,867 | 160,880 | 2,371,408 | 64,352 | 21,121,485 | | | | |
| BA3 | 32 | 5,215,872 | 18,122,880 | 0 | 2,728,416 | 134,400 | 144,896 | | 1,024,704 | 260,800 | 3,815,520 | 104,320 | 31,551,808 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9,541 | 937,296,798 | 1,788,328,011 | 33,899,040 | 299,757,019 | 40,030,200 | 26,034,836 | | 167,030,586 | 47,758,649 | 312,800,037 | 19,104,667 | 3,672,039,843 | | | | |
| NIVEL | NUMERO DE PLAZAS | HONORARIOS | COMPLEMENTO | ASIGNACIONES ADICIONALES AL SUELDO | GRATIFICACION DE FIN DE AÑO | DESPENSA | PRIMA VACACIONAL | | CUOTAS AL ISSSTE | FOVISSSTE | SEGUROS | SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO | TOTAL | | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| HONORARIOS | | | | | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| HP32 | 42 | 6,556,536 | 35,415,954 | | 6,056,904 | | | | | | 4,391,982 | | 52,421,376 | | | | | |||||
| HP30 | 3 | 291,723 | 1,621,645 | | 275,531 | | | | | | 1,908 | | 2,190,807 | | | | | |||||
| HP29 | 27 | 3,124,048 | 14,482,166 | | 2,523,985 | | | | | | 1,273,672 | | 21,403,871 | | | | | |||||
| HP28 | 19 | 1,590,258 | 3,994,197 | | 764,136 | | | | | | 12,084 | | 6,360,675 | | | | | |||||
| HP27 | 423 | 31,651,423 | 8,942,434 | | 5,118,978 | | | | | | 269,028 | | 45,981,863 | | | | | |||||
| HP25 | 138 | 7,354,065 | 210,261 | | 897,393 | | | | | | 87,768 | | 8,549,487 | | | | | |||||
| 32 | 3 | 345,896 | 1,648,897 | | 287,325 | | | | | | 1,908 | | 2,284,026 | | | | | |||||
| 30F | 1 | 1,064,000 | 0 | | 153,180 | | | | | | 424 | | 1,217,604 | | | | | |||||
| 30A | 1 | 690,000 | 0 | | 99,157 | | | | | | 530 | | 789,687 | | | | | |||||
| 30 | 3 | 214,648 | 801,701 | | 142,113 | | | | | | 1,908 | | 1,160,370 | | | | | |||||
| 29D | 1 | 742,644 | 0 | | 106,761 | | | | | | 636 | | 850,041 | | | | | |||||
| 29C | 15 | 6,560,780 | 0 | | 939,503 | | | | | | 6,423 | | 7,506,706 | | | | | |||||
| 29B | 8 | 3,546,234 | 479,767 | | 577,457 | | | | | | 5,088 | | 4,608,546 | | | | | |||||
| 29A | 45 | 14,085,452 | 318,498 | | 2,020,582 | | | | | | 24,019 | | 16,448,551 | | | | | |||||
| 29 | 16 | 1,179,411 | 4,094,249 | | 736,601 | | | | | | 10,176 | | 6,020,437 | | | | | |||||
| 28B | 158 | 36,502,055 | 241,297 | | 4,978,437 | | | | | | 78,122 | | 41,799,911 | | | | | |||||
| 28A | 254 | 36,005,373 | 13,237,156 | | 6,604,447 | | | | | | 128,068 | | 55,975,044 | | | | | |||||
| 28 | 12 | 783,755 | 2,369,198 | | 430,497 | | | | | | 6,572 | | 3,590,022 | | | | | |||||
| 27Z | 3 | 120,804 | 32,871 | | 18,408 | | | | | | 1,272 | | 173,355 | | | | | |||||
| 27P | 68,977 | 963,846,619 | 0 | | 111,970,746 | | | | | | 12,822,820 | | 1,088,640,185 | | | | | |||||
| 27D | 320 | 37,824,145 | 658,062 | | 5,064,832 | | | | | | 139,225 | | 43,686,264 | | | | | |||||
| 27C | 963 | 68,066,412 | 25,105,626 | | 12,174,981 | | | | | | 412,552 | | 105,759,571 | | | | | |||||
| 27B | 2,094 | 77,695,675 | 506,314 | | 9,490,667 | | | | | | 602,292 | | 88,294,948 | | | | | |||||
| 27A | 9,886 | 140,322,983 | 2,093,652 | | 16,476,321 | | | | | | 1,608,603 | | 160,501,559 | | | | | |||||
| 27 | 305 | 18,133,208 | 19,345,054 | | 4,873,684 | | | | | | 185,712 | | 42,537,658 | | | | | |||||
| 25A | 8,722 | 165,023,491 | 118,816 | | 18,834,520 | | | | | | 2,357,599 | | 186,334,426 | | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| * | 92,439 | 1,623,321,638 | 135,717,815 | 0 | 211,617,146 | 0 | 0 | | 0 | 0 | 24,430,391 | 0 | 1,995,086,990 | | | | | |||||
| Anualizadas | 22,554.53 | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| | 101,980 | 2,560,618,436 | 1,924,045,826 | 33,899,040 | 511,374,165 | 40,030,200 | 26,034,836 | | 167,030,586 | 47,758,649 | 337,230,428 | 19,104,667 | 5,667,126,833 | | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| CONCEPTO | IMPORTE | DESCRIPCION | | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS | 793,164,648 | PRESTACIONES DE RETIRO, PAGOS POR OTRAS PRESTACIONES SOCIALES, OTRAS PRESTACIONES Y COMPENSACIONES POR SERVICIOS EVENTUALES PRIMA QUINQUENAL POR AÑOS DE SERVICIOS PREVISIONES PARA SERVICIOS PERSONALES | | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
| REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES | 10,943,280 | | | | | | | | | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | PRESUPUESTO AUTORIZADO | 6,657,633,577 | | | | | ||||||||||
| OTRAS PRESTACIONES CAPITULO 1000 | 186,398,816 | | | | | | | | | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| SUMA | 990,506,744 | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| * Plazas de Honorarios absolutas | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
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